Rodriguez: Hiệp hội trung tâm thành phố San Jose thực sự được thành lập như thế nào

Năm 1986, một gia đình đến từ Quần đảo Thái Bình Dương đã chuyển đổi quán Five Star Bar khét tiếng của trung tâm thành phố thành một địa điểm để giới thiệu một ban nhạc vô danh đến từ Seattle: Nirvana. Tuy nhiên, họ đã gặp khó khăn khi được thành phố chấp thuận một mái hiên che cửa sổ phía trước, một phần quan trọng cần thiết để hoàn thành việc cải tạo. Cuốn băng đỏ mà họ phải đối mặt là biểu tượng cho sự bất lực của các doanh nghiệp nhỏ ở trung tâm thành phố — và sự cần thiết của một người bênh vực.

Trong khi các công ty lớn và chủ sở hữu bất động sản có các tổ chức và chuyên gia nói chuyện cho họ tại Tòa thị chính, tôi tin rằng trung tâm thành phố cần một tổ chức có thể nói cho các nhà điều hành kinh doanh làm việc chăm chỉ, những người thiếu ảnh hưởng, kết nối và nguồn lực để vận động Tòa thị chính.

Các cuộc trò chuyện của tôi với các doanh nghiệp lân cận đã dẫn đến việc thành lập Hiệp hội Trung tâm thành phố San Jose. Với số tiền mà chúng tôi huy động được từ tư cách thành viên, chúng tôi đã thành lập một pháp nhân và thành lập một ban giám đốc bao gồm các doanh nhân ở độ tuổi 20 và 30, và các thành viên của cộng đồng doanh nghiệp Latino và Việt Nam — ba khu vực bầu cử không có đại diện trong ban lãnh đạo của các tổ chức kinh doanh trong ngày.

Một ủy ban thành lập khu cải tiến kinh doanh đã được đặt tại cuộc họp ban giám đốc đầu tiên của hiệp hội vào ngày 24 tháng 1986 năm 400. Chúng tôi đã tổ chức một loạt các cuộc họp công khai bao gồm Thị trưởng Tom McEnery là một diễn giả nổi bật, cũng như hai nhà tư vấn hàng đầu trong việc lập kế hoạch các chương trình hồi sinh trung tâm thành phố. Một quản trị viên đã được thuê, một văn phòng đã được mở trên khu phố XNUMX của South First Street và một chủ doanh nghiệp làm giám đốc điều hành, không được trả lương, trong năm đầu tiên.

Một năm sau, vào tháng 1987 năm 10, hội đồng quản trị đã thông qua một kế hoạch làm việc XNUMX điểm.

1. Đàm phán hợp đồng với San Jose.
2. Bầu hội đồng quản trị mới và tổ chức cuộc họp thường niên.
3. Cho thuê, trang bị nội thất và chuyển đến văn phòng mới.
4. Phát triển logo và bản sắc đồ họa.
5. Xây dựng lịch khuyến mại quanh năm.
6. Lập ngân sách.
7. Thiết lập các kiểm soát tài chính và quy trình hoạt động.
8. Tiếp tục nỗ lực để phê chuẩn khu vực cải tiến kinh doanh.
9. Bắt đầu lên kế hoạch cho một lễ hội mùa xuân.
10. Tuyển dụng và thuê giám đốc điều hành.

Hội đồng thành phố San Jose đủ ấn tượng với sáng kiến ​​cấp cơ sở để tài trợ cho kế hoạch ba năm trị giá 650,000 đô la. Trong năm thứ ba của hiệp hội, một giám đốc điều hành được trả lương, Scott Knies, đã được thuê và giám đốc điều hành tình nguyện bước sang một bên.

Tin tức gần đây đưa tin, cũng như các tuyên bố công khai của hiệp hội trung tâm thành phố, đã gọi nhầm Knies là hiệp hội “người sáng lập, "" Giám đốc điều hành sáng lập "," lãnh đạo sáng lập "hoặc người mở văn phòng đầu tiên. Không ai trong số đó là đúng.

Được thuê vào năm 1988, Knies tham gia vào một tổ chức hoàn chỉnh với một hội đồng gồm 23 thành viên năng động và đa dạng cùng sự hỗ trợ tài chính đáng kể, một kế hoạch làm việc và sáng kiến ​​thành lập một khu học chánh đã tạo ra hàng chục triệu đô la và tài trợ cho Hiệp hội Trung tâm thành phố San Jose hoạt động kể từ đó.

Trong khi Knies có nhiều thành tích đáng kể trong suốt nhiệm kỳ dài của mình, việc thành lập hiệp hội trung tâm thành phố không phải là một trong số đó. Yêu cầu bồi thường đã dẫn đầu sự thành lập của hiệp hội ủy quyền cho lý do tồn tại của hiệp hội và không tôn trọng những người sáng lập thực tế, những người, không giống như ông, không phải là người quản lý hiệp hội chuyên nghiệp hoặc đã trả 4 triệu đô la cho những nỗ lực của họ.

Việc thành lập Hiệp hội Trung tâm thành phố San Jose cũng không liên quan gì đến việc giảm thiểu xây dựng trung tâm thương mại. Đó là tầm nhìn về một trung tâm thành phố hòa nhập hoàn toàn, trong đó các nhà điều hành độc lập có thể xây dựng sinh kế và phát triển mạnh trong khi tạo ra một khu trung tâm hấp dẫn cho toàn thành phố.

Khởi nghiệp có chi phí nhân lực. Đó là rất nhiều công việc, và cuối cùng thiệt hại về cá nhân và tài chính khiến tôi phải cắt giảm sự tham gia của mình. Doanh nghiệp đã khơi mào cho sự thành lập của Hiệp hội Trung tâm thành phố San Jose, Marsugi's, không còn ở góc đường First và San Salvador nữa. Tôi đau lòng khi thấy có bao nhiêu doanh nghiệp kế thừa đã bị mất, đặc biệt là trong trận đại dịch gần đây.

Tôi hy vọng rằng với tư cách là hiệp hội trung tâm thành phố chuyển giao quyền quản lý cho giám đốc điều hành mới Alex Stettinski, nó đại diện cho lịch sử một cách chính xác. Vẫn đúng với tầm nhìn sáng lập đó, đồng thời thừa nhận sự chấp nhận rủi ro và hy sinh để xây dựng trung tâm thành phố ngày nay, là chìa khóa cho sự thành công trong tương lai của nó.

Raymond R. Rodriguez Jr. là một nhiếp ảnh gia và đồng sáng lập của Hiệp hội Trung tâm thành phố San Jose.