Kiểm toán San Jose: Cảnh sát làm thêm giờ tăng vọt

Sở cảnh sát San Jose đã chứng kiến ​​số giờ làm thêm trong số nhân viên của họ tăng vọt trong 10 năm qua, theo một nguồn tin mới báo cáo được phát hành bởi kiểm toán thành phố.

Theo báo cáo, số giờ làm thêm đã tăng 300% trong thập kỷ qua và hiện chiếm 10% ngân sách của bộ. Nó cũng ghi nhận sự gia tăng chi tiêu lớn nhất đã đến quỹ hưu trí, vốn đã tăng hơn 100 triệu đô la kể từ năm 2009. Hội đồng thành phố San Jose sẽ nhận được một báo cáo dựa trên cuộc kiểm toán tại cuộc họp hôm thứ Ba.

Bộ đã phụ thuộc vào thời gian làm thêm giờ để hoàn thành công việc vì cấp bậc của bộ đã giảm dần trong những năm qua. Hiện nay, số lượng nhân viên ít hơn so với năm 2001 do cắt giảm ngân sách trong những năm 2010, cũng như lực lượng cảnh sát già đi, dẫn đến "một bộ phận ít kinh nghiệm hơn" so với năm 2011.

Paul Kelly, chủ tịch Hiệp hội Sĩ quan Cảnh sát San Jose cho biết: “Nếu không có thời gian làm thêm giờ, sẽ không thể cung cấp đủ nhân viên cho sở. “Điều này xác nhận nhu cầu của thành phố trong việc tuyển dụng và giữ chân các sĩ quan với tỷ lệ cao hơn”.

Phần lớn mối quan tâm tương tự về việc làm thêm giờ đã được đưa ra trong cuộc kiểm toán năm 2016 và nhiều mối quan tâm trong số đó chưa được giải quyết, theo báo cáo mới. Mặc dù bộ phận đã tuyển dụng, nhưng lượng thời gian làm thêm giờ đã không giảm với tốc độ tương tự.

#SJPDViệc cắt giảm nhân sự đã tuyên thệ đã ảnh hưởng đến thời gian phản hồi cho các sự kiện có mức độ ưu tiên cao và dẫn đến chi phí làm thêm giờ cao. Đọc báo cáo mới nhất của chúng tôi về #police biên chế, chi tiêu và khối lượng công việc: https://t.co/Ppg8KgnkcV pic.twitter.com/oHqTyoJ2NU

- Kiểm toán viên thành phố San José (@SJaudit) 6 Tháng ba, 2021

Phó Quận trưởng Bảo vệ Công cộng Sajid Khan coi việc tăng giờ làm thêm là một ví dụ khác về việc chi tiêu lãng phí cho ngân sách cảnh sát vốn đã căng phồng. Theo Khan, việc giảm bớt các thủ tục mà ông nói rằng nhắm mục tiêu vào các khu dân cư thiểu số sẽ giải phóng một số ngân sách của bộ để giúp đỡ trong việc kiểm soát cộng đồng.

Khan nói: “Đây là thời điểm để chúng tôi hình dung lại cách chúng tôi cảnh sát cộng đồng của mình. “Chúng ta cần tự hỏi mình liệu có hiệu quả và khôn ngoan khi cử một sĩ quan cảnh sát làm việc quá sức để giải quyết một vấn đề mà họ không được đào tạo hay không, nơi một loại chuyên gia khác, như chuyên gia sức khỏe tâm thần, sẽ được trang bị tốt hơn.”

Những người trong bộ đang hy vọng sẽ xem xét điều đó, nhưng cũng tin rằng việc tăng nhân viên sẽ giúp cả cảnh sát và cộng đồng ứng phó tốt hơn với tội phạm nghiêm trọng. Theo phân tích của San José Spotlight về dữ liệu tội phạm bạo lực từ FBI, có khoảng 2019 tội phạm bạo lực cho mỗi sĩ quan vào năm XNUMX. So sánh tương tự với các bộ phận khác. Ví dụ, ở Oakland, có bảy tội phạm bạo lực trên mỗi sĩ quan, và năm tội phạm trên mỗi sĩ quan ở San Antonio. Các con số chỉ bao gồm các tội phạm được báo cáo với cảnh sát.

Kelly cho biết thành phố cần tăng cường các nỗ lực tuyển dụng để bù đắp số lượng viên chức từ chức và nghỉ hưu, do đó sẽ giảm thời gian phản hồi xuống “mức có thể chấp nhận được”. Các yếu tố gây nhiễu, chẳng hạn như chi phí sinh hoạt cao của khu vực, đã gây khó khăn cho việc tuyển dụng nhân viên.

Frances Edwards, giáo sư quản lý công tại Đại học San Jose, cho biết việc phụ thuộc vào thời gian làm thêm và tình trạng thiếu nhân viên đi đôi với nhau. Ít nhân viên hơn có nghĩa là nhiều nhân viên hiện tại phải làm việc ngoài giờ hơn. Các nhân viên mới hơn cũng phải làm thêm giờ vì họ vẫn đang học các công việc hành chính như cách viết báo cáo.

Edwards là cựu giám đốc Văn phòng Dịch vụ Khẩn cấp của San Jose từ năm 1991 đến năm 2006, một cơ quan phối hợp chặt chẽ với cảnh sát và ngân sách cứu hỏa của thành phố. Giống như tất cả các thành phố ở California, ngân sách của San Jose bị kéo dài một phần vì nó không thể khai thác để tăng giá trị bất động sản, Edwards nói. Dự luật 13 đã hạn chế cách các thành phố có thể định giá tài sản cho các mục đích đánh thuế 43 năm trước.

“Điều đó có nghĩa là có một khoảng cách rất lớn giữa chi phí dịch vụ thành phố mà một địa chỉ nhận được và số tiền họ phải trả cho chi phí cho những dịch vụ đó,” Edwards nói.

Thời gian phản hồi của bộ đối với tội phạm bạo lực và giết người, là tám phút, cao hơn một phút so với thời gian mục tiêu là bảy phút. Đối với các báo cáo về thương tích, thiệt hại về tài sản và người mất tích, cảnh sát San Jose phải mất khoảng 21 phút để trả lời theo báo cáo — hơn gấp đôi thời gian mục tiêu là 11 phút.

Do đó, Kelly cho biết, cư dân phải đợi lâu hơn để một sĩ quan đến để giải quyết tội phạm bạo lực, trộm xe, đột nhập và trộm cắp.

Bộ có ngân sách 471.5 triệu đô la vào năm 2020.

Sự thất vọng về quy mô ngân sách — chiếm khoảng 30% quỹ chung của thành phố — đã khiến các nhà hoạt động như LaToya Fernandez phải chiến dịch để giảm bớt sự hiện diện của cảnh sát trong các trường học của thành phố vào năm 2020. Cô hy vọng tiền có thể được chuyển đến các dịch vụ khác của thành phố.

Fernandez nói: “Chúng tôi đã không nhìn thấy những thay đổi đó. "Chúng tôi thực sự chỉ thấy vấn đề trở nên tồi tệ hơn."

Trong một bản ghi nhớ trả lời cuộc kiểm toán, Quyền Cảnh sát trưởng David Tindall viết, “Bộ đang mong muốn phát triển một chiến lược dài hạn để tăng nhân viên, ở cả cấp bậc tuyên thệ và dân sự, và nỗ lực thực hiện một chiến lược trị an cộng đồng. đáp ứng nhu cầu của cộng đồng và các ưu tiên của hội đồng. ”

Kế hoạch sẽ được trình bày tại cuộc họp Hội đồng Thành phố ngày 16 tháng Ba. Nó bắt đầu lúc 1:30 chiều và có thể được xem trên YouTube .

Liên hệ với Lloyd Alaban tại [email được bảo vệ] hoặc theo @lloydalaban trên Twitter.