Một người đàn ông ngồi trên ghế với lá cờ ở phía sau
Cựu Thị trưởng San Jose Sam Liccardo thảo luận về hai nhiệm kỳ của ông trong cuộc phỏng vấn với San José Spotlight vào ngày 14 tháng 2022 năm XNUMX. Ảnh của Joseph Geha.

Thị trưởng Sam Liccardo đã dẫn dắt San Jose vượt qua một số thời kỳ hỗn loạn nhất mà thành phố từng chứng kiến ​​trong lịch sử gần đây—và cùng với đó là những mức cao và mức thấp đáng kinh ngạc.

Trong một cuộc phỏng vấn độc quyền kéo dài một giờ với San José Spotlight, Liccardo, 52 tuổi, đã thẳng thắn phản ánh về sự hối tiếc lớn nhất, những khoảnh khắc khó khăn nhất và di sản của ông khi nhìn lại tám năm làm thị trưởng của thành phố lớn thứ 10 trên toàn quốc.

Liccardo đã phục vụ tám năm với tư cách là ủy viên hội đồng Quận 3 của thành phố trước khi cử tri bầu ông làm thị trưởng thứ 65 của San Jose vào năm 2014 và một lần nữa vào năm 2018 cho nhiệm kỳ thứ hai. Ông nhậm chức khi thành phố đang trở lại sau cuộc Đại suy thoái và rắc rối cải cách lương hưu. Ông xử lý lớn lũ lụt và cháy rừng và tình trạng vô gia cư tăng vọt. Anh ấy thấy mình đang đối phó với một cuộc khủng hoảng có tầm cỡ sử thi trong Chụp hàng loạt VTA và chưa từng có  Đại dịch COVID-19.

Chỉ còn vài tuần nữa là hết nhiệm kỳ, Liccardo đã chia sẻ suy nghĩ của mình về những thành công và thất bại của mình tại Tòa thị chính. Câu trả lời của ông đã được chỉnh sửa cho rõ ràng và độ dài.

TIÊU ĐIỂM SAN JOSÉ: Bạn đã làm việc trên tầng 18 của Tòa thị chính San Jose trong 16 năm, bắt đầu với tư cách là ủy viên hội đồng trung tâm thành phố, sau đó là hai nhiệm kỳ thị trưởng. Thành tựu đáng tự hào nhất của bạn trong thời gian đó là gì?

GIẤY PHÉP: Khi tôi nhậm chức thị trưởng, chúng tôi đã vướng vào rất nhiều cuộc chiến về cải cách lương hưu. Chúng tôi đã mất hơn 1,000 nhân viên của mình tại thành phố và hơn 500 sĩ quan cảnh sát và vẫn đang liếm vết thương của mình từ cuộc Đại suy thoái. Có rất nhiều khoảnh khắc thực sự khó khăn và bạn không nghe thấy mọi người nói nhiều về tương lai. Chúng tôi vẫn còn chiến đấu rất nhiều trận chiến từ quá khứ. Kể từ đó, tôi muốn tin rằng chúng ta đã thực hiện rất nhiều sáng kiến ​​khác nhau nhằm tập trung lại vào tương lai của thành phố và hy vọng là cả cộng đồng nữa.

Điều đó có nghĩa là chúng ta đang nói về cách bảo tồn hàng ngàn mẫu Anh trong Thung lũng sói cho các thế hệ tương lai. Làm thế nào chúng ta sẽ giúp hàng ngàn sinh viên thế hệ đầu tiên vào đại học thông qua chương trình San Jose Aspires. Làm thế nào chúng ta sẽ xây dựng một trung tâm thành phố đáng kinh ngạc với khoản đầu tư của Google. Cách chúng tôi sẽ thêm các khoản đầu tư khác vào trung tâm thành phố để hồi sinh và giúp mang lại cảnh quan đường phố mới cho một thành phố vốn được xây dựng theo truyền thống xung quanh ô tô. Vì vậy, chúng ta có thể có một trung tâm thành phố sôi động với nhà ở, cửa hàng và nhà hàng và tất cả những thứ chúng ta muốn có trong tương lai.

Tôi muốn nghĩ rằng với tất cả các sáng kiến ​​khác nhau (đang chuyển động), chúng ta đang tái tập trung thành phố vào tương lai. Chúng tôi biết sẽ có rất nhiều khủng hoảng mới, thách thức mới. Nhưng chúng ta sẽ chỉ cùng nhau vượt qua điều này nếu chúng ta có mục tiêu chung và đó phải là mục tiêu trong tương lai. Vì vậy, liệu nó có giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu bằng cách khử cacbon cho lưới điện của chúng ta hay không-(mà) chúng tôi gần như đã hoàn thành — vì vậy chúng tôi không còn khoảng 95% (khí nhà kính). Hoặc chúng ta sẽ giúp hỗ trợ những người trẻ tuổi bằng cách tạo ra hàng ngàn việc làm cho thanh thiếu niên trong mùa hè.

Dù đó là gì, nó phải là về thế hệ tiếp theo. Nó phải là về tương lai. Tôi nghĩ chúng ta đang làm điều đó.

TIÊU ĐIỂM SAN JOSÉ: Bạn đã dẫn dắt San Jose vượt qua một trận lũ lụt lớn, đại dịch toàn cầu, xả súng hàng loạt, bất ổn dân sự—chỉ để kể tên một vài khoảnh khắc xác định. Điều gì là khó khăn nhất đối với bạn?

GIẤY PHÉP: Đã có một vài vụ, nhưng vụ xả súng hàng loạt ở sân ga là khủng khiếp nhất. Bạn có những khoảnh khắc đó với tư cách là thị trưởng và bạn chỉ nghĩ rằng bằng cách này hay cách khác, bạn sẽ sẵn sàng cho chúng. Nhưng bạn không thể, đó là một vai trò vô cùng thách thức. Mặc dù tôi rất thích quãng thời gian làm thị trưởng của mình, nhưng có những khoảnh khắc thử thách tính cách của bạn theo những cách mà bạn không bao giờ có thể lường trước được.

Khi bạn đang ngồi đó với những gia đình vừa mất người thân sau một chụp hàng loạt, bạn muốn tin rằng với tư cách là thị trưởng, bạn có thể vẫy một cây đũa thần nào đó, bạn có thể làm gì đó để giải quyết nỗi đau dữ dội mà họ cảm thấy. Thành thật mà nói, trong thời điểm đó, có những gia đình thậm chí còn chưa biết chuyện gì đã xảy ra với những người thân yêu của họ. Và bạn biết rằng họ chắc chắn đã mất một người thân yêu vì đây là giờ sau vụ nổ súng. Rõ ràng là họ đã mất đi những người thân yêu của mình, nhưng bạn không thể nói điều đó vì nhân viên điều tra chưa công bố điều đó.

Đó là những khoảnh khắc của sự bất lực mãnh liệt, thực sự có Không có gì bạn có thể làm tại thời điểm đó, ngoài việc cố gắng ở đó với ai đó đang bị tổn thương.

TIÊU ĐIỂM SAN JOSÉ: Bạn đã bỏ phiếu hoặc quyết định nào khi còn đương chức mà bây giờ bạn hối tiếc? Những gì bạn sẽ làm gì khác?

GIẤY PHÉP: Tôi đã phạm rất nhiều sai lầm. Tôi nghĩ rằng thời điểm quan trọng nhất mà tôi cảm thấy mình thực sự muốn lấy lại quyết định đó đã không thực sự diễn ra trên bục. Đó là trong những khoảnh khắc sau khi rõ ràng là lũ lụt đã kéo mọi người ra khỏi nhà của họ.

Tôi có thể nhớ tốt, khoảng hai ngày trước lũ, khi chúng tôi đang lấy dữ liệu về mực nước suối dâng cao, tôi đã có một số cuộc trò chuyện với những người đã từng chứng kiến ​​lũ lụt xảy ra 20 năm trước nhưng khu vực (nước ở thung lũng) nói rằng nó sẽ không xảy ra lũ lụt.

Tôi nói, “Tại sao chúng ta không nói với mọi người luôn nhỉ?” Những gì chúng tôi nghe được là tôi không thể tuyên bố lệnh sơ tán. Đó không phải là một quyết định mà tôi có thể đưa ra. Quyết định đó cần phải được đưa ra bởi Trung tâm Hoạt động Khẩn cấp. Một phần lý do khiến lệnh sơ tán không được công bố là chúng tôi cần một nơi nào đó cho tất cả những gia đình đó đến. Chúng tôi không có nó, và không ai thực sự hiểu làm thế nào chúng tôi có thể chăm sóc cho hàng ngàn và hàng ngàn gia đình.

Tôi nhớ lúc đó mình đã nghĩ: “Nếu chúng ta sai thì sao? Điều gì sẽ xảy ra nếu các kỹ sư sai và những gì chúng tôi nghe được từ khu cấp nước (là sai)? Nếu chúng ta không có dữ liệu tốt thì sao?”

Những gì tôi đã làm là đăng một cái gì đó trên Facebook, nơi tôi thực sự đã cảnh báo về những khu dân cư cụ thể và nói: “Này, nếu bạn đang ở trong những khu dân cư này, hãy cân nhắc xem bạn có thể ở lại đâu, tối nay bạn có thể ở lại nơi nào khác.” Tôi nhớ đã nhận được một cuộc gọi từ quận nước nói rằng: “Này, chúng tôi không muốn làm mọi người sợ hãi. Chúng tôi ổn.” Vì vậy, tôi thực sự đã thay đổi bài đăng.

Tôi rất tiếc rằng tôi đã không tin vào những gì tôi đã nghe từ những người có kinh nghiệm. Chúng tôi gần như tin tưởng vào các chuyên gia. Tôi nhận ra rằng đó là một thất bại trong việc lãnh đạo của tôi mà lẽ ra tôi có thể làm tốt hơn. Mặc dù tôi không có quyền tuyên bố lệnh khẩn cấp, nhưng tôi chắc chắn có thể ra ngoài đó với các tình nguyện viên và gõ cửa, phải không? Chúng tôi chắc chắn có khả năng để làm điều đó. Vì vậy, tôi rất tiếc rằng tôi đã không tin vào trực giác của mình và tôi đã không tin những người có kinh nghiệm đó, và chúng tôi đã chuyển sang các chuyên gia.

Hai ngày sau, rõ ràng, điều tồi tệ nhất đã xảy ra và chúng tôi đang sơ tán 14,000 người và dù sao thì chúng tôi cũng phải tìm mọi cách để đáp ứng việc sơ tán đó. Đó là một chút của một 20/20 nhận thức muộn màng, nhưng tôi nghĩ về quyết định đó như một quyết định mà tôi rất muốn có lại, đó là một cái lớn.

TIÊU ĐIỂM SAN JOSÉ: Bạn đã gợi ý về một cuộc tranh cử vào Quốc hội. Bạn sẽ tìm kiếm chỗ ngồi nào, và tại sao điều đó lại hấp dẫn bạn?

GIẤY PHÉP: Tôi đã xem xét các lựa chọn khác nhau, nhưng ngay bây giờ đó không phải là một lựa chọn vì San Jose có bốn quận và chúng tôi có bốn thành viên Quốc hội ở đó. Nếu một trong những người đó đột nhiên quyết định rằng họ không ở đó, thì đó là một cuộc trò chuyện.

Tôi sẽ xem xét (Quốc hội) cũng như tôi sẽ xem xét các lựa chọn khác. Ngay bây giờ, tôi thực sự đang cố gắng tạm dừng xu hướng lập kế hoạch và bắt tay vào việc tiếp theo. Thành thật mà nói, lý do tại sao tôi làm điều đó là vì tôi không cảm thấy mình thực sự có cơ hội khám phá nhiều lựa chọn. Tôi biết mình muốn làm điều gì đó phù hợp với đam mê của mình — rất nhiều thứ tôi đang làm cho dù đó là nhà ở giá rẻ và tình trạng vô gia cư hay tính bền vững. Bất cứ điều gì tôi làm sẽ không gây ngạc nhiên lớn cho bất cứ ai. Nó sẽ ở một trong những lĩnh vực mà tôi đã và đang làm việc.

TIÊU ĐIỂM SAN JOSÉ: Di sản của bạn với tư cách là thị trưởng thứ 64 của San Jose là gì?

GIẤY PHÉP: Tôi nghĩ rằng những di sản thực sự của chúng ta không thực sự là những thứ tạo nên tiêu đề hay được ghi vào sử sách. Tôi muốn tin và tôi hy vọng di sản mà tôi để lại sẽ nằm trong tất cả những công việc chúng tôi đã thực hiện tập trung vào thanh thiếu niên và trẻ em đang lớn lên, vượt qua thử thách đói nghèo và nhiều rào cản khác mà chúng tôi biết là tồn tại đối với những người trẻ tuổi của chúng tôi.

Các chương trình mà tôi thường đam mê nhất là những thứ mà chúng tôi đã bắt đầu, như Khát vọng San Jose, đang giúp những học sinh thông minh tuyệt vời tại Trường Trung học Phổ thông San Jose và Trung học Overfelt bước vào con đường đại học với những thứ như học bổng vi mô và các công cụ có thể giúp họ hiểu rõ hơn về lựa chọn của mình; các chương trình như Coding 5K đang giúp giới thiệu rất nhiều người trẻ tuổi, những người nếu không sẽ không được tiếp xúc với khoa học máy tính và mã hóa.

Tôi muốn nghĩ rằng chúng tôi đang đầu tư vào thế hệ tiếp theo theo một cách mới và có thể tốt hơn so với trước đây.

TIÊU ĐIỂM SAN JOSÉ: Bạn đóng một vai trò quan trọng trong việc lựa chọn người tiền nhiệm của bạn trong cuộc bầu cử tháng XNUMX—từ việc tán thành thị trưởng đắc cử Matt Mahan đến việc thành lập một PAC hỗ trợ tài chính cho ông. Vai trò hoặc ảnh hưởng của bạn sẽ là gì trong chính quyền của Mahan trong tương lai?

GIẤY PHÉP: Có lẽ không nhiều. Tôi có một mối quan hệ tuyệt vời với Matt và tôi chắc chắn đã nói chuyện với anh ấy về các vấn đề. Tôi rất vui được nói chuyện với anh ấy bất cứ lúc nào anh ấy gọi cho tôi, nhưng anh ấy không cần thêm lời khuyên. Anh ấy sẽ làm tốt thôi. Vì vậy, tôi nghĩ điều quan trọng đối với Matt để thiết lập con đường của riêng mình để lãnh đạo. Anh ấy sẽ có những thử thách khác nhau. Anh ấy sẽ có những cách tiếp cận khác nhau. Đó là bản chất của sự thay đổi trong lãnh đạo và đó là một điều tốt cho thành phố. Đó là lý do tại sao giới hạn thuật ngữ tồn tại.

Sam Liccardo phản ánh về tám năm làm thị trưởng San Jose. Ảnh của Joseph Geha.

TIÊU ĐIỂM SAN JOSÉ: Bạn đã nói vô gia cư là thất bại lớn nhất của bạn. Số người vô gia cư ở San Jose tiếp tục tăng. Tại sao bạn không thể đạt được các mục tiêu sản xuất nhà ở của mình hoặc tạo ra một vết lõm đáng kể trong cuộc khủng hoảng vô gia cư?

GIẤY PHÉP: Tôi nghĩ rằng chúng tôi đã đi vào vấn đề này với niềm tin rằng chúng tôi có một bộ công cụ nhất định trong hộp công cụ và nếu chúng tôi có thể xây đủ nhà ở và xây đủ nhanh, có thể thông qua các biện pháp để có thêm kinh phí để xây thêm, cuối cùng chúng tôi có thể đặt một vết lõm trong này. Vì vậy, có rất nhiều biến thể của điều đó.

Phần lớn, chúng tôi đang nỗ lực chỉ để xây thêm nhà ở cho người có thu nhập cực thấp, nhưng chi phí xây dựng đã leo thang nhanh chóng. Chúng ta đều biết phải mất bao lâu để hoàn thành các dự án này. Trong nhiệm kỳ đầu tiên của tôi, ngày càng rõ ràng rằng chúng tôi sẽ không giải quyết được cuộc khủng hoảng này nếu chúng tôi chờ đợi XNUMX hoặc XNUMX năm cho một tòa nhà chung cư có giá khoảng đơn vị $800,000 để được xây dựng.

Chúng tôi bắt đầu nhìn vào chuyển đổi nhà trọ, ví dụ, mà chúng tôi đã bắt đầu thực hiện vào năm 2015-16. Chúng tôi đã làm một vài. Chúng tôi thấy nhà nhỏ, điều đó thật thú vị, nhưng có lẽ sẽ không phải là thứ tự duy trì. Nhưng tôi vui vì chúng tôi đã thử vì chúng tôi cần thử rất nhiều thứ. Điều mà tôi nghĩ chúng ta đã đạt được là ngôi nhà xây dựng nhanh rất thành công này, nhà tiền chế các cộng đồng. Chúng tôi đã có ba chiếc và đang chạy và vừa hoàn thành chiếc thứ tư.

Số người thực sự sống trên đường phố đã giảm lần đầu tiên sau một thời gian dài. Cuối cùng, chúng tôi đã thực sự bắt đầu xoay chuyển vấn đề mà chúng tôi cho là vấn đề nghiêm trọng nhất - đó là những người ở ngoài đường.

TIÊU ĐIỂM SAN JOSÉ: Một trong những thách thức mà bạn phải đối mặt với tư cách là thị trưởng là vụ kiện mang bởi Tiêu điểm San José và Liên minh Tu chính án Đầu tiên về việc sử dụng email cá nhân và Đạo luật Hồ sơ Công cộng California. Tôi biết bạn không thể bình luận về điều đó, nhưng bạn muốn công chúng biết điều gì về những nỗ lực của bạn nhằm đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm giải trình tại Tòa thị chính—cho cả các đồng nghiệp trong hội đồng của bạn và chính bạn?

GIẤY PHÉP: Tôi nghĩ trách nhiệm giải trình và tính minh bạch là rất quan trọng. Đối với hầu hết mọi người, mọi cuộc trò chuyện giữa các quan chức được bầu và mọi người khác đều không rõ ràng đối với hầu hết mọi người.

Mặt khác, chúng tôi biết có những vấn đề hoàn toàn nên được phơi bày. Ví dụ, các vấn đề liên quan đến chi tiêu công quỹ hoặc liên quan đến tính mạng hoặc an toàn. Đối với tôi, dường như tất cả chúng ta đều sẽ sung túc nếu chúng ta tập trung nhiều nhất vào những vấn đề đó và những vấn đề mà chúng ta biết rằng lợi ích công cộng đang bị đe dọa nhiều nhất.

Gần đây, chúng tôi đã xem xét trách nhiệm giải trình của cảnh sát giống như nhiều thành phố lớn kể từ sau vụ sát hại George Floyd. Vì vậy, chúng tôi gần đây ra mắt một cổng thông tin nơi công chúng và giới truyền thông có thể xem qua các hồ sơ khổng lồ xung quanh việc cảnh sát sử dụng vũ lực và các hình thức hành vi sai trái cực đoan khác nhau của cảnh sát. Rất nhiều thành phố chỉ sắp xếp các tệp trên một trang web hoặc một cổng dữ liệu mở và nói, "Được rồi, các bạn hãy tìm ra nó."

Chà, nó không giống như một chuyến đi đến bãi rác thành phố. Nó sẽ giống như một chuyến đi đến thư viện thành phố. Vì vậy, chúng tôi đã tạo ra một cổng thông tin.

TIÊU ĐIỂM SAN JOSÉ: Bạn sẽ tiếp tục định hình các chính sách công và hỗ trợ các ứng cử viên chính trị ở San Jose như thế nào sau khi bạn rời nhiệm sở?

GIẤY PHÉP: Tôi không biết. Tôi không nói điều đó để tỏ ra nhút nhát. Rất nhiều điều sẽ phụ thuộc vào những gì tôi quyết định về các bước tiếp theo của mình. Chắc chắn có một trường phái cho rằng tốt hơn hết là không nên nhìn hoặc nghe thấy các cựu thị trưởng. Vì vậy, yeah, có thể có một cái gì đó cho điều đó.

Chúng tôi còn hai tuần nữa và tin hay không thì tùy, vẫn còn nhiều việc chúng tôi đang cố gắng giải quyết trước khi tôi kết thúc việc thu dọn đồ đạc. Đầu óc tôi sẽ minh mẫn hơn nhiều vào tháng XNUMX và tháng XNUMX, và bắt đầu suy nghĩ nhiều hơn một chút về cách tôi có thể trở thành một phần của cộng đồng theo một cách khác. Cho dù tôi có tham gia chính trị hay không, tôi sẽ tham gia khá sâu vào cộng đồng này. Có những tổ chức phi lợi nhuận khác mà tôi đang nói chuyện mà tôi rất đam mê và tôi muốn tiếp tục hỗ trợ họ, trường học, những thứ tương tự. Vì vậy, tôi sẽ tham gia. Cho dù đó là chính trị hay không - được xác định.

Liên hệ với Jana Kadah tại [email được bảo vệ] hoặc @Jana_Kadah trên Twitter.

Chính sách bình luận (cập nhật ngày 5/10/2023): Người đọc được yêu cầu đăng nhập thông qua mạng xã hội hoặc nền tảng email để xác nhận tính xác thực. Chúng tôi có quyền xóa nhận xét hoặc cấm những người dùng tham gia vào các cuộc tấn công cá nhân, ngôn từ kích động thù địch, tục tĩu quá mức hoặc đưa ra những tuyên bố sai có thể kiểm chứng được. Nhận xét được kiểm duyệt và phê duyệt bởi quản trị viên.

Bình luận