Kế hoạch tiếp quản PG&E của thị trưởng San Jose sẽ không dễ dàng
Trong ảnh tệp này, một nhân viên PG&E đi trước một chiếc xe tải ở San Francisco. (Ảnh AP / Jeff Chiu)

    Công ty tiện ích lớn nhất của California vẫn đang chịu áp lực lớn từ các nhà lập pháp trên toàn tiểu bang, vì mối đe dọa về việc tiếp quản trên toàn tiểu bang và chuyển đổi sang một tiện ích do khách hàng sở hữu vẫn luôn rình rập nếu nó không khôi phục được tài chính.

    Khi PG&E phải vật lộn để thoát khỏi một mạng lưới bê bối và tai ương tài chính, các nhà lãnh đạo ở cấp địa phương đã kêu gọi các biện pháp quyết liệt hơn - chuyển công ty sang một tiện ích do khách hàng làm chủ. Đề xuất đầy tham vọng, do Thị trưởng San Jose Sam Liccardo dẫn đầu, sẽ biến công ty trở thành một hợp tác xã hoạt động giống như một liên minh tín dụng hoặc công ty bảo hiểm tương hỗ, khiến nó được miễn thuế và không phải trả cổ tức cho các cổ đông. Tình trạng phi lợi nhuận của nó có nghĩa là nó có thể tập trung đầu tư đô la vào việc nâng cấp lưới điện và bảo trì cơ sở hạ tầng rất cần thiết.

    Nhưng một kế hoạch đáp ứng mục tiêu đó không rõ ràng ngay lập tức.

    Công ty gặp khó khăn chỉ còn chưa đầy một năm để thoát khỏi tình trạng phá sản và phát triển một kế hoạch an toàn, trước mùa cháy rừng vào mùa thu tới, hoặc nếu không, nó sẽ phải đối mặt với sự tiếp quản trên toàn tiểu bang. Thống đốc Gavin Newsom đã đe dọa công ty này với sự kiểm soát của nhà nước vào đầu tháng này, sau khi công ty cắt điện đối với hàng triệu cư dân ở California, khiến các nhà lãnh đạo địa phương bực bội, đồng thời khiến khách hàng và doanh nghiệp bất bình về việc công ty xử lý kém các hoạt động của mình trong thời gian mất điện.

    “Tôi hy vọng rằng các bên liên quan trong PG&E sẽ gạt lợi ích của tổ chức sang một bên và đạt được một giải pháp thương lượng để chúng tôi có thể tạo ra công ty mới này và mãi mãi đặt PG&E cũ phía sau chúng tôi,” nói Newsom trong một thông cáo báo chí. "Nếu các bên không đạt được thỏa thuận nhanh chóng để bắt đầu quá trình chuyển đổi này, nhà nước sẽ không ngần ngại can thiệp và tái cơ cấu tiện ích."

    Trước thời hạn 30 tháng 30, công ty cần thanh toán khoản nợ gần 2018 tỷ USD có được từ vụ cháy Paradise năm 6, vốn được bắt đầu từ một trong những đường dây điện của công ty. Các yêu cầu bồi thường đã tăng hơn XNUMX tỷ đô la so với số tiền ban đầu do một số tác nhân bao gồm nạn nhân cháy rừng, chủ nợ, cơ quan chính phủ và công ty bảo hiểm.

    Mặc dù bộ phim PG&E đang diễn ra được kết thúc, tiện ích sẽ không nhúc nhích khi thay đổi trạng thái của nó. PG&E đã nói rõ rằng họ không có ý định chuyển đổi sang một tiện ích do khách hàng sở hữu và có kế hoạch trả hết nợ trước thời hạn sắp xảy ra vào năm tới. Trong tháng Chín, San Francisco đề nghị mua 2.5 tỷ đô la mạng lưới điện của công ty tiện ích trong thành phố. Nhưng công ty đã từ chối lời đề nghị, tuyên bố rằng họ không tin rằng việc đô thị hóa là vì "lợi ích tốt nhất" của khách hàng.

    Tuy nhiên, Liccardo sẽ không sa sút nếu không chiến đấu. Trong một cuộc họp báo đầu tháng này, thị trưởng nói rằng trong khi tiện ích tuyên bố rằng nó "không phải để bán", nó có thể không có nhiều lựa chọn vì các quỹ đầu cơ cạnh tranh cho "xác thịt" của công ty. Ông nói thêm, công chúng xứng đáng được hưởng lợi hơn vì một tiện ích do khách hàng sở hữu sẽ gắn “lợi ích tài chính của công ty với lợi ích công cộng”, thay vì dựa vào các tác nhân có “mong muốn đạt được lợi ích tài chính”.

    Liccardo cho biết: “Chúng tôi biết rằng có hai công ty quỹ đầu cơ ngày nay đang tranh giành tài sản PG&E tại tòa án phá sản và cả hai lựa chọn đó đều không mang lại cho công chúng niềm tin rằng họ sẽ có một tiện ích cung cấp dịch vụ đáng tin cậy và an toàn. . "Chúng tôi không thể có một tiện ích trái phiếu rác xuất hiện từ quá trình này."

    Và Liccardo không đơn độc. Trong một lá thư có chữ ký gửi tới Ủy ban Tiện ích Công cộng California (CPUC) và thống đốc, hơn 20 thị trưởng trên toàn tiểu bang đã tán thành kế hoạch của thị trưởng San Jose. Trong khi một tòa án phá sản cuối cùng quyết định tương lai của tiện ích, CPUC sẽ quyết định phê duyệt kế hoạch tổ chức lại cuối cùng và xác định xem tiện ích có đủ điều kiện nhận quỹ bảo hiểm cháy rừng trị giá 21 tỷ đô la hay không.

    “Không còn nhiều bí mật về thực tế là cuối cùng, tất cả chúng ta đều có trách nhiệm đưa tiện ích này trở lại bình thường,” Liccardo nói thêm. “Nếu chúng ta đang trả tiền cho nó ở mức cao hơn - chúng ta nên sở hữu công ty hơn.”

    Tiện ích này đã bị rung chuyển bởi một loạt vụ bê bối sau mùa cháy rừng hủy diệt năm ngoái, đã nuốt chửng những vùng đất rộng lớn của bang - kết quả của nhiệt độ tăng cao và cơ sở hạ tầng lỗi thời của tiện ích. Sau đó, tiện ích này đã phải đối mặt với những lời chỉ trích dữ dội vì đã buộc phải ngắt nguồn điện lớn đã ảnh hưởng đến hàng triệu người dân California trong mùa cháy năm nay, nhằm ngăn chặn một đám cháy khác do đường dây điện bị lỗi của nó gây ra.

    Công ty tiếp tục gặp phải sự giám sát liên tục vì các quyết định quản lý và điều hành kém của mình, dẫn đến việc khiến nhiều khách hàng 850,000 trên khắp các quận 36 ở California không có điện. Chỉ riêng ở San Jose, hơn cư dân 60,000 đã bị ảnh hưởng. Tính đến tuần trước, một số vùng ở California vẫn còn mất điện kéo dài.

    Cho đến khi PG&E sửa chữa cơ sở hạ tầng bằng cách đặt các đường dây điện dưới lòng đất - ước tính trị giá 243 tỷ USD - công ty cho biết tình trạng mất điện sẽ thường xuyên hơn trong mùa cháy rừng. Riêng năm nay, công ty tuyên bố họ sẽ tiêu tốn 150 tỷ đô la để thực hiện kế hoạch an toàn do tòa án yêu cầu nhằm ngăn chặn cháy rừng. Nhưng mốc thời gian để sửa chữa cơ sở hạ tầng bị hỏng, mà PG&E cho biết có thể mất từ ​​10 đến 15 năm, vẫn có thể không ngăn chặn hoàn toàn đám cháy bùng phát ở những khu vực có bàn chải khô, gió giật và nhiệt độ nóng tạo tiền đề cho một ngọn lửa hoàn hảo.

    Tuy nhiên, trong khi Liccardo thừa nhận rằng việc chuyển đổi sang tiện ích khách hàng có thể mất nhiều năm và sẽ không phải là một kỳ công dễ dàng, hơn 900 tiện ích khách hàng đã tồn tại ở Hoa Kỳ, phục vụ ít nhất 19 triệu khách hàng.

    “Đây là mô hình đã ra đời nhiều năm. Đó chắc chắn không phải ý tưởng của tôi, ”Liccardo nói. “Các trở ngại đều giống nhau - đây là một công ty cần đầu tư hàng tỷ đồng vào cơ sở hạ tầng và bảo trì. Chắc chắn, những trở ngại đó là khó khăn, nhưng có cơ hội lớn hơn để vượt qua chúng với một thực thể có chi phí vốn thấp hơn. ”

    Liên lạc với Nadia Lopez tại [email được bảo vệ] hoặc theo @n_llopez trên Twitter.

    Chính sách bình luận (cập nhật 11/1/2021): Chúng tôi có quyền xóa nhận xét hoặc cấm người dùng tham gia vào các cuộc tấn công cá nhân, ngôn từ kích động thù địch, ngôn từ tục tĩu quá mức hoặc đưa ra những tuyên bố sai sự thật. Nhận xét được kiểm duyệt và phê duyệt bởi quản trị viên.

    Bình luận

    Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn.