Các thương gia ở San Jose đấu tranh tính mạng với làn sóng thứ hai của COVID-19
Các doanh nghiệp và mặt tiền cửa hàng vẫn được trang bị để bảo vệ khỏi những kẻ cướp phá tiềm tàng vào thứ Năm, ngày 4 tháng XNUMX. Ảnh của Janice Bitters.

Cách đây chưa đầy hai tháng, các chuyên gia tiêu dùng dự đoán người mua sắm, thực khách và khách quen của các quán bar và câu lạc bộ đêm sẽ quay lại các cửa hàng truyền thống yêu thích của họ vào cuối mùa hè này với số lượng phù hợp với năm 2019.

Zenreach - một công ty công nghệ ở San Francisco bán phần mềm tiếp thị cho các cửa hàng bán lẻ truyền thống, các địa điểm khách sạn và giải trí cho phép các doanh nghiệp này theo dõi hành vi của khách hàng giống như cách các nhà bán lẻ trực tuyến làm - đã đưa ra tiên lượng táo bạo đó vào ngày 1 tháng XNUMX.

“Điều chúng tôi không biết vào thời điểm đó là chúng tôi sẽ chứng kiến ​​làn sóng lây nhiễm thứ hai và sự trở lại của các hạn chế của chính phủ,” Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Zenreach John Kelly cho biết.

Trong khi đó ở Thung lũng Silicon, các chủ doanh nghiệp địa phương nói với San José Spotlight rằng họ đang thực hiện các biện pháp tuyệt vọng để kiếm sống bằng 10% doanh thu mà họ có trước khi đại dịch coronavirus tàn phá nền kinh tế.

Ryan Summers, chủ sở hữu của Good Karma Artisan Ales & Café và Pizza Flora, cả hai đều ở trung tâm thành phố South 1st St., cho biết: “Tình hình thật tồi tệ.

Summers đã nhận một khoản vay của Chương trình Bảo vệ Tiền lương (PPP) từ Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ (SBA) của liên bang. Nhưng anh ấy đã vượt qua nó một cách nhanh chóng và anh ấy đã đánh chìm hàng tấn tiền tiết kiệm của mình vào việc duy trì hoạt động kinh doanh bánh pizza và tiệm bia của mình.

“Tôi đang chiến đấu cho cuộc sống của mình,” Summers nói. “Tôi cảm thấy mình có cơ hội sống sót nhưng hiện tại tôi chỉ đang giẫm chân lên nước”.

Kelly cho biết, người tiêu dùng bắt đầu quay trở lại với thói quen cũ vào mùa xuân năm nay, và “sự gia tăng chậm nhưng ổn định” về lượng người qua lại “giống như sự khởi đầu của sự phục hồi”. Vì vậy, Zenreach, dựa trên phân tích theo bờ biển từ tháng XNUMX và tháng XNUMX, đã suy đoán rằng sự tương đương hàng năm đối với các nhà hàng, quán bar và bán lẻ sẽ bắt đầu vào ngày đầu tiên của mùa thu.

Nếu xu hướng tiếp tục trên quỹ đạo đó trong mùa hè, nền kinh tế cửa hàng sẽ ở mức tốt hơn nhiều. Nhưng một phân tích gần đây đã khiến Zenreach đưa ra một kết luận khó hiểu hơn.

Kelly cho biết: “Sẽ rất khó để chúng tôi quay trở lại giao thông 100% mà không có vắc-xin.

Một phân tích mới của Zenreach vào tuần trước cho thấy lưu lượng truy cập vào các doanh nghiệp bán lẻ ở California đã giảm hơn 64% so với cùng thời điểm vào năm 2019. Con số này tăng từ mức thấp vào tháng 29 khi các so sánh giữa các năm chỉ cho thấy 2019% lưu lượng truy cập của người tiêu dùng từ năm 39. Nhưng nó cũng giảm so với mức đỉnh khoảng XNUMX% vào tháng Bảy.

Ken Kelly, chủ tịch của Hiệp hội Doanh nghiệp Winchester, nói với San José Spotlight rằng nhiều cửa hàng bán lẻ trong khu kinh doanh của ông đã buộc phải đóng cửa vào tháng Ba. Hầu hết sẽ không bao giờ mở lại.

“Hầu hết trong số họ sẽ không quay trở lại,” chủ tịch hiệp hội kinh doanh nói. “Giá thuê trên Đại lộ Winchester đang trở nên kinh khủng và không có lượng khách hàng ổn định để mang lại doanh thu thì việc ký hợp đồng thuê là quá rủi ro.”

Theo phân tích từ Zenreach, ngành khách sạn ở bang này cũng đang gặp khó khăn tương tự với việc kinh doanh tại các nhà hàng giảm hơn 63% và tại các quán bar và câu lạc bộ đêm là 60%.

Eric Nielson, chủ sở hữu của 55 South, một quán bar cocktail thủ công ở trung tâm thành phố South 1st St., và SP2, một quán bar và nhà hàng chung tại Quảng trường San Pedro, cho biết ông đã thấy doanh thu sụt giảm từ 85 đến 90%. Họ đã bán bộ dụng cụ pha cocktail thủ công, cung cấp đồ uống mang đi và cung cấp chỗ ngồi ngoài sân tại 55 South miễn là nhà nước cho phép điều đó, nhưng khách hàng vẫn e ngại, ông nói.

“Mọi người vẫn thực sự sợ hãi và không thoải mái khi phải ra ngoài,” Nielson nói.

Điều đó có khả năng sẽ không thay đổi cho đến khi có nhiều lựa chọn an toàn hơn cho khách hàng quen, ông nói, hoặc cho đến khi các quan chức chính phủ cho phép các nhà hàng và quán bar bắt đầu phục vụ khách hàng trong nhà trở lại.

Nielson nói: “Sau khi có sự cho phép của các quan chức y tế công cộng để cho phép nhiều doanh nghiệp hoạt động trở lại bên trong, thì suy nghĩ đó nên thay đổi.

Giống như Summers, Nielson nhanh chóng thông qua khoản vay PPP. Và bây giờ anh ấy đang giữ số tiền thu được từ Khoản vay Thảm họa Thương tật Kinh tế (EIDL) từ SBA với hy vọng rằng nó sẽ giúp anh ấy duy trì hoạt động kinh doanh cho đến tháng XNUMX hoặc tháng XNUMX.

Điều đó tương tự với tình huống mà Dan Phan đang gặp phải. Anh ấy là đồng sở hữu của Miniboss, một quán bar trò chơi điện tử ở Santa Clara St., Paper Plane, một phòng uống cocktail ở South 1st St. và Original Gravity, một quán rượu trên cùng một khu nhà . Phan cũng vay vốn theo hình thức PPP và EIDL. Anh ấy đã phân bổ quỹ PPP để duy trì anh ấy đến cuối tháng này và anh ấy sẽ sử dụng tiền EIDL sau đó.

Nhưng cả ba cơ sở kinh doanh của Phan đã đóng cửa trong 170 ngày liên tiếp và ông đã phải sa thải hơn 100 người.

Phan nói với San José Spotlight: “Chúng tôi đang mong chờ ngày chúng tôi có thể trở lại bình thường.

Nhưng anh ấy không mong đợi ngày đó đến trước năm 2021.

“Nó trở thành một cuộc chạy marathon,” anh nói. “Chúng tôi chỉ muốn đảm bảo rằng năm sau chúng tôi sẽ có một tòa nhà để hoạt động”.

Và nếu ngày đó không đến sớm, Phan nói rằng ông sẽ cần một đợt kích thích liên bang khác để tiếp tục kinh doanh.

“Tôi ghét phải là người đang chờ kiểm tra của chính phủ để tiếp tục kinh doanh nhưng đó là những gì chúng tôi cần,” anh nói.

Liên lạc với Adam F. Hutton tại [email được bảo vệ] hoặc theo @adamfhutton trên Twitter.

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn.