Không ai tại cuộc họp đông đúc của Hội đồng thành phố San Jose muốn bệnh viện West Valley đóng cửa hoặc bỏ lỡ thời hạn cải tạo chống động đất, nhưng nhiều cư dân muốn các quan chức thành phố lắng nghe mối quan ngại của họ về công ty sở hữu bệnh viện.
Hội đồng thành phố San Jose đã bỏ phiếu nhất trí vào thứ Ba để phê duyệt báo cáo tác động môi trường và phân vùng lại khu mở rộng 21 mẫu Anh, trị giá 1.2 tỷ đô la của Bệnh viện Good Samaritan. Một phần của thỏa thuận bao gồm một thỏa thuận trong đó công ty mẹ HCA Healthcare đóng góp 3 triệu đô la phí liên kết thương mại cho nhà ở và tình trạng vô gia cư trong thành phố.
Thông tin này được đưa ra sau một giờ bình luận công khai và Thị trưởng Matt Mahan khẳng định rõ rằng cuộc bỏ phiếu của bệnh viện chỉ liên quan đến báo cáo về môi trường và cần nâng cấp cơ sở hạ tầng để đảm bảo bệnh viện sẽ an toàn trước động đất vào năm 2030 — và không có nguy cơ đóng cửa.
Ủy viên hội đồng Pam Foley, người có khu vực bầu cử bao gồm bệnh viện Good Samaritan, cho biết bà hiểu những lo ngại của cư dân về HCA, đặc biệt là sau khi công ty này đóng cửa một cơ sở điều trị tâm thần nội trú 18 giường tại Mission Oaks và cắt giảm đáng kể các dịch vụ tại Trung tâm Y tế Khu vực ở Đông San Jose. Nhưng bà nói rằng cộng đồng không thể để mất Good Samaritan.
“Theo lương tâm, tôi phải làm mọi thứ trong khả năng của mình để đảm bảo Good Sam vẫn mở cửa,” Foley nói tại cuộc họp. “Nếu Good Sam đóng cửa vì không thể đáp ứng được mốc thời gian (động đất), chúng ta sẽ mất quyền tiếp cận các nguồn lực chăm sóc sức khỏe quan trọng. Làm sao tôi có thể nói với cử tri của mình và cộng đồng nói chung rằng, 'Ồ, đó là lỗi của HCA.' Làm sao bất kỳ ai trong chúng ta có thể nói như vậy?”

Quận 9 của Foley sẽ nhận được 1 triệu đô la trong số 3 triệu đô la mà HCA hứa sẽ sử dụng cho các giải pháp nhà ở khẩn cấp trong hoặc gần quận. 2 triệu đô la còn lại sẽ được chuyển vào quỹ nhà ở tạm thời khẩn cấp của San Jose để phát triển nhà ở giá rẻ lâu dài trên toàn thành phố.
Mặc dù 3 triệu đô la chỉ là một khoản tiền nhỏ đối với một công ty có doanh thu 65 tỷ đô la vào năm 2023, nhưng số tiền này sẽ giúp thành phố giải quyết hai vấn đề lớn nhất: đảm bảo nhà ở và dịch vụ cho người vô gia cư và xây dựng thêm nhà ở giá rẻ. Năm tài chính hiện tại của thành phố đang thâm hụt ngân sách 52 triệu đô la và do đó, đã chuyển hướng 25 triệu đô la từ Biện pháp E — thuế chuyển nhượng bất động sản dành cho nhà ở giá rẻ — vào các dịch vụ và nguồn lực dành cho người vô gia cư.
Tập đoàn HCA Healthcare có lịch sử đóng cửa các cơ sở và dịch vụ được coi là không sinh lời. Họ đã đóng cửa Trung tâm Y tế San Jose, bệnh viện duy nhất ở trung tâm thành phố, vào năm 2004. Họ đã loại bỏ khoa sản của Bệnh viện Regional vào năm 2020. Họ cũng cắt giảm các dịch vụ điều trị chấn thương, đột quỵ và nhồi máu cơ tim tại Bệnh viện Regional vào tháng 8, điều này đã khiến Quận Santa Clara mua lại bệnh viện này với giá 315 triệu đô la.
Darcie Green, giám đốc điều hành của Latinas Contra Cancer và là một phần của chiến dịch Rescue Our Medical Care, cho biết số tiền 3 triệu đô la không phải là giải pháp cho các vấn đề mà HCA đã gây ra. Bà cho biết HCA đã đóng cửa các bệnh viện hoặc liên tục thoái vốn khỏi các dịch vụ chăm sóc sức khỏe không có lợi nhuận. Bà nói thêm rằng các vấn đề về sử dụng đất không tách biệt với chăm sóc sức khỏe và tổ chức của bà thường bị bỏ qua trong cuộc trò chuyện.
“Chúng tôi sẽ không nghỉ ngơi cho đến khi họ phải chịu trách nhiệm,” Green nói với San José Spotlight. “Đêm nay chỉ là nguồn cảm hứng cho điều đó và chúng tôi cần tiếp tục thúc đẩy.”
Green là một trong hơn 100 người có mặt tại phòng họp hội đồng, cùng với các nhân viên, bác sĩ và y tá của Bệnh viện Good Samaritan; công nhân xây dựng mặc áo vest neon chào mời những công việc tiềm năng từ việc mở rộng; những cá nhân nói về phương pháp điều trị cứu sống mà họ nhận được tại bệnh viện; và những người khác yêu cầu HCA khôi phục các dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần nội trú đã đóng cửa.
Đại diện HCA cho biết công ty đang xem xét thành lập một ủy ban cố vấn cộng đồng vào quý đầu tiên của năm 2025 để giúp giải quyết các mối quan ngại về dịch vụ sức khỏe hành vi tại Good Samaritan. Đại diện bệnh viện cho biết họ sẵn sàng thảo luận về việc bổ sung thêm giường bệnh tâm thần. Các dịch vụ tâm thần hiện có của bệnh viện bao gồm dịch vụ nhập viện bán phần và dịch vụ ngoại trú chuyên sâu, trong đó bệnh nhân có thể được chăm sóc tới 25 giờ một tuần.
Pete Hillan, phát ngôn viên của Good Samaritan, người phát biểu thay mặt cho HCA, cho biết cuộc bỏ phiếu của hội đồng là về việc sử dụng đất. Ông cho biết ông biết ơn tất cả những người đã ra mặt ủng hộ việc mở rộng.
“Họ đã đưa ra quyết định đúng đắn cho cộng đồng, cho dịch vụ chăm sóc sức khỏe và cho tương lai của cộng đồng tự chăm sóc chính mình”, ông nói với San José Spotlight.
Việc mở rộng của Good Samaritan sẽ bao gồm 750,000 feet vuông cho hai dãy bệnh viện mới, 200,000 feet vuông cho các phòng khám và hai bãi đỗ xe mới, cùng với các tòa nhà phụ trợ khác. Dự án sẽ được hoàn thành trong ba giai đoạn. Giai đoạn đầu tiên sẽ phá dỡ một phần bệnh viện và trung tâm chăm sóc trẻ em để nhường chỗ cho một dãy bệnh viện 7 tầng và một cấu trúc bãi đỗ xe 6 tầng. Sẽ mất sáu năm để hoàn thành dự án.
Tiến sĩ Harmeet Sachdev, giám đốc trung tâm đột quỵ Good Samaritan, cho biết trung tâm đột quỵ rất quan trọng đối với cộng đồng và việc mở rộng sẽ giúp ích cho trung tâm.
“Good Samaritan là đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực (y học) đột quỵ. Vào năm 2013, chúng tôi đã trở thành (một trong những) trung tâm đột quỵ toàn diện đầu tiên (trên toàn quận)” Sachdev cho biết. “Vào năm 2024, bản thân tôi và nhóm đột quỵ của chúng tôi đang cố gắng đáp ứng nhu cầu của mọi người”.
Nhưng các nhóm cộng đồng muốn HCA làm nhiều hơn sau quyết định này. Họ đã lên tiếng về việc mở rộng, yêu cầu công ty dành riêng quỹ cho cư dân San Jose bị ảnh hưởng bởi cắt giảm dịch vụ tại Trung tâm Y tế Khu vực. Họ cũng muốn các dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần nội trú được khôi phục tại Bệnh viện Good Samaritan.

David Mineta, Tổng giám đốc điều hành của Momentum for Health, một trong hơn 20 nhà cung cấp dịch vụ sức khỏe hành vi cộng đồng tại Quận Santa Clara, cho biết cuộc khủng hoảng sức khỏe hành vi là có thật.
“Chúng tôi chứng kiến (cuộc khủng hoảng) này hàng ngày tại Momentum. Nó ảnh hưởng đến tất cả mọi người. Cộng đồng dựa vào hệ thống chăm sóc, bao gồm cả các bệnh viện của chúng tôi, để ứng phó với cuộc khủng hoảng này,” Mineta cho biết. “Việc đóng cửa một đơn vị nội trú 18 giường không phải là ứng phó với cuộc khủng hoảng này. Đây không phải là lời chỉ trích Good Sam mà là mong muốn ứng phó với cuộc khủng hoảng. Chúng ta có thể làm tốt hơn.”
Hãy liên hệ với Annalise Freimarck qua địa chỉ email [email protected] hoặc theo dõi @annalise_ellen trên X, trước đây gọi là Twitter.


Bình luận
Bạn phải đăng nhập để bình luận.