Hạt Santa Clara chuẩn bị cho các quyết định ngân sách khó khăn trong năm tới
Hình ảnh trung tâm chính quyền Quận Santa Clara trong ảnh tập tin này.

Ngay cả sau khi cắt giảm việc làm, Quận Santa Clara đang xem xét thâm hụt ngân sách khoảng $ 205 triệu vào năm tới, với các quyết định khó khăn phải được đưa ra vào tháng Hai.

Bất chấp triển vọng tồi tệ, Ban giám sát vào ngày 15 tháng XNUMX đã tiến lên phía trước và nói rõ những ưu tiên của họ sẽ là gì.

“Tôi muốn thấy… (Giám đốc điều hành Quận Jeff) Smith tài trợ một khoản ngân sách hỗ trợ đầy đủ cho các cá nhân bị ảnh hưởng bởi COVID-19 và các doanh nghiệp địa phương nhỏ và nhân viên bị ảnh hưởng trực tiếp bởi lệnh của chúng tôi,” Giám sát Susan Ellenberg nói. “Vấn đề lớn nhất mà trẻ em và gia đình của quận phải đối mặt là vi rút và các tác động của nó.”

Sự thiếu hụt của quận được tính từ sự kết hợp giữa thâm hụt quỹ chung và thâm hụt Trung tâm Y tế Thung lũng Santa Clara.

Quỹ chung là khoảng 65 triệu đô la ngay cả sau khi các giám sát viên đưa ra cắt giảm vào tháng XNUMX và một lần nữa vào tháng XNUMX. Nếu không có sự cắt giảm nào được thực hiện, nhân viên quận ước tính họ sẽ phải đối mặt với khoản thâm hụt quỹ chung là 251 triệu đô la.

Trong khi đó, thâm hụt của trung tâm y tế là khoảng 140 triệu đô la - các khoản cắt giảm được thực hiện vào đầu năm nay đã giảm so với dự báo trước đó là thiếu hụt 180 triệu đô la.

Nhưng những con số này chỉ là ước tính.

Một báo cáo của nhân viên cho biết thâm hụt có thể tăng lên hoặc thu hẹp lại vì sự không chắc chắn liên quan đến đại dịch. Nhân viên của quận cũng nhắc nhở hội đồng quản trị rằng năm tài chính 2021-22 sẽ không bắt đầu trong bảy tháng nữa, cho phép các ước tính thay đổi đáng kể trước thời điểm đó.

Tuy nhiên, có một điều chắc chắn: Phần lớn nhất của ngân sách hàng tỷ đô la là lương và phúc lợi cho gần 22,000 nhân viên của quận. Trong năm 2021-22, các quan chức quận ước tính chi phí nhân sự sẽ tăng hơn 100 triệu đô la so với năm trước.

Giám sát viên Joe Simitian cho biết ưu tiên của ông là duy trì các dịch vụ mạng lưới an toàn, cũng như tuân thủ tuyên bố sứ mệnh của quận, bao gồm việc cung cấp các dịch vụ chất lượng và thúc đẩy cuộc sống lành mạnh và một cộng đồng “thịnh vượng”.

Simitian nói: “Chúng ta cần phải vượt qua một số quan niệm truyền thống về nơi mà những người nghèo nhất trong chúng ta sống và làm việc. “Chúng ta cần tiếp tục hiểu rằng chúng ta đang sống trong những thời đại khác thường, và điều đó đòi hỏi suy nghĩ khác thường về… trách nhiệm của chúng ta.”

Simitian giảng về trách nhiệm tài chính nhưng không phải theo nghĩa sáo rỗng, ông lập luận.

Simitian nói: “Một trong những nguyên tắc cần luôn có trong suy nghĩ của chúng tôi là mỗi đô la mà chúng ta không chi tiêu tốt là một đô la mà chúng ta không có để làm việc tốt trong cộng đồng cho những người đang rất cần sự giúp đỡ của chúng ta. “Nếu chúng ta quan tâm đến những người mà chúng ta nói rằng chúng ta quan tâm, nếu chúng ta không chi tiêu những nguồn lực hạn chế mà chúng ta có để đạt được hiệu quả tốt, thì đó là cái giá phải trả của họ và họ sẽ bị tổn hại nếu chúng ta không tiêu số tiền đó một cách khôn ngoan.”

Simitian nói: Mặc dù quận có trách nhiệm phản ứng với COVID-19, nhưng họ vẫn có nghĩa vụ tiếp tục cung cấp các dịch vụ đã thiết lập của quận.

Ellenberg cho biết cô muốn tiếp tục tài trợ cho các chương trình hỗ trợ sức khỏe trẻ sơ sinh da đen và sức khỏe bà mẹ, chương trình bữa ăn phổ thông, chương trình phục vụ người lớn tuổi, mở rộng công bằng kỹ thuật số và mở rộng các dịch vụ sức khỏe hành vi, bao gồm cả việc mở rộng các dịch vụ sức khỏe tâm thần ở khắp các trường học của quận.

Người giám sát Mike Wasserman đề nghị các đồng nghiệp của mình ghi nhớ điều mà anh ấy gọi là từ viết tắt “KISS” do anh ấy tạo ra: “Hãy đơn giản hóa nó, các giám sát viên.”

“Bản chất tôi là người lạc quan,” Wasserman nói. “Tôi tin rằng mặc dù chúng ta có những khoảng thời gian khó khăn trước mắt, đặc biệt là những thời điểm khó khăn trong 30 ngày tới do sự tích cực (COVID-19) tăng đột biến và những lần nhập viện, tôi tin rằng mọi thứ sẽ trở nên tốt hơn.”

Wasserman bày tỏ tin tưởng rằng tiền kích thích từ chính phủ liên bang sẽ đến, và vắc-xin sẽ sớm khắc phục được đại dịch. Trong khi đó, 10 tháng trước, ngay trước đại dịch, quận có tình trạng tài chính tốt và có thể cung cấp các dịch vụ thiết yếu, ông nói.

Wasserman tiếp tục khuyến khích các đồng nghiệp của mình chế ngự “các yếu tố ngoại tâm thu” của họ. Ví dụ, Chủ tịch Hội đồng quản trị Cindy Chavez muốn hội đồng quản trị tài trợ một chương trình trị giá 1 triệu đô la để cung cấp các sản phẩm điều hòa kinh nguyệt cho phụ nữ có thu nhập thấp trong quận.

“Về quản lý ngân sách: vui lòng tiếp tục tài trợ cho các mục tiêu chính của quận về sức khỏe cộng đồng và an toàn, đồng thời chống lại COVID-19 trên mọi mặt trận,” Wasserman nói. “Tôi biết đó là một yêu cầu của Herculean, nhưng bạn đã thực hiện nó trong 10 tháng qua và chúng ta cần làm điều đó trong vài tháng nữa. Hãy bám sát sứ mệnh cốt lõi của chúng tôi, các dịch vụ sứ mệnh cốt lõi của chúng tôi

“Đây không phải là thời điểm để bắt đầu và làm những việc khác mà các tổ chức khác dự kiến ​​sẽ làm,” ông tiếp tục. "Đây là thời điểm để làm những gì chúng tôi dự kiến ​​sẽ làm và chống lại COVID-19 cùng một lúc."

Hội đồng sẽ tiến hành các cuộc thảo luận ngân sách từ 2021 đến 22 một lần nữa vào tháng Hai.

Liên hệ với Madelyn Reese tại [email được bảo vệ] và theo dõi cô ấy @MadelynGReese.

Chính sách bình luận (cập nhật 11/1/2021): Chúng tôi có quyền xóa nhận xét hoặc cấm người dùng tham gia vào các cuộc tấn công cá nhân, ngôn từ kích động thù địch, ngôn từ tục tĩu quá mức hoặc đưa ra những tuyên bố sai sự thật. Nhận xét được kiểm duyệt và phê duyệt bởi quản trị viên.

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn.