CẬP NHẬT: Quận Santa Clara giới hạn chi tiêu cho các dự án của quận

Trước những thách thức về ngân sách sắp xảy ra, các giám sát viên của Quận Santa Clara sẽ giới hạn số tiền họ cung cấp cho các tổ chức khác nhau trong quận của họ.

Ban Giám sát Quận Santa Clara hôm nay đã bỏ phiếu giới hạn chi tiêu của cộng đồng cho mỗi quận ở mức 1 triệu đô la. Họ cũng chỉ đạo các nhân viên của quận quay lại cuộc họp trong tương lai với các phương án về cách phân bổ thêm 2 triệu đô la cho Quận 1 và Quận 2, có nhu cầu cao hơn.

Các giám sát viên đã bỏ phiếu 3-1-1 với Susan Ellenberg, Đấu trường Sylvia và Otto Lee ủng hộ. Người giám sát Cindy Chávez, quận có đại diện cho một số khu vực nghèo nhất trong quận, đã bỏ phiếu không, và Giám sát viên Joe Simiti người đại diện cho một số thành phố giàu có nhất đã bỏ phiếu trắng.

Ellenberg cho biết số tiền chi tiêu ở từng quận trước đây là không giới hạn và không được kiểm soát.

Ellenberg cho biết tại cuộc họp: “Tôi tin rằng hội đồng quản trị có cơ hội thể hiện trách nhiệm tài chính trong thời điểm kinh tế bất ổn này.

Là một phần của cuộc bỏ phiếu, các giám sát viên đã chỉ đạo nhân viên chuẩn hóa quy trình đăng ký các khoản tài trợ cộng đồng dành cho tổ chức phi lợi nhuận.

“Tôi hy vọng sẽ thay đổi cách làm đó,” Ellenberg nói, “và tạo cơ hội mới cho các tổ chức dựa vào cộng đồng tiếp cận nguồn tài trợ cho các dịch vụ mà họ cần.”

Các nhà giám sát thừa nhận quá trình chi tiêu mang lại cho các tổ chức phi lợi nhuận bị bỏ qua một con đường tài trợ khác. Họ cân nhắc xem liệu chi tiêu của cộng đồng có nên được xem xét riêng lẻ hay không - hay liệu nó có thể vượt qua ranh giới nhu cầu hay không.

Simitian cho biết ông đã tiếp cận việc chi tiêu của quận theo cách có thể áp dụng cho các quận khác ngoài cộng đồng của mình.

Arenas và Ellenberg dẫn đầu đề xuất trong bối cảnh dự toán ngân sách khó khăn điều đó sẽ yêu cầu các ban ngành của quận đưa ra những lựa chọn khó khăn về việc cắt giảm chi tiêu trong năm tài chính tiếp theo. Các quan chức của quận dự kiến ​​thâm hụt ngân sách là 158 triệu đô la vào năm tài chính 2024-25.

Arenas cho biết mối quan tâm của cô là đảm bảo rằng các tổ chức phi lợi nhuận hoạt động hiệu quả với số tiền và có trách nhiệm.

Arenas nói: “Tôi vẫn còn một công ty chưa ký hợp đồng vì họ không đồng ý cung cấp cho tôi thông tin cập nhật về hoạt động của họ.

Chavez cho biết các mặt hàng tồn kho là cách nhanh nhất để cô ứng phó với các vấn đề mới nổi trong quận của mình. Cô cho biết các nhân viên của quận có xu hướng phản ứng chậm với chỉ đạo của người giám sát về đầu tư cộng đồng - ngay cả khi chỉ đạo rõ ràng.

Chavez nói: “Theo quan điểm của tôi, tổ chức của chúng tôi vẫn chưa đáp ứng đủ với hội đồng quản trị bởi thực tế là chúng tôi bỏ phiếu không đồng ý và nó vẫn không di chuyển”.

Simitian cho biết ông nghi ngờ về việc cam kết phân bổ cụ thể cho mỗi quận. Trong khi ông đồng ý nên áp dụng các biện pháp hạn chế, ông cho biết chi tiêu hàng tồn kho đã làm giảm một lượng nhỏ trong thu nhập của quận. Ngân sách hàng tỷ tỷ 11.

Simitian nói: “Quy trình kiểm kê chiếm chưa đến 1/XNUMX của XNUMX% tổng ngân sách, khi cá nhân người giám sát cuối cùng có thể dựa vào và nói: 'Hãy để tôi nói những gì tôi nghĩ'".

Những nỗ lực trước đây nhằm hạn chế chi tiêu của học khu đã gây ra nhiều tranh cãi.

Trong thời kỳ đỉnh điểm của đại dịch, Ellenberg vào năm 2020 đã yêu cầu mức trần tồn kho đối với chi tiêu của học khu ở mức 500,000 USD, lập luận rằng những thách thức tài chính đặc biệt của COVID đã dẫn đến sự biến động ngân sách vượt quá bất cứ điều gì mà quận đã trải qua.

Các giám sát viên đã phê duyệt chính sách đó vào tháng 2020 năm XNUMX, có hiệu lực trong một năm. Nhưng nó đã gây ra phản ứng dữ dội vào thời điểm đó từ các tổ chức như Liên minh nhà ở cho tất cả và năm ủy viên hội đồng San Jose, Trong thư lên bảng. Họ lập luận rằng mức trần bình đẳng cho tất cả các quận đã bỏ qua nhu cầu thực tế trên toàn quận vốn được phân bổ không đồng đều.

Lee đề nghị các đồng nghiệp phân bổ mọi khoản chi tiêu chưa sử dụng của họ cho các quận khác.

Lee nói: “Tôi nghĩ đó là một chút linh hoạt có thể hữu ích.

Liên hệ Brandon Phở tại [email được bảo vệ] hoặc @brandonphooo trên X, trước đây gọi là Twitter.