Các ứng cử viên giám sát viên Quận Santa Clara trả lời câu hỏi của độc giả

Bốn chính trị gia đang tranh giành hai ghế trống trong Ban Giám sát Quận Santa Clara vào tháng 6 đã nhận được hàng chục câu hỏi từ những người tham dự lễ hội chính trị kéo dài cả ngày hàng đầu của San José Spotlight, Chính trị.

Với thời gian có hạn dành cho diễn đàn ứng viên - một trong tám cuộc thảo luận trực tiếp tại Nhà hát Hammer ở ​​trung tâm thành phố San Jose - chỉ một số câu hỏi của độc giả được chọn. Vì vậy, chúng tôi quyết định nhận câu trả lời cho những câu hỏi còn lại trong buổi hỏi đáp độc quyền với các ứng viên Quận 2 Betty Dương và Madison Nguyễn, và quận 5 đầy hy vọng Margaret Abe-Koga và Sally Lieber.

Các cuộc tranh cử có tỷ lệ cược cao vào tháng 2 sẽ đảm bảo cho hai trong số bốn người phụ nữ này một ghế trong hội đồng quản trị gồm năm thành viên đầy quyền lực, thay thế hai giám sát viên đã mãn nhiệm - Cindy Chavez ở Quận 5 và Joe Simitian ở Quận 2. Cuộc bầu cử sẽ làm nên lịch sử như các cử tri sẽ làm bầu giám sát viên người Mỹ gốc Việt đầu tiên của quận trong cuộc đua Quận XNUMX.

Từ sự minh bạch của chính phủ đến việc hỗ trợ người cao tuổi lớn tuổi, đây là những câu hỏi từ khán giả của chúng tôi. Câu trả lời của thí sinh đã được chỉnh sửa nhẹ để có độ dài và rõ ràng.

Hỏi: Trước đây, bạn có ủng hộ sự minh bạch của chính phủ không và bạn sẽ tăng cường tính minh bạch như thế nào trong tương lai?

Dương: Sự minh bạch và chính phủ cởi mở là điều cần thiết cho nền dân chủ. Tôi cam kết sâu sắc với nguyên tắc này đến nỗi một trong những hành động đầu tiên của tôi với tư cách là giám sát viên quận sẽ là kêu gọi thành lập một ủy ban xem xét điều lệ quận. Ưu tiên hàng đầu của ủy ban đó sẽ là đưa các yêu cầu mạnh mẽ về tính minh bạch trong hoạt động của chính phủ vào điều lệ.

Từ lâu, tôi đã thể hiện sự ủng hộ của mình đối với tính minh bạch và trách nhiệm giải trình trong suốt sự nghiệp phục vụ công cộng của mình, bao gồm việc thành lập các văn phòng cụ thể nhằm thúc đẩy trách nhiệm giải trình như Văn phòng Thực thi Tiêu chuẩn Lao động và hỗ trợ phát triển chương trình tố giác hiện tại của quận. Về tính minh bạch trong chính quyền quận nói chung, tôi nhận thấy giá trị của văn phòng kiểm toán quản lý độc lập báo cáo cho ban giám sát thay vì chính quyền. Tôi đã sử dụng các báo cáo của kiểm toán viên quản lý để đưa ra các khuyến nghị về chính sách và ngân sách trong suốt quá trình làm việc của tôi tại quận.

Một phần quan trọng của việc mang lại sự minh bạch là làm cho công chúng biết về các cuộc kiểm toán đang diễn ra mà người dân có thể muốn xem xét. Ví dụ, một chức năng kiểm toán rất mạnh đã được quản lý bởi ủy ban giám sát trái phiếu nhà ở Biện pháp A năm 2016, do Thẩm định viên Quận Larry Stone chủ trì. Ủy ban này có hợp đồng riêng với một công ty kiểm toán thực hiện các cuộc kiểm toán độc lập và khách quan về chi tiêu của quận, và đại bồi thẩm đoàn dân sự của quận đã công nhận sức mạnh của việc kiểm toán này. Tôi sẽ cam kết duy trì tiêu chuẩn giám sát này đối với tất cả các cuộc kiểm toán và làm nhiều hơn nữa để công khai các cuộc họp công khai của ủy ban này cũng như nêu bật các báo cáo kiểm toán trên trang web và thông tin liên lạc của quận để cho mọi người biết quỹ đang sản xuất nhà ở như đã hứa.

Nguyên: Chúng tôi thường xuyên thấy các tiêu đề về sự thiếu minh bạch trong quận Santa Clara. Chúng tôi đã chứng kiến ​​những hành vi sai trái đáng kể: một hợp đồng sách đạo văn trị giá 1 triệu đô la, một cuộc điều tra cấp tiểu bang không được tiết lộ về Bộ Dịch vụ Gia đình và Trẻ em, và Quận Santa Clara điều hành một mạng lưới nhà tập thể bất hợp pháp dành cho trẻ em gặp khó khăn cao.

Chính quyền quận của chúng ta đang thiếu sót và người dân cũng như doanh nghiệp xứng đáng được hưởng nhiều hơn thế. Tôi tin rằng điều đó bắt đầu với sự minh bạch và trách nhiệm thực sự.

Chỉ nói về việc làm tốt hơn vào lần sau là chưa đủ. Rõ ràng chúng ta cần áp dụng các biện pháp bảo vệ và thực hiện các chính sách nhằm nắm bắt và ngăn chặn những vấn đề nghiêm trọng này. Để quận của chúng ta hoạt động tốt và có những người năng động và tự hào về công việc của mình, tôi sẽ thúc đẩy một môi trường dựa trên niềm tin và những hướng dẫn thực tế.

Khi tôi còn ở Hội đồng Thành phố San Jose, chúng tôi đã thông qua các sắc lệnh của địa phương để tăng cường tính minh bạch. Họ quy định việc tiết lộ tin nhắn văn bản và email của các quan chức được bầu nhận được trong các cuộc họp công cộng, đồng thời chỉ định tất cả các tin nhắn liên quan đến các doanh nghiệp thành phố nhận được trên các thiết bị thuộc sở hữu cá nhân phải tuân theo yêu cầu hồ sơ công khai. Ngoài ra, chúng tôi đã hành động để thực hiện các hướng dẫn nghiêm ngặt hơn đối với các cuộc họp công khai, hồ sơ công khai, thông tin liên quan đến người vận động hành lang và lịch hẹn trực tuyến.

Với tư cách là người giám sát, tôi sẽ tổ chức các cuộc họp công khai tại các tòa thị chính để thảo luận liên tục về chiến lược và các sáng kiến ​​quan trọng - bởi vì cư dân của chúng ta biết điều gì là tốt nhất cho cộng đồng của họ.

Ngoài ra, tôi sẽ thúc đẩy kiểm toán bên ngoài đối với các chương trình lớn và tạo ra các số liệu cụ thể cho các ban ngành và đối tác của quận để đảm bảo chúng tôi đang nỗ lực đáp ứng các mục tiêu chung của người dân. Tôi sẽ ưu tiên đăng trực tuyến các kết quả có ý nghĩa, dễ hiểu cho người dân của chúng ta và làm cho tất cả các hợp đồng có thể truy cập trực tuyến được - vì tính minh bạch là con đường dẫn đến trách nhiệm giải trình.

Abe-Koga: Đúng vậy, với tư cách là thị trưởng trong thời kỳ Đại suy thoái, tôi đã lãnh đạo thành phố giải quyết tình trạng thâm hụt ngân sách.

Một phần chính trong nỗ lực và vai trò của tôi là gắn kết mọi người lại với nhau để giải quyết những vấn đề này bằng cách tiến hành tiếp cận rộng rãi với các bên liên quan như nhóm nhân viên và cộng đồng nói chung. Chúng tôi đã tiến hành một số phiên họp về ngân sách 101, bao gồm thông tin trên trang web của chúng tôi và tiến hành khảo sát. Tôi sẽ nỗ lực thực hiện các biện pháp tương tự tại quận. Đặc biệt, tôi nhận thấy ngân sách cần phải chi tiết hơn.

Tôi luôn mở rộng cửa và sẽ gặp bất cứ ai muốn gặp tôi. Tôi đã tiến hành các buổi “Trò chuyện với MAK” khi còn là thị trưởng - tiến hành giờ hành chính tại các quán cà phê lân cận. Tôi hiện đang tổ chức các cuộc họp khu phố trên khắp Quận 5 của Quận Santa Clara để gặp gỡ cử tri và xác định các vấn đề riêng biệt ở mỗi khu phố thông qua chương trình “Gặp gỡ MAK” trong chiến dịch của tôi. Tôi dự định tổ chức các hoạt động tiếp cận cộng đồng tương tự ngoài các cuộc họp thường kỳ theo phong cách tòa thị chính, có mặt tại các chợ nông sản và thường xuyên gặp gỡ lãnh đạo các thành phố tạo nên Quận 5 và các nhóm bên liên quan khác.

Lieber: Tôi là người suốt đời ủng hộ sự minh bạch của chính phủ và là người đấu tranh cho các cuộc bầu cử trong sạch, cải cách tài chính và công bố thông tin trong chiến dịch cũng như luật họp công khai nhằm bảo vệ quyền của công chúng được biết các quyết định được đưa ra như thế nào. Sự minh bạch - về dữ liệu, ngân sách, liên lạc với các nhà vận động hành lang, các nhóm lợi ích và hiệu quả hoạt động - là điều cần thiết để đưa ra quyết định vì lợi ích tốt nhất của công chúng.

Tôi đã làm việc chăm chỉ với tư cách là thành viên hội đồng quản trị của Chiến dịch Tiền Sạch để tăng cường tiết lộ thông tin về các thư và quảng cáo chính trị, đồng thời củng cố giới hạn chi tiêu của chiến dịch, cả ở cấp tiểu bang và địa phương. Tôi đã thấy trong nhiệm kỳ của mình tại Cơ quan lập pháp tiểu bang và chính quyền địa phương, tiền lãi đặc biệt định hình các chính sách công và xác định những vấn đề nào sẽ được thảo luận như thế nào.

Tính minh bạch cũng bao gồm việc cung cấp dữ liệu của chính phủ trên cơ sở dữ liệu mở và theo những cách có thể mang lại lợi ích cho chất lượng cuộc sống của cộng đồng. Các ví dụ bao gồm sử dụng trong các ứng dụng chuyển tuyến và giao thông, bảo vệ sức khỏe và bóng mát của cây trong cộng đồng cũng như thời gian chờ đợi tại các cơ quan công cộng.

Các chính sách dữ liệu mở cũng hỗ trợ những người ủng hộ chính sách trong cộng đồng trong việc xác định tính hiệu quả của các chương trình của chính phủ và đánh giá nhu cầu trong cộng đồng. Công chúng được hưởng lợi từ công việc đánh giá chính sách do các tổ chức vận động và tổ chức vận động từ thiện phi lợi nhuận thực hiện.

Tính minh bạch đặc biệt quan trọng ở cấp quận, nơi các quyết định ảnh hưởng đến công lý hình sự, ứng phó khẩn cấp, sức khỏe cộng đồng, vận chuyển an toàn và đầy đủ cũng như hiệu quả của các phản ứng của chúng ta đối với tình trạng vô gia cư đang bị đe dọa. Với tư cách là giám sát viên của quận, tôi sẽ đấu tranh để công bố nhiều dữ liệu về kết quả và chi tiêu hơn bao giờ hết và đảm bảo rằng dữ liệu theo thời gian thực được sử dụng để cải thiện chất lượng cuộc sống của chúng ta.

Những người trên 50 tuổi là nhóm nhân khẩu học tăng trưởng nhanh nhất ở Quận Santa Clara. Người ta ước tính rằng họ sẽ chiếm hơn 40% dân số của quận vào năm 2030. Bạn có thể chia sẻ một hoặc hai sáng kiến ​​chính sách mà bạn dự định ủng hộ nhằm giúp cuộc sống của người lớn tuổi trong quận trở nên tốt đẹp hơn không?

Dương: Những người trên 50 tuổi cũng là nhóm nhân khẩu học tăng trưởng nhanh nhất trong số những người không có nhà ở. Hạnh phúc của nhóm dân số này phụ thuộc vào các chính sách của chúng tôi về tình trạng vô gia cư, nhà ở giá phải chăng, sức khỏe hành vi và các dịch vụ y tế sẽ cho phép người cao tuổi già đi một cách đàng hoàng.

Nhiều người lớn tuổi của chúng ta có nhiều nhu cầu mà quận có thể trợ giúp - bao gồm thực phẩm và dinh dưỡng, chăm sóc sức khỏe lão khoa và nhà ở cho người cao tuổi.

Hai sáng kiến ​​chính sách cụ thể mà tôi dự định ủng hộ là:

Hỗ trợ người chăm sóc: Với ngày càng nhiều người cao tuổi cần các hình thức hỗ trợ phức tạp, người chăm sóc ngày càng cần được đào tạo, dịch vụ hỗ trợ và thời gian nghỉ ngơi. Họ cần con đường sự nghiệp và mức lương xứng đáng nếu họ là nhân viên chăm sóc, trái ngược với người chăm sóc gia đình. Ở nước ta hiện nay, tỷ lệ luân chuyển nhân sự tại các cơ sở cấp cao hàng năm đạt trên 100%. Điều này không được phép tiếp tục. Tôi sẽ hỗ trợ và xây dựng sáng kiến ​​người chăm sóc được tạo ra dưới sự lãnh đạo của Chủ tịch Ellenberg và thúc đẩy việc áp dụng sáng kiến ​​này để hỗ trợ và duy trì các thành viên trong gia đình cũng như lực lượng lao động Dịch vụ Hỗ trợ Tại nhà (IHSS) của chúng ta.

Nhà ở - giúp người cao tuổi ổn định cuộc sống tại chỗ: Khi mọi người gặp khó khăn hơn với các hoạt động sinh hoạt hàng ngày, việc tiếp tục cư trú tại ngôi nhà hiện tại của họ trở thành một thách thức đối với họ. Nhưng họ thường không muốn chuyển đến một cơ sở có môi trường xa lạ. Tôi đề xuất quận trở thành người đổi mới trong việc phát triển các chương trình thí điểm giúp người cao tuổi già đi ở nơi họ cảm thấy thoải mái miễn là có thể. Một cách mà chúng tôi có thể giúp thực hiện điều này là trang bị tốt hơn cho nhân viên Dịch vụ Hỗ trợ Tại nhà (IHSS) của chúng tôi các dịch vụ đào tạo, thiết bị và phụ trợ.

Tôi cũng tin rằng chúng ta có thể nâng cao sức khỏe của người cao tuổi sống tại nhà bằng cách cải thiện các chương trình tại các công viên của quận và thành phố như Thái Cực Quyền, đi bộ và đi bộ đường dài theo nhóm để thúc đẩy tập thể dục và giao lưu xã hội, đồng thời tăng cơ hội tình nguyện cho người cao tuổi trên khắp các công viên và không gian công cộng của chúng ta.

Nguyên: Trong khi Sở Dịch vụ Người cao tuổi và Người lớn của Quận cung cấp các chương trình như hỗ trợ tại nhà, vận chuyển, bữa ăn và các dịch vụ quan trọng khác, tôi sẽ ưu tiên tạo ra một sáng kiến ​​chính sách tập trung vào việc hỗ trợ tiền thuê nhà cho người cao tuổi.

Dữ liệu mới đáng báo động của ngành được công bố trong tuần này cho thấy Thung lũng Silicon là thị trường cho thuê nhà cạnh tranh nhất ở California và cạnh tranh thứ sáu trên toàn quốc. Giá thuê trung bình ở Quận Santa Clara là $3,085 một tháng, với diện tích thuê trung bình chỉ là 892 feet vuông. Tỷ lệ lấp đầy là 95% nên số lượng căn còn trống rất ít, dẫn đến sự cạnh tranh về các căn có sẵn. Tại Thung lũng Silicon, 12 người thuê nhà tiềm năng cạnh tranh để giành lấy từng căn hộ có sẵn. Thị trường cho thuê ở khu vực này đã tồi tệ trong nhiều năm, nhưng nó còn trở nên tồi tệ hơn nhiều với sự phục hồi của công nghệ trong vài tháng qua. Những người làm công nghệ ở Thung lũng Silicon có thể đủ khả năng chi trả cho những khoản tiền thuê tăng cao này, nhưng rất nhiều người cao tuổi không đủ khả năng chi trả. Hầu hết người cao tuổi đều có thu nhập cố định và nhiều người chỉ có An sinh xã hội để làm thu nhập.

Quận phải hợp tác với các thành phố của chúng ta, Cơ quan Quản lý Nhà ở và các tổ chức phi lợi nhuận trong sáng kiến ​​hỗ trợ tiền thuê nhà mới nhằm đáp ứng nhu cầu cấp thiết của người cao tuổi trước khi họ mất nhà ở và có nguy cơ rơi vào tình trạng vô gia cư.

Dân số lớn tuổi trong số những người không có nhà ở cũng đáng báo động. Báo cáo kịp thời về tình trạng vô gia cư của Quận Santa Clara năm 2022 cho thấy 40% số người vô gia cư ở Quận Santa Clara đều trên 50 tuổi. Ưu tiên hàng đầu của tôi là đưa họ vào một môi trường sống an toàn, đàng hoàng với khả năng tiếp cận dịch vụ. Dù đó là nhà ở tạm thời hay nhà ở lâu dài, chúng tôi nóng lòng muốn chăm sóc chúng thêm nữa.

Abe-Koga: Cơ hội nhà ở bao gồm các lựa chọn Hỗ trợ Cuộc sống. Nhà ở giá rẻ là một thách thức đối với người cao tuổi sống bằng thu nhập cố định. Tôi tự hào vì đã dẫn đầu Mountain View trong việc cung cấp nhiều lựa chọn nhà ở đa dạng và là người đi đầu trong việc xây dựng các đơn vị nhà ở giá phải chăng. Với tư cách là người chăm sóc cha mẹ tôi trong những năm tháng tuổi xế chiều, tôi hiểu rõ những thách thức trong việc tìm kiếm sự hỗ trợ chăm sóc người già nếu họ muốn già đi tại chỗ và cơ hội được hỗ trợ cuộc sống hạn chế. Giao thông vận tải cũng là một thách thức lớn đối với người cao tuổi và hạn chế khả năng di chuyển của họ và làm tăng sự cô lập. Tôi đã làm việc trong lĩnh vực giao thông vận tải trong suốt mười sáu năm làm việc tại Hội đồng Thành phố Mountain View, đại diện cho Thành phố tại Cơ quan Vận tải Thung lũng (VTA) và Quận Santa Clara trong các cơ quan khu vực như Ủy ban Giao thông Đô thị và Caltrain, làm việc để cải thiện hệ thống giao thông công cộng và thúc đẩy các phương thức vận chuyển thay thế. Tôi muốn tiếp tục công việc của mình với các cơ quan khu vực này để làm cho việc vận chuyển trở nên dễ tiếp cận và thuận tiện hơn. Một vấn đề đang gia tăng khác là tạo cơ hội cho những người cao niên trẻ tuổi vẫn muốn làm việc và/hoặc cần làm việc để duy trì năng suất. Tôi sẽ hợp tác với các tổ chức cộng đồng, cơ sở giáo dục và doanh nghiệp để tạo cơ hội cho người cao tuổi nỗ lực học tập hơn nữa hoặc tiếp tục tham gia lực lượng lao động.

Lieber: Dân số trên 50 tuổi của Quận có những nhu cầu giống như mọi người khác: môi trường an toàn và sạch sẽ, khả năng tiếp cận công viên, nhà ở giá phải chăng, chăm sóc trẻ em, chăm sóc sức khỏe và vận chuyển.

Họ cũng có những kỳ vọng giống như các thế hệ khác: rằng mọi cấp chính quyền sẽ thực hiện hành động có ý nghĩa để đảo ngược biến đổi khí hậu, rằng chúng ta sẽ chuẩn bị cho cộng đồng của mình ứng phó với các trường hợp khẩn cấp, mang lại sự an toàn thực sự cho công chúng và cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe hàng đầu, bao gồm một loạt các dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần. cơ hội sức khỏe.

Những người trên 50 tuổi ở Quận của chúng ta cũng có khả năng là một phần của 'thế hệ bánh sandwich', chăm sóc cha mẹ già, chu cấp cho con cái và thanh thiếu niên của họ, và/hoặc cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ cho cháu. Chúng ta phải thực hiện mọi bước có thể để giúp họ hoàn thành những trách nhiệm đó.

Vì lợi ích của tất cả các thế hệ sống trong Quận của chúng ta, chúng ta phải tập trung vào dịch vụ chăm sóc trẻ em và người già có chất lượng, giá cả phải chăng, ứng phó nhanh chóng với các vụ lừa đảo ảnh hưởng đến cả người trẻ và người cao tuổi, đồng thời ủng hộ việc cứu trợ các vấn đề bao gồm nhà ở cho người cao tuổi giá cả phải chăng, hỗ trợ khoản vay dành cho sinh viên và khả năng tiếp cận sức khỏe tâm thần, chăm sóc nha khoa và chăm sóc sức khỏe khác.

Để đáp ứng nhu cầu của cộng đồng đa dạng của chúng ta, chúng ta phải tiếp tục—và tăng cường—nỗ lực tìm kiếm sự thay đổi ở Sacramento và luật Trao quyền cho Washington DC nhằm giúp các cộng đồng đa dạng, bao gồm cả cộng đồng người nhập cư và người tị nạn, xứng đáng được chúng ta ủng hộ và ủng hộ.

Tình trạng vô gia cư và khả năng chi trả nhà ở có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Cả hai đều bị ảnh hưởng bởi việc vốn cổ phần tư nhân mua nhà ở để kiếm lợi nhuận. Bạn nghĩ gì về việc điều chỉnh vốn cổ phần tư nhân trong thị trường nhà đất?

Dương: Cha mẹ tôi đã có thể mua một ngôi nhà ở East Side của San Jose trong khi làm những công việc có mức lương tối thiểu. Khả năng mua nhà đã bị phá hủy như một khả năng của nhiều người và nó đe dọa tương lai của thung lũng của chúng ta.

Sự tham gia ngày càng tăng của các nhà đầu tư tổ chức vào thị trường nhà đất là một vấn đề đáng quan ngại. Các nhà phân tích ước tính rằng có tới 40% số nhà dành cho một gia đình có thể sớm thuộc sở hữu của các công ty lớn này.

Khi nhà ở thuộc sở hữu của các tổ chức này chứ không phải gia đình, các quyết định về mức thuê, bảo trì và quản lý có thể được thực hiện thông qua các thuật toán tập trung vào lợi nhuận mà không tính đến khu vực lân cận.

Vai trò của Quận trong việc giải quyết vấn đề này phải tập trung vào mối quan hệ của Quận với chính quyền liên bang và tiểu bang. Chúng ta phải hướng năng lượng của mình tới các cấp chính quyền có thẩm quyền. Một dự luật liên bang, Đạo luật Kiểm soát Quỹ Phòng hộ Cuối cùng của Nhà ở Mỹ đã được đưa ra. Ở cấp tiểu bang, các dự luật đã được đưa ra ở cả Thượng viện và Hạ viện. Một trong số đó, AB 2584 của Nghị sĩ Alex Lee, hạn chế khả năng mở rộng nắm giữ của các nhà đầu tư tổ chức. Ở cấp địa phương, Quận nên hợp tác chặt chẽ với các đối tác thành phố, tiểu bang và liên bang của chúng ta để điều chỉnh vốn cổ phần tư nhân trong thị trường nhà đất.

Với tư cách là Giám sát viên, tôi sẽ lãnh đạo các nỗ lực để giữ mọi người ở trong nhà của họ. Chúng ta có thể làm nhiều hơn nữa để ngăn chặn tình trạng vô gia cư, và làm như vậy hiệu quả hơn và rẻ hơn nhiều so với việc giúp đỡ mọi người sau khi họ trở thành vô gia cư.

Tôi sẽ hợp tác chặt chẽ với các đồng nghiệp của mình trong Hội đồng cũng như Thị trưởng Mahan và Hội đồng Thành phố San Jose để thực hiện các chính sách và chương trình khác nhằm giải quyết tình trạng vô gia cư, bao gồm sản xuất và cung cấp các dịch vụ tạm trú, thiết lập nhà ở chuyển tiếp và nhà ở hỗ trợ lâu dài. Đây đều là những nhu cầu quan trọng và cấp bách.

Nguyên: Khả năng chi trả nhà ở là vấn đề hàng đầu đối với người dân của chúng tôi. Hoạt động mua cổ phần tư nhân đang diễn ra trên khắp đất nước - đặc biệt là khắp miền Nam, trải dài từ Florida đến Arizona và khắp Vành đai Rust, tại các thành phố như Detroit và Cleveland. Nhiều ngôi nhà đã được các công ty cổ phần tư nhân mua trong thời kỳ đại dịch và sau cuộc khủng hoảng nhà ở năm 2008. Do đó, luật pháp đang được ban hành ở nhiều bang nhằm hạn chế việc các chủ sở hữu doanh nghiệp mua nhà dành cho một gia đình. Những hạn chế này nhằm mục đích giữ cho nhà ở có giá cả phải chăng hơn cho người dân địa phương.

Nhiều bất động sản ở California, lẽ ra có thể dành cho các hộ gia đình trẻ, tầng lớp lao động và trung lưu, đang được các nhà đầu tư cổ phần tư nhân mua. Các nhà đầu tư tổ chức có lợi thế hơn người mua thông thường vì họ có thể nhận được lãi suất thấp hơn nhiều và thanh toán bằng tiền mặt.

Tại California, một số dự luật cấp tiểu bang đã được đưa ra vào năm 2023-2024, điều này sẽ hạn chế số lượng nhà mà các nhà đầu tư tổ chức có thể mua. Tôi nghĩ thật tốt khi tiểu bang đang hành động để bảo vệ nguồn cung nhà ở và không cho phép Phố Wall tước đi cơ hội của người mua và người thuê nhà ở địa phương. Và tôi sẽ làm việc để hỗ trợ những nỗ lực này. Chúng tôi cần nhà ở ổn định cho những người trẻ, người già và gia đình lao động.

Abe-Koga: Tôi ủng hộ những nỗ lực của Quốc hội chẳng hạn như “Đạo luật kiểm soát quỹ phòng hộ cuối cùng đối với nhà ở Mỹ”, đạo luật này sẽ yêu cầu nguồn vốn lớn để thoái vốn danh mục đầu tư nhà ở dành cho một gia đình trong mười năm. Tôi cũng ủng hộ việc hạn chế đô la công đầu tư vào các quỹ cổ phần tư nhân như hệ thống UC hoặc các khoản vay liên bang thông qua các chương trình như Freddie Mac và Fannie Mae.

Lieber: Vốn cổ phần tư nhân đã ngấu nghiến nhà ở ở California và các nơi khác ở Hoa Kỳ và có tác động quá lớn đến giá cả ở Vùng Vịnh.

Các nhà đầu tư tổ chức từ lâu đã tập trung quyền sở hữu căn hộ, nhưng giờ đây họ cũng để mắt tới những ngôi nhà dành cho một gia đình. Cách tiếp cận của họ coi các ngôi nhà như một khoản đầu tư, cho thuê chúng mà không cần giám sát nhiều hoặc để trống chúng ở những khu dân cư nơi các gia đình có giá ngoài thị trường.

Để có chất lượng cuộc sống trong cộng đồng của mình, chúng ta phải thực hiện hành động có ý nghĩa để bảo tồn nhà ở cho gia đình và cá nhân, đồng thời đảm bảo rằng nhà ở không chỉ được coi là một phương tiện đầu tư. Vì lý do này, tôi ủng hộ cách tiếp cận cấm bán số lượng lớn tài sản 'trọn gói' cho các nhà đầu tư và thay vào đó cung cấp chúng cho người mua cá nhân.

Ngoài ra, khi lập kế hoạch nhà ở, chúng ta nên đảm bảo rằng nhà ở hướng tới những người sống và làm việc ở đây—đặc biệt là những người lao động thiết yếu điều hành cộng đồng của chúng ta—chứ không chỉ dành cho những nhà đầu tư có đủ khả năng chi trả và hy vọng thu được lợi nhuận lớn sau này .

Trong tương lai, chúng ta cần tất cả các loại nhà ở—đặc biệt là nhà ở có giá cả phải chăng cho thanh niên, cựu chiến binh, gia đình và người cao niên. Để tránh những rối loạn chức năng gần đây về không gian trú ẩn và nhà ở giá phải chăng, Quận phải thực hiện các bước để tăng số lượng nhà cung cấp nhà ở và cân nhắc kỹ lưỡng hơn trong việc tìm kiếm kết quả mà chúng ta mong muốn.

Mỗi ứng cử viên coi sự khác biệt lớn nhất về chính sách giữa họ và đối thủ là gì?

Dương: Tôi có hơn mười năm kinh nghiệm thực tế trong việc phát triển và thực hiện các chính sách và chương trình của Quận. Trải nghiệm này cùng với việc là cư dân trọn đời của Quận 2 và là người có gia đình phụ thuộc vào các dịch vụ của Quận đã khiến tôi trở thành ứng cử viên cho vị trí Giám sát viên.

Sự khác biệt này thể hiện rõ ràng trong cách tiếp cận của tôi đối với an toàn công cộng. Tôi nhận thấy rằng cần có đủ số lượng chuyên gia thực thi pháp luật có tay nghề và kinh nghiệm để duy trì an toàn công cộng.

An toàn công cộng yêu cầu phải phòng ngừa, thực thi pháp luật, tái nhập cảnh và giam giữ phục hồi đối với những người mở cửa.

1) Phòng ngừa – Các chiến lược phòng ngừa bao gồm từ giáo dục để có việc làm tốt, dịch vụ thanh thiếu niên cho đến giảm tình trạng trốn học và hơn thế nữa. Chính quyền quận phải nhấn mạnh việc ngăn chặn tội phạm trước khi chúng xảy ra.

2) Thực thi pháp luật – Bất chấp các chương trình phòng ngừa, tội phạm vẫn xảy ra. Quận cần tuyển dụng nhân sự hàng đầu, cung cấp đào tạo và giám sát trong đó có tôn trọng sự đa dạng của người dân trong quận và giữ chân những nhân viên có kinh nghiệm với mức lương thỏa đáng. Tôi tự hào được sự ủng hộ của Cảnh sát trưởng Quận Santa Clara Jonsen, Hiệp hội Phó Cảnh sát trưởng SCC, Hiệp hội Cán bộ Hòa bình Cải huấn, Liên minh Sĩ quan Hòa bình Quản chế, Lính cứu hỏa Quận, và các y tá và bác sĩ làm việc tại các phòng cấp cứu của chúng ta, những người thông báo và hỗ trợ Quận trong công việc của chúng ta

3) Tái nhập cảnh – Nếu chúng ta thả một người ra khỏi tù không có việc làm, không nơi ở, không được chăm sóc sức khỏe và thường không có bạn bè, họ sẽ gặp khó khăn trong việc phát triển lối sống mang tính xây dựng. Các dịch vụ Tái nhập cảnh của Quận sẽ giúp đỡ người từng phạm tội và giữ cho quận được an toàn.

4) Cơ sở xử tử – Quận phải xây dựng và quản lý các cơ sở để cung cấp sự phục hồi thực sự cho những người mở cửa để họ trở thành những cá nhân tuân thủ luật pháp. Điều đó có nghĩa là đầu tư vào các chương trình sức khỏe tâm thần được cung cấp thông tin về chấn thương, các dịch vụ lạm dụng chất gây nghiện và đào tạo nghề.

Nguyên: Tôi đang tranh cử chức Giám sát Quận vì chúng ta không thể tiếp tục với hiện trạng. Quận đã thất bại trong việc giải quyết tình trạng vô gia cư, tội phạm tiếp tục gia tăng, nhiều người rời đi nơi khác vì khả năng chi trả nhà ở không còn nằm trong tầm tay của họ và các doanh nghiệp nhỏ tiếp tục gặp khó khăn.

Với tư cách là Ủy viên Hội đồng San Jose, tôi đã làm việc với cộng đồng để mang lại nhiều việc làm hơn, nhiều nhà ở hơn, nhiều công viên và đường mòn hơn cho khu vực của chúng ta. Tôi đã làm việc với các chủ doanh nghiệp nhỏ để giúp họ thành lập và vận hành doanh nghiệp của mình trong thời gian ngắn nhất có thể. Tôi từng là giáo viên, Phó Thị trưởng và làm việc trong các khu vực tư nhân và phi lợi nhuận.

Việc hoạch định chính sách của tôi khác với đối thủ vì nó sẽ tập trung vào trách nhiệm giải trình, tính minh bạch và tính cấp bách để mang lại kết quả cho người dân của chúng ta. Lớn lên trong một gia đình nông dân đông con, tôi biết những khó khăn chật vật - đó là lý do tại sao tôi sẽ đảm bảo rằng tiền của Quận chúng ta sẽ đến nơi có thể giúp ích nhiều nhất.

Tôi tin vào việc điều hành một chính quyền Quận: quan tâm đến các kết quả có thể xác định được, định lượng được, chịu trách nhiệm và thừa nhận thất bại khi nó xảy ra, đồng thời có thể xoay trục và thực hiện các thay đổi để ứng phó với những gì đang xảy ra trong cộng đồng.

Một số lĩnh vực chính sách quan trọng của tôi là:

Giảm tình trạng vô gia cư bằng cách hợp tác với San Jose và các thành phố khác để xây dựng thêm nhà ở tạm thời, đồng thời cung cấp các dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần và lạm dụng dược chất tại chỗ.

Xây dựng nhà ở giá phải chăng hơn cho các gia đình có thu nhập thấp và người cao tuổi.

Đứng lên bảo vệ người dân và doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi tội phạm. Hợp tác chung với tất cả các cơ quan an toàn công cộng để cải thiện cách tiếp cận và thời gian phản hồi của chúng tôi, đồng thời đảm bảo rằng chúng tôi cung cấp một Quận an toàn hơn cho tất cả cư dân.

Phát triển các cơ hội giải trí, giáo dục và việc làm mới cho thanh niên của chúng ta thông qua hợp tác với các khu học chánh và doanh nghiệp địa phương để cung cấp các chương trình dạy nghề, kỹ thuật và thương mại.

Tôi nghe rất nhiều cư dân cảm thấy tiếng nói của họ không được lắng nghe. Chính sách tốt đòi hỏi phải lắng nghe và đưa ra con đường dẫn đến sự thay đổi thực sự, rõ ràng, giúp cải thiện chất lượng cuộc sống cho trẻ em, người cao tuổi và gia đình chúng ta.

Abe-Koga: An toàn công cộng. Tôi được sự ủng hộ duy nhất của Cảnh sát trưởng Bob Jonsen, Biện lý quận Jeff Rosen, các Phó Cảnh sát trưởng, Hiệp hội Cảnh sát San Jose và Mountain View, Hiệp hội Sĩ quan Cải huấn Hòa bình, Hiệp hội Sĩ quan Quản chế, Quận Santa Clara, Mountain View, Palo Alto, Milpitas, Thành phố Santa Clara và Lính cứu hỏa chuyên nghiệp San Jose. Tôi được công nhận vì sự hỗ trợ lâu dài và ủng hộ nhân sự, đào tạo và trang thiết bị phù hợp cho các sở an toàn công cộng của chúng ta. Trong thời gian làm việc tại Hội đồng Thành phố Mountain View, tôi đã tăng cường nhân sự, đảm bảo trang bị và đào tạo tốt nhất cho lính cứu hỏa và cảnh sát của chúng ta, cũng như mức lương và phúc lợi cạnh tranh để tuyển dụng và giữ chân những nhân sự có trình độ nhất theo cách có trách nhiệm về mặt tài chính. Tôi sẽ tiếp tục các hoạt động tương tự tại quận.

Lieber: Tôi đã phục vụ trong Hội đồng Thành phố cùng với đối thủ cạnh tranh của mình và thấy rằng sự khác biệt lớn nhất của chúng tôi là cách tiếp cận ngân sách.

Nhu cầu chịu trách nhiệm về tài chính hiện nay cao hơn bao giờ hết và chúng ta phải làm tốt hơn việc xác định các nhu cầu quan trọng và đáp ứng những nhu cầu đó trước tiên. Chúng ta không thể trông chờ vào nguồn tiền bổ sung của người đóng thuế chảy vào các quận từ chính phủ liên bang hoặc tiểu bang và chúng ta phải bảo vệ những người dễ bị tổn thương nhất và trả cho nhân viên tuyến đầu một mức lương đủ sống.

Tôi cam kết chi tiêu nguồn lực một cách chu đáo cho các dịch vụ cốt lõi chất lượng cao và các mục tiêu đáng giá. Tôi ủng hộ việc tăng cường các dịch vụ sức khỏe tâm thần cho thanh thiếu niên, đảm bảo rằng những người lao động thiết yếu nhưng được trả lương thấp hơn của chúng tôi nhận được mức lương đủ sống, đồng thời tăng cường giám sát và thực thi các tòa nhà không an toàn về địa chấn.

Ngược lại, đối thủ cạnh tranh của tôi muốn cung cấp các nguồn lực khan hiếm của liên bang dành cho thành phố của chúng tôi cho các chủ nhà ở trung tâm thành phố, những người đã không chăm sóc vật chất cho các tòa nhà của họ theo thời gian. Đây không phải là một lựa chọn bảo vệ cho thành phố của chúng ta.

Tôi sẽ luôn tập trung vào các chính sách bảo vệ và chu đáo dành cho cử tri của mình, nhấn mạnh vào các dịch vụ chất lượng cao để đáp ứng các trách nhiệm cốt lõi của chính phủ. Tôi sẽ không bao giờ trì hoãn việc giải quyết các nhu cầu quan trọng hoặc có thái độ 'chúng ta sẽ kiếm được nhiều tiền hơn vào năm tới' hoặc đánh cược với việc không chuẩn bị cho những trường hợp khẩn cấp.

Tôi tôn trọng tiền của người nộp thuế và sẽ luôn thu hút sự tham gia của các thành viên cộng đồng vào các quyết định của tôi. Nhu cầu hoạch định chính sách hợp lý là lý do tôi tranh cử.

Liên hệ Brandon Phở tại [email được bảo vệ] hoặc @brandonphooo trên X, trước đây gọi là Twitter.