Các tổ chức phi lợi nhuận ở Thung lũng Silicon cảm nhận được cú đánh của coronavirus hai lần
Leslie Bacho, giám đốc điều hành của Ngân hàng Thực phẩm Thu hoạch Thứ hai công bố Silicon Valley Strong, một sáng kiến ​​mới nhằm tập trung nguồn lực cho phản ứng COVID-19 trong khu vực. Ảnh của Janice Bitters

Trong một tuần rưỡi qua, Leslie Bacho đã chứng kiến ​​số lượng tình nguyện viên xuất hiện để dự trữ và đóng gói thực phẩm tại Ngân hàng Thực phẩm Thứ hai đã giảm một nửa, giống như nhu cầu về đỉnh thực phẩm đó.

Ngân hàng thực phẩm có trụ sở tại San Jose đang đóng gói thực phẩm trong nhà kho của mình để lấy, thay vì cho người dân vào bên trong, để giúp giảm khả năng phơi nhiễm với loại coronavirus lây lan nhanh, đã lây nhiễm gần 200 người và giết chết XNUMX người chỉ riêng ở Hạt Santa Clara. Bacho, giám đốc điều hành của tổ chức, cho biết những biện pháp phòng ngừa đó thậm chí còn gây căng thẳng hơn nữa đối với phòng đựng thức ăn phi lợi nhuận.

Cô nói: “Chúng tôi cần sự hỗ trợ tình nguyện nhiều hơn bao giờ hết. “Nếu chúng tôi không thể nhận được sự hỗ trợ đó, điều đó có nghĩa là chúng tôi sẽ phải thuê lao động tạm thời. Chúng tôi đang nói chuyện với Vệ binh Quốc gia, chúng tôi chỉ đang cố gắng tìm ra bất cứ nguồn lực nào mà chúng tôi có thể mang lại để hoàn thành công việc bởi vì chúng tôi không cảm thấy cắt giảm dịch vụ của mình là một lựa chọn. "

Đó là tình cảm quen thuộc giữa các tổ chức phi lợi nhuận ở Thung lũng Silicon, nơi loại vi-rút rất dễ lây lan đã dẫn đến lệnh "tạm trú tại chỗ" hôm thứ Hai. Nhưng khi đơn đặt hàng chìm xuống, các tổ chức phi lợi nhuận đang cảm thấy ảnh hưởng gấp hai lần: Các hoạt động gây quỹ chính mà họ dựa vào đã bị hủy bỏ và các tình nguyện viên do dự khi ra ngoài, trong khi nhu cầu về các dịch vụ quan trọng của họ đang ở mức cao.

Giám sát viên quận Santa Clara Cindy Chavez cho biết hôm thứ Tư, chương trình Bữa ăn trên bánh xe địa phương không có nhiều tình nguyện viên để giao hàng.

Chúng tôi có 10 học viên cảnh sát trưởng mới, những người sẽ chuẩn bị những bữa ăn hôm nay, nhưng tôi cần những học viên đó làm những việc khác, cô nói.

Một trong số 14 công việc ở California thuộc lĩnh vực phi lợi nhuận, nhưng phần lớn các tổ chức phi lợi nhuận phụ thuộc rất nhiều vào các tình nguyện viên. Tại Thứ hai thu hoạch, các tình nguyện viên làm công việc mà sẽ cần 100 nhân viên toàn thời gian để hoàn thành, Bacho nói.

Và phần lớn công việc mà các nhân viên tổ chức phi lợi nhuận làm được tài trợ bởi các khoản tài trợ cho các dự án cụ thể, hoặc thông qua các sự kiện và hoạt động gây quỹ lớn thường xảy ra vào mùa xuân và mùa hè. Nhiều cuộc gây quỹ lớn nhất trong năm đã bị hủy bỏ hoặc hoãn lại.

Housing Trust Silicon Valley đã hủy Nhà đầu tư, một quỹ gây quỹ hàng năm mang lại từ $ 320,000 đến $ 350,0000 hàng năm để giúp quỹ phi lợi nhuận dự án nhà ở giá rẻ và cung cấp các chương trình khác.

Những viên sôcôla được bọc trong những chiếc nơ trắng và những chiếc bút dùng để tô điểm cho hàng chục chiếc bàn tại sự kiện ngày 13 tháng XNUMX vẫn còn xuất hiện, một lời nhắc nhở u ám về sự thay đổi bất ngờ chỉ một tuần trước ngày trọng đại. Các nhân viên đã gói ghém đồ ngọt để gửi đến những người sẽ là người tham dự, hy vọng yêu cầu hoàn tiền sẽ không để lại lỗ quá lớn trong ngân sách.

Kevin Chúng tôi rất biết ơn vì nhiều nhà tài trợ đã tham gia với sự tài trợ của họ, nhưng chúng tôi đã bỏ lỡ việc bán vé và quyên góp trong ngày, Kevin Zwick, CEO của Housing Trust nói. Bản tóm tắt của nhà đầu tư giúp thu hẹp lỗ hổng trong ngân sách của chúng tôi, do đó, bất kỳ cú đánh nào có nghĩa là chúng tôi phải cố gắng tạo ra nó ở một nơi khác, và tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ đi vào thời điểm khá không chắc chắn trong vài tuần, nếu không phải là vài tháng.

Sô cô la và bút được dành cho buổi gây quỹ của Nhà đầu tư hàng năm cho Thung lũng Silicon của Trust Trust trước khi nó bị hủy do sự bùng phát COVID-19. Hình ảnh lịch sự của Housing Trust Silicon Valley

Nhưng không chỉ việc hủy bỏ các hoạt động gây quỹ lớn đang gây tổn hại cho các tổ chức phi lợi nhuận.

Tổ chức phi lợi nhuận Silicon Valley at Home vận động nhà ở, được gọi là [email được bảo vệ], tổ chức nhiều sự kiện nhỏ để mở rộng nhà ở và thông tin giá cả phải chăng trong khu vực. Trang web của nhóm cho thấy một loạt các hủy bỏ.

“Chúng tôi thực hiện rất nhiều sự kiện và cần tiền và chúng tôi đang phải hủy những thứ tạo ra doanh thu,” Giám đốc điều hành Leslye Corsiglia thừa nhận. “Tôi nghĩ rằng rất nhiều tổ chức phi lợi nhuận đang thấy điều đó ngay bây giờ, bất kể chúng có phải là một dịch vụ thiết yếu hay không - ngân sách của họ bao gồm tiền tài trợ từ các sự kiện.”

[email được bảo vệ] không phải là dịch vụ thiết yếu của người Hồi giáo, như được định nghĩa bởi nơi trú ẩn của quận theo thứ tự, nhưng nhân viên của Corsiglia đang cố gắng duy trì công việc từ xa vì họ hợp tác với nhiều người được coi là thiết yếu, như các quan chức thành phố và một số nhà phát triển nhất định.

Nhưng không ai có thể dự đoán được mọi thứ sẽ sớm trở lại bình thường như thế nào và Corsiglia đang khuyến khích nhân viên của mình dành một chút năng lượng cho hoạt động tình nguyện trong khi họ chờ đợi để xem mọi thứ sẽ diễn ra như thế nào.

Các hiệu ứng gợn

Cuối cùng, những áp lực phi lợi nhuận cảm thấy chắc chắn sẽ có hiệu ứng gợn lớn hơn trên khắp cộng đồng và nhà nước.

Các tổ chức phi lợi nhuận hoạt động với tỷ suất lợi nhuận thấp tạo nên một phần quan trọng của nền kinh tế và dịch vụ cốt lõi của California, giúp tạo ra khoảng 15% tổng sản phẩm của bang và cung cấp các dịch vụ mà chính quyền bang, hạt và thành phố dựa vào để giữ cho cộng đồng khỏe mạnh và hạnh phúc, theo đến dữ liệu gần đây của Hiệp hội phi lợi nhuận California.

“Các tổ chức phi lợi nhuận đang xoay sở và phản ứng với thách thức mới này và họ đang suy nghĩ về cách tiếp tục trả tiền cho người của họ, về cách tiếp tục cung cấp các dịch vụ quan trọng của con người cho cộng đồng và các cơ hội khai sáng khác, như nghệ thuật và văn hóa,” nói Kyra Kazantzis, giám đốc điều hành của Hội đồng các tổ chức phi lợi nhuận của Thung lũng Silicon. "Một điều mà chúng tôi có thể không xem xét đó là ảnh hưởng vĩ mô của việc đột nhiên một tổ chức phi lợi nhuận không thể trả lương hoặc nó có những người đã vắng mặt và không thể cung cấp các dịch vụ quan trọng."

Trong tháng này, Trường Nghệ thuật và Văn hóa tại Trung tâm Thương mại Di sản Mexico đã đình chỉ chương trình giáo dục nghệ thuật sau giờ học để bảo vệ cộng đồng trước sự bùng phát COVID-19. Quyết định này sẽ tiêu tốn của tổ chức 100,000 đô la doanh thu chỉ trong tháng này, Jessica Paz-Cedillos và Vanessa Shieh, người đứng đầu trường học, đã viết trong một bài xã luận được xuất bản bởi San José Spotlight trong tháng này.

“Các quỹ này hỗ trợ học bổng cho sinh viên, tiếp cận không gian địa điểm cho các nhóm cộng đồng, cố vấn cho các nhà lãnh đạo da màu mới nổi và tiếp cận trung tâm văn hóa an toàn cho các gia đình ở Đông San Jose,” cặp đôi viết.

Nhưng trong khi những lo ngại xung quanh việc tài trợ cho nghệ thuật và văn hóa là có thật và quan trọng, Kazantzis nói rằng có rất ít băng thông để giải quyết vấn đề đó ngay bây giờ.

“Điều quan trọng hàng đầu là cung cấp thức ăn cho mọi người, cung cấp các dịch vụ quan trọng cho mọi người, tiếp tục bằng cách nào đó cung cấp các dịch vụ sức khỏe tâm thần và dịch vụ sức khỏe cộng đồng cho những người có cùng thách thức mà họ đã gặp phải trước COVID-19, nhưng hiện nay có những rào cản đối với việc cung cấp những dịch vụ quan trọng đó dịch vụ, ”cô nói.

Giúp đỡ

Một điểm sáng là nhiều người đang sáng tạo để phá vỡ một số rào cản đó.

Vào thứ Tư, các nhà lãnh đạo thành phố và phi lợi nhuận từ khắp Vùng Vịnh công bố một sáng kiến ​​mới để đánh trống các nguồn lực, bao gồm các tình nguyện viên và tiền để giúp đỡ các cư dân dễ bị tổn thương, các doanh nghiệp nhỏ và các tổ chức cộng đồng, bao gồm cả các tổ chức phi lợi nhuận trên bờ vực của sự dịch chuyển hoặc đóng cửa.

Sáng kiến ​​này, được gọi là Thung lũng Silicon mạnh mẽ, bao gồm một trang web điều đó sẽ trở thành "một cửa hàng" cho tất cả các nguồn thông tin và nguồn coronavirus mà cư dân cần. Trang web đã được công bố cùng với San Jose mạnh quỹ, được thành lập bởi thành phố và Quỹ cộng đồng Thung lũng Silicon, để mang lại lợi ích cho người dân và các tổ chức trên khắp thung lũng.

“Chính trong những thời điểm sợ hãi như thế này, lịch sử dạy chúng ta rằng có những thế hệ tìm thấy sự dũng cảm hiếm có,” Thị trưởng San Jose Sam Liccardo cho biết hôm thứ Tư tại một cuộc họp báo. “Đây là thời điểm của chúng tôi để tìm cách chúng tôi có thể đến với nhau để giúp đỡ lẫn nhau vào thời điểm mà rất nhiều cư dân của chúng tôi đang lo sợ và gặp khó khăn.”

Thị trưởng San Jose Sam Liccardo công bố Silicon Valley Strong, một sáng kiến ​​mới nhằm tập trung nguồn lực cho phản ứng COVID-19 trong khu vực. Ảnh của Janice Bitters

Trong khi đó, các tổ chức cung cấp tài trợ cho các tổ chức phi lợi nhuận, như SVCF, đang xem xét lại các quy tắc đối với các quỹ đã được trích ra để có thêm thời gian cho các yêu cầu báo cáo dự án hoặc chuyển tiền cho phản ứng COVID-19, Avo Makdessian, phó chủ tịch về các sáng kiến ​​chiến lược và quan hệ đối tác cho biết tại SVCF.

Nền tảng này cũng đang xem xét việc cung cấp nhân viên của mình cho các tổ chức phi lợi nhuận cần một bàn tay phụ.

Tiền, quà tặng và các khoản tài trợ luôn rất lớn, nhưng đồng thời chúng ta có thể làm gì bằng cách thực hành sự linh hoạt? Makdessian nói.

Và còn một điểm sáng nữa: Ngay cả khi số lượng tình nguyện viên giảm xuống, một số cư dân tại Thung lũng Silicon dường như quyết tâm hơn bao giờ hết để tiếp tục xuất hiện.

Đêm qua, mặc dù trời đang đổ mưa, nhưng hơn 20 người đã xuất hiện để giúp lấy hộp (thức ăn) cho mọi người trong xe của họ, ông Bach Bacho cho biết hôm thứ Tư. Đây là Thung lũng Silicon mạnh.

Liên lạc với Janice Bitters tại [email được bảo vệ] hoặc theo dõi @JaniceBitters trên Twitter.

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn.