Trên hồ sơ: Ứng cử viên bầu cử đặc biệt của Quận 3 San Jose Anthony Tordillos

San José Spotlight đã hỏi các ứng cử viên tranh cử ghế Hội ​​đồng thành phố San Jose, Quận 3 về cách họ sẽ giải quyết một số thách thức quan trọng nhất của thành phố — từ an toàn công cộng đến phát triển kinh tế và tình trạng vô gia cư.

Đọc tất cả câu trả lời của ứng viên.

Sau đây là câu trả lời đầy đủ của Anthony Tordillos:

Thành viên hội đồng tiếp theo của Quận 3 phải vào cuộc ngay để giải quyết các cuộc khủng hoảng nhà ở, tình trạng vô gia cư và an toàn công cộng của chúng ta. Mặc dù vô hình hơn, họ cũng phải nỗ lực khôi phục lòng tin vào chính quyền thành phố—một lý do chính khiến tôi ra tranh cử. Đây là kế hoạch 100 ngày của tôi.

  1. Khôi phục lòng tin: Tôi sẽ dành thời gian làm việc hàng tuần với bất kỳ cư dân nào muốn gặp, để có thể trực tiếp liên lạc với họ khi có vấn đề phát sinh.
  2. Tình trạng vô gia cư: Tôi sẽ gặp gỡ cộng đồng để xác định những khu vực dọn dẹp ưu tiên, nơi mà việc di dời đến nơi trú ẩn là nhu cầu quan trọng của cộng đồng.
  3. An toàn công cộng: Tôi sẽ ủng hộ việc tuyển dụng cảnh sát và làm việc với sở cảnh sát để thúc đẩy các sáng kiến ​​tuyển dụng tại địa phương và xây dựng lực lượng cảnh sát thể hiện sự đa dạng của cộng đồng chúng ta và cho phép thực hiện nhiệm vụ cảnh sát cộng đồng thực sự.
  4. Nhà ở: Tôi sẽ làm việc với nhân viên thành phố để hợp lý hóa các quyền lợi, cung cấp các miễn trừ CEQA và nỗ lực phân vùng thêm đất để phát triển nhà ở chung cư, để việc xây dựng nhà ở tại San Jose trở nên nhanh hơn và rẻ hơn.

Trong thời gian thiếu hụt ngân sách, các dịch vụ cốt lõi của thành phố không được hy sinh. Trong ngắn hạn, Tòa thị chính nên tập trung vào việc tài trợ cho các ưu tiên hàng đầu của chúng ta, như an toàn công cộng, giải pháp cho tình trạng vô gia cư và các hàng hóa công cộng như công viên và thư viện. Về lâu dài, để đưa San Jose vào nền tảng tài chính ổn định hơn, chúng ta phải:

Tiếp tục hợp lý hóa phát triển nhà ở ở trung tâm thành phố và gần khu vực giao thông công cộng, điều này sẽ giúp giải quyết cuộc khủng hoảng khả năng chi trả của chúng ta đồng thời tạo ra nguồn thu thuế tài sản mới đáng kể để tài trợ cho các dịch vụ mà cư dân của chúng ta phụ thuộc.

Hãy xem xét thuế doanh nghiệp khá thụt lùi của San Jose, loại thuế này trừng phạt không công bằng các doanh nghiệp nhỏ và cho phép các tập đoàn lớn trả ít hơn đáng kể so với các thành phố như San Francisco. Làm như vậy sẽ giúp các doanh nghiệp nhỏ của chúng ta phát triển mạnh và đảm bảo các tập đoàn lớn cuối cùng cũng trả phần công bằng của họ.

Thực hiện cắt giảm chiến lược ở những nơi có sự trùng lặp giữa các dịch vụ của thành phố và quận, để đảm bảo chính quyền địa phương hoạt động hiệu quả nhất có thể vì người dân.

Tôi tự hào về thành tích của mình với tư cách là chủ tịch Ủy ban Kế hoạch San Jose, nơi tôi đã làm việc để cải thiện khả năng chi trả, ngăn chặn tình trạng di dời và giúp xây dựng hơn 500 ngôi nhà giá rẻ. Thành tích đó là lý do tại sao mọi tổ chức ủng hộ nhà ở được ủng hộ trong cuộc đua này đều ủng hộ chiến dịch của tôi. Kế hoạch nhà ở của tôi tập trung vào việc tăng sản lượng nhà ở, đầu tư vào nhà ở giá rẻ và bảo vệ cư dân có nguy cơ.

San Jose có các công cụ để giảm chi phí bằng cách hợp lý hóa các quyền lợi, cung cấp các miễn trừ CEQA, phân vùng thêm đất cho phát triển nhà ở nhiều hộ gia đình và đơn giản hóa các tiêu chuẩn thiết kế và phát triển. Tôi sẽ thúc đẩy thành phố sử dụng đòn bẩy của chúng tôi để giảm chi phí cho cư dân của chúng tôi.

Tôi sẽ làm việc với các tổ chức phi lợi nhuận và các đối tác khu vực để đảm bảo nguồn tài trợ mới cho việc xây dựng nhà ở giá rẻ lâu dài.

Và tôi sẽ đấu tranh để bảo tồn quỹ nhà ở giá rẻ hiện có và hỗ trợ các biện pháp bảo vệ người thuê nhà cũng như các chương trình hỗ trợ tiền thuê nhà khẩn cấp để các gia đình lao động có thể tiếp tục thuê nhà.

Một khu trung tâm thịnh vượng là yếu tố quan trọng đối với sức khỏe của thành phố chúng ta. Trong khi lượng khách đến trung tâm vào buổi tối và cuối tuần đã trở lại mức trước đại dịch, lượng người đi bộ vẫn chậm chạp trong ngày làm việc và những lo ngại về tình trạng xuống cấp, vệ sinh và an toàn công cộng đã cản trở quá trình phục hồi của trung tâm. Tôi sẽ áp dụng cách tiếp cận "có và" để cải thiện khu trung tâm của chúng ta. Trong Hội đồng thành phố, tôi sẽ:

Nỗ lực tăng cường quy trình thực thi luật lệ và yêu cầu chủ sở hữu tài sản chịu trách nhiệm về những tòa nhà xuống cấp và không được bảo trì.

Hỗ trợ các chương trình khuyến khích để khuyến khích các doanh nghiệp mới thành lập cửa hàng ở trung tâm thành phố và cắt giảm thủ tục hành chính để các doanh nghiệp nhỏ dễ dàng thành công hơn.

Đảm bảo rằng các tổ chức nghệ thuật và văn hóa có đủ nguồn lực cần thiết để phát triển và duy trì vị thế của trung tâm thành phố là điểm đến văn hóa hàng đầu của Thung lũng Silicon.

Hỗ trợ phát triển nhà ở mới ở trung tâm thành phố, điều này sẽ thúc đẩy lưu lượng đi bộ, cải thiện an toàn công cộng và cung cấp cơ sở khách hàng để hỗ trợ các nhà bán lẻ địa phương, như một cửa hàng tạp hóa ở trung tâm thành phố.

Trong Ủy ban Kế hoạch, tôi đã giúp hợp lý hóa việc phát triển nơi trú ẩn và phê duyệt gần 100 giường chăm sóc sức khỏe tâm thần nội trú mới. Trong Hội đồng, tôi sẽ làm việc để mở rộng năng lực nơi trú ẩn của chúng ta và mở các địa điểm ngủ an toàn để chúng ta có thể dọn sạch các khu cắm trại gần trường học và công viên. Tôi cũng sẽ hỗ trợ các địa điểm đỗ xe an toàn mới để chúng ta có thể đưa RV ra khỏi các đường phố dân cư. Và tôi sẽ đấu tranh để đảm bảo mọi quận hội đồng đều thực hiện phần việc của mình, không chỉ D3.

Nhưng nơi trú ẩn tạm thời không phải là giải pháp lâu dài cho cuộc khủng hoảng này. Tôi đã nói chuyện với những cư dân vô gia cư đã thuê nơi trú ẩn cho thành phố, chỉ để bị đuổi ra đường trước khi họ có thể đảm bảo được nhà ở cố định. Đó là lý do tại sao tôi sẽ tiếp tục thành tích xây dựng nhà ở cố định, giá cả phải chăng của mình.

Cuối cùng, cách hiệu quả nhất về mặt chi phí để giải quyết tình trạng vô gia cư là ngăn chặn nó xảy ra. Đó là lý do tại sao tôi ủng hộ các chương trình đã được chứng minh như hỗ trợ tiền thuê nhà khẩn cấp giúp các gia đình có nhà ở.

Tôi đã nói chuyện với nhiều người dân ở Quận 3, những người đã từ bỏ việc gọi cảnh sát do thời gian phản hồi chậm. Cảnh sát phải bắt máy khi bạn gọi; đó là điều cơ bản nhất. Việc thiếu nhân sự tại SJPD cũng đang ảnh hưởng đáng kể đến ngân sách của chúng tôi, do chi phí làm thêm giờ. Kế hoạch tuyển thêm 100 cảnh sát để lấp đầy các vị trí còn trống tại SJPD của tôi sẽ cải thiện thời gian phản hồi đồng thời tiết kiệm tiền cho thành phố.

Đồng thời, tôi nhận ra rằng cảnh sát có vũ trang không phải là giải pháp phù hợp cho mọi loại cuộc gọi, vì vậy tôi sẽ tiếp tục đầu tư vào các chương trình phản ứng thay thế như TRUST cho các cuộc gọi liên quan đến khủng hoảng sức khỏe tâm thần và chương trình Cảnh sát dịch vụ cộng đồng cho các cuộc gọi không yêu cầu phản ứng bằng vũ trang.

Cuối cùng, chúng ta phải đầu tư vào các chương trình sau giờ học và các dịch vụ hỗ trợ khác để giúp trẻ em tránh xa rắc rối và giải quyết tận gốc nguyên nhân của tội phạm.

Chính sách bình luận (cập nhật ngày 5/10/2023): Người đọc được yêu cầu đăng nhập thông qua mạng xã hội hoặc nền tảng email để xác nhận tính xác thực. Chúng tôi có quyền xóa nhận xét hoặc cấm những người dùng tham gia vào các cuộc tấn công cá nhân, ngôn từ kích động thù địch, tục tĩu quá mức hoặc đưa ra những tuyên bố sai có thể kiểm chứng được. Nhận xét được kiểm duyệt và phê duyệt bởi quản trị viên.

Bình luận