Takeaways từ các nhà lãnh đạo nữ hàng đầu trong Ngày Bình đẳng Phụ nữ

Thứ Hai đánh dấu Ngày Bình đẳng Phụ nữ và tại Thung lũng Silicon, hơn 20 nữ doanh nhân cấp cao và các nhà lãnh đạo chính phủ đã triệu tập để chia sẻ những câu chuyện và bài học khó kiếm được của họ.

Sự kiện được tổ chức trong một tòa nhà một tầng khiêm tốn tại Trung tâm Nghiên cứu Ames của NASA, có sự tham gia của một số phụ nữ thành đạt nhất ở Thung lũng Silicon và đất nước, bao gồm Chủ tịch Hạ viện, Nancy Pelosi. Nó được tổ chức không chỉ để kỷ niệm ngày lễ mà còn để khởi động một năm loạt bởi Nhóm lãnh đạo Thung lũng Silicon công nhận các nữ lãnh đạo khi Hoa Kỳ sắp kỷ niệm 100 năm phụ nữ được quyền bầu cử.

Ngày kết thúc với một cuộc trò chuyện bên lề với Pelosi và Dân biểu Anna Eshoo, có quận bao gồm Thung lũng Silicon. (Đọc thêm về điều đó thảo luận ở đây.) Nhưng trước tiên, hai bảng sinh động, toàn phụ nữ - một bảng gọi là Phụ nữ trong đổi mới và một bảng khác có tên Phụ nữ lãnh đạo qua các thế hệ - kéo dài suốt buổi chiều.

Và mặc dù chủ đề của các cuộc thảo luận rất khác nhau, cả hai hội thảo đều đề cập đến sự chênh lệch hiện có giữa nam giới và phụ nữ trong ngành công nghệ và tinh thần cố vấn, nhấn mạnh những cuộc trò chuyện đó mang tính thời sự và sâu rộng như thế nào ngày nay.

Dưới đây là một số điều hấp dẫn và lời nói khôn ngoan từ những người phụ nữ có thứ hạng cao và có ảnh hưởng này:

Phụ nữ đổi mới

Được điều hành bởi Tổng biên tập Audrey Cooper của San Francisco Chronicle, hội thảo Phụ nữ trong Đổi mới bao gồm:

• Zoe Cruz, cố vấn chiến lược cho Ripple và người sáng lập và CEO của EOZ Global
• Marie Oh Huber, phó chủ tịch cấp cao về các vấn đề pháp lý và cố vấn chung và thư ký cho eBay
• Rhonda Johnson, chủ tịch của California tại AT&T
• Ruth Cotter, phó chủ tịch cấp cao về tiếp thị, nguồn nhân lực và quan hệ nhà đầu tư trên toàn thế giới tại AMD
• Loni Mahanta, phó chủ tịch phát triển chính sách công tại Lyft
• Revathi Advaithi, giám đốc điều hành tại Flex

Phụ nữ đang có những bước tiến để đạt được sự ngang nhau lớn hơn giữa nam và nữ trong giáo dục và lực lượng lao động, theo một báo cáo của Trung tâm nghiên cứu Pew gần đây, mặc dù vẫn còn một chặng đường dài phía trước.

Một nghiên cứu gần đây ra khỏi trường đại học Cornell ước tính rằng phụ nữ sẽ mất một thế kỷ để bắt kịp nam giới trong lĩnh vực khoa học máy tính. Một phần của vấn đề đó là các cô gái trẻ “chọn không tham gia” các lĩnh vực STEM từ sớm trước khi cho nó cơ hội vào đại học, Advaithi, có con gái 14 tuổi, là một ví dụ cho xu hướng đó khi cô theo đuổi sự nghiệp nhiếp ảnh.

Advaithi nói về phụ nữ không tham gia lĩnh vực công nghệ: “Điều đó hoàn toàn quan trọng. “Bạn thấy rằng rất nhiều cô gái trẻ chọn không tham gia các chương trình STEM ở cấp trung học cơ sở và trung học phổ thông. Tôi huấn luyện và cố vấn cho rất nhiều trẻ em ở trường trung học và chúng đã chọn không tham gia ngay cả trước khi chúng thử vì chúng nghĩ rằng nó quá khó. ”

Những phụ nữ trẻ theo đuổi các nghiên cứu như vậy, sau đó thường từ chối ngành kỹ thuật nặng, như những gì Flex làm, có tác động đến nguồn tài năng của công ty, cô nói.

Cruz nhìn về tương lai một chút lạc quan hơn. Cô thấy những khoảng trống bắt đầu đóng lại khi nói đến việc hỗ trợ phụ nữ khi họ đảm nhận vai trò mới tại các công ty.

Bà nói: “Đường dẫn là quan trọng, nhưng điều gì xảy ra khi bạn thăng tiến vượt bậc cũng rất quan trọng. “Điều đó rất có ý nghĩa đối với xã hội của chúng ta, vì vậy tôi nghĩ rằng sẽ có một điểm đến hạn và nó… sẽ còn nhiều trước một trăm năm nữa.”

Nhưng làm thế nào để tăng tốc quá trình đó?

Các cố vấn và những người ủng hộ muốn phụ nữ có chỗ ngồi tại bàn là thành phần chính, theo các tham luận viên.

Và khi phụ nữ tham gia vào các cuộc họp đó, việc lên tiếng là rất quan trọng, ngay cả khi được mời ban đầu chỉ để ghi chú, Johnson nói, nói từ kinh nghiệm của chính mình. Cô ấy khuyên nên tìm những gương mặt thân thiện của người Viking trong công ty và làm việc với họ để có những bước tiến.

“Một phần là bạn nói chuyện với những người đang tổ chức các buổi học, và bạn cũng cần suy nghĩ về những gì bạn nói để tăng thêm giá trị,” Johnson nói. "Đừng chỉ ngồi lại, hãy ngồi xuống."

Lãnh đạo phụ nữ trên khắp các thế hệ

Được điều hành bởi Regan MacPherson, phó chủ tịch và giám đốc tuân thủ của Tập đoàn Công nghệ Marvell, hội đồng Phụ nữ Lãnh đạo các Thế hệ bao gồm:

• Hannah Gordon, giám đốc hành chính và cố vấn chung cho San Francisco 49ers
• April Arnzen, phó chủ tịch nhân sự cấp cao của Micron
• Wendy Okolo, nhà nghiên cứu kỹ thuật hàng không vũ trụ thuộc Bộ phận Hệ thống Thông minh của NASA tại Trung tâm Nghiên cứu Ames
• Carla Boragno, phó chủ tịch cấp cao về kỹ thuật và cơ sở toàn cầu và các hoạt động kỹ thuật dược phẩm tại Genentech
• Judy Hamel, phó chủ tịch cao cấp cố vấn và thư ký tại Lumentum Holdings Inc.

Nước Mỹ không thiếu những người phụ nữ truyền cảm hứng trong suốt lịch sử, nhưng các nhà lãnh đạo nữ trong hội thảo Women Leaders Across Generations cũng háo hức nói về quá khứ khi họ thảo luận mở đường cho phụ nữ và các nhóm thiếu hiểu biết cho các thế hệ tương lai.

Các tham luận viên không thiếu ý tưởng về cách các công ty và cơ quan có thể trở nên hòa nhập hơn, cải thiện bình đẳng giới và thăng tiến cho phụ nữ trong những năm tới. Trong số các đề xuất đó: sử dụng công nghệ để xóa các định danh nhân khẩu học - như giới tính và dân tộc - khỏi hồ sơ xin việc và sử dụng các chương trình phần mềm có thể giúp làm cho các tin tuyển dụng trở nên trung lập hơn về giới tính.

“Nghiên cứu cho thấy rằng ngôn ngữ được sử dụng trong các đơn xin việc… có thể được điều chỉnh cho phù hợp với một giới tính cụ thể,” Okolo nói. “Bạn có thể làm cho một bài đăng tuyển dụng trung lập về giới tính hoặc thậm chí điều chỉnh nó cho phù hợp với nữ giới và bạn sẽ không làm nản lòng các ứng viên nam nộp đơn.”

Các tham luận viên khác ủng hộ các công ty cân bằng mức lương mà nam giới và phụ nữ kiếm được khi làm cùng một công việc và đầu tư vào các chương trình khuyến khích các cô gái trẻ theo đuổi sự nghiệp STEM.

Chúng tôi biết rằng cách để thực sự có mức lương tương đương cho nam và nữ là thực sự đảm bảo rằng phụ nữ được đại diện ở tất cả các cấp trong một công ty, theo ông Arn Arnzen.

Các tiện nghi như nhà trẻ tại chỗ, phòng của các bà mẹ và chính sách nghỉ phép linh hoạt của cha mẹ cũng là chìa khóa để giúp thu hẹp khoảng cách, một số thành viên tham gia hội thảo đồng ý.

Nhưng một trong những cơ hội quan trọng nhất để mở ra con đường cho phụ nữ, một số người cho biết, là giải quyết những thiên kiến ​​lâu nay, thường là vô thức trước và trong các cuộc phỏng vấn.

Hamel nói: “Tất cả chúng ta đều có nó (thành kiến ​​vô thức), nó rất phổ biến và nó vô thức, vì vậy mọi người thậm chí không biết rằng họ đang đưa ra những quyết định đó. “Nhưng thông qua giáo dục và làm cho mọi người nhận thức được điều đó - đó là loại quá trình suy nghĩ mà họ có thể trải qua mà không hề biết - sẽ bắt đầu mò kim.”

Liên lạc với Janice Bitters tại [email được bảo vệ] hoặc theo dõi @JaniceBitters trên Twitter.