Bramson: Giám đốc nhà ở tiếp theo của San Jose
Giám đốc Nhà ở San Jose Jacky Morales-Ferrand ký một tài liệu trong văn phòng của cô ấy trên tầng 12 của Tòa thị chính San Jose. Cô dự định nghỉ hưu vào đầu tháng 30 sau gần XNUMX năm làm việc trong lĩnh vực nhà ở. Ảnh của Sonya Herrera.

“Thành phố San Jose mang đến cơ hội nghề nghiệp đỉnh cao cho các nhà lãnh đạo trong lĩnh vực dịch vụ nhà ở và con người. Với các nguồn tài chính hấp dẫn, sự hỗ trợ về chính trị và tổ chức, ứng cử viên được chọn sẽ có cơ hội tạo ra những tác động mang tính thế hệ đối với cuộc sống của nhiều người.”

Vì vậy, hãy đọc những dòng mở đầu của tài liệu tuyển dụng cho vị trí giám đốc nhà ở mới.

Thành thật mà nói, trước khi tôi bắt đầu sự nghiệp ngắn ngủi của mình với San Jose vào năm 2012, tôi hầu như không có khái niệm gì về chức năng của nhà ở trong chính quyền thành phố, chứ chưa nói đến việc giám đốc của một bộ phận như vậy có thể làm gì. Thật dễ hiểu công việc của thư viện, đường xá, công viên và an toàn công cộng trong việc duy trì một cộng đồng mạnh mẽ và sôi động, nhưng vai trò của chính quyền địa phương đối với nhà ở - một mặt hàng được tư nhân hóa phần lớn ở Hoa Kỳ - lại khó nắm bắt.

Đó là cho đến khi tôi gặp Jacky Morales-Ferrand. Bắt đầu làm giám đốc từ năm 2015, Tôi biết đến Jacky với tư cách là một nhà lãnh đạo mạnh mẽ và quyết liệt của bộ phận nhà ở không chỉ tập trung vào cơ sở hạ tầng vật chất và tài chính cho nhà ở giá rẻ mà còn quan tâm đến cuộc sống của những người sống bên trong.

Từ cô ấy, tôi biết được rằng sự tham gia của thành phố vào lĩnh vực kinh doanh nhà ở bắt nguồn từ nhiều thập kỷ bất bình đẳng về chủng tộc và xã hội dẫn đến sự chênh lệch lớn đối với những người dễ bị tổn thương nhất mà các giải pháp dựa trên thị trường không bao giờ có thể giải quyết được hoàn toàn. Từ lăng kính này, nhà ở không chỉ là vấn đề cung và cầu, và nếu không có mức độ can thiệp thích hợp, những cư dân nghèo nhất của chúng ta sẽ luôn bị bỏ rơi trong giá lạnh.

Nhưng thực tế này chưa bao giờ rõ ràng với tất cả mọi người. Và như tôi đã chứng kiến ​​Jacky và nhóm của cô ấy chiến đấu không mệt mỏi trong nhiều năm để bảo vệ tốt hơn cho những người thuê nhà và sản xuất những ngôi nhà có giá cả phải chăng hơn để ngăn mọi người ra đường, việc thuyết phục mọi người về sự thật này cũng không dễ dàng hơn chút nào. Hàng trăm người hàng xóm và chủ doanh nghiệp giận dữ vẫn xuất hiện để phản đối các tòa nhà chung cư giá cả phải chăng mới, những thay đổi chính sách để ổn định giá thuê được đưa vào các chiến dịch tư nhân được tài trợ tốt để đảm bảo không có gì được ban hành, và các cuộc đấu tranh được bầu chọn để lại các chương trình âm thanh mới và các sáng kiến ​​​​đầy hứa hẹn trong lấp lửng vĩnh viễn.

Bất chấp tất cả những điều này, cô ấy vẫn tiếp tục thúc đẩy. Điều này không phải lúc nào cũng phù hợp với mọi người. Các trung tâm cộng đồng đông đúc và các cuộc họp hội đồng kéo dài là bằng chứng rõ ràng cho thực tế đó. Có lẽ sẽ suôn sẻ hơn nếu tránh xa một số cuộc chiến này - hoặc không bao giờ bắt đầu chúng - nhưng điều đó sẽ không hoàn thành nhiệm vụ trong vai trò của cô ấy. Và kết quả của cam kết kiên định này đối với các gia đình chăm chỉ, người lớn tuổi, người khuyết tật và rất nhiều người khác ở San Jose là hàng chục nghìn cư dân được an toàn và ổn định hơn so với khi cô ấy bắt đầu 15 năm trước.

Và tuần này, Jacky nghỉ hưu. Việc lấp đầy chỗ trống này bằng người phù hợp trong tương lai phải là ưu tiên hàng đầu và có tầm quan trọng đặc biệt đối với các nhà lãnh đạo thành phố của chúng ta. Công việc đòi hỏi nhiều hơn là một người hầu gái di chuyển theo bất kỳ hướng nào gió đang thổi. Nó đòi hỏi một người có tầm nhìn xa trông rộng với quyết tâm sẵn sàng thúc đẩy sự thay đổi cần thiết nhất và đứng vững trước những mũi tên và dây treo chắc chắn sẽ xảy ra sau đó. Chắc chắn đó không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, nhưng không còn nghi ngờ gì nữa, đó là điều cần thiết ngay bây giờ trước cuộc khủng hoảng nhà ở mà chúng ta đang phải đối mặt tại địa phương.

Với hơn 6,000 cư dân không có nhà ở, áp lực di dời khủng khiếp xuất hiện ở mọi ngóc ngách của thành phố và tình trạng thiếu khả năng chi trả nói chung khiến rất nhiều người mất nhà chỉ vì một đồng lương, giám đốc nhà ở tiếp theo có thể sẽ không chỉ là một vài người những đêm không ngủ. Họ sẽ phải tự mình đưa ra những quyết định khó khăn, dẫn đến việc đưa ra các vấn đề đầy thách thức, gây tranh cãi trước Hội đồng thành phố San Jose. Tôi chắc rằng sẽ có lúc tôi cảm thấy đây là công việc tồi tệ nhất trong thành phố. Nhưng đánh đổi là bạn phải làm điều gì đó, như các tài liệu quảng cáo đã nêu, “tạo ra tác động thế hệ đối với cuộc sống của nhiều người.”

Vì vậy, Jacky, cảm ơn vì sự hy sinh và phục vụ của bạn. Bây giờ, khi chúng ta nhìn về tương lai, hãy đảm bảo rằng nhà lãnh đạo tiếp theo sẽ hoàn thành công việc vĩ đại phía trước.

Nhà báo Ray Bramson của chuyên mục San José Spotlight là Giám đốc Điều hành tại Destination: Home, một tổ chức phi lợi nhuận hoạt động nhằm chấm dứt tình trạng vô gia cư ở Thung lũng Silicon. Các cột của anh ấy xuất hiện vào mỗi thứ Hai thứ hai của tháng. Liên hệ với Ray tại [email được bảo vệ] hoặc theo dõi @rbramson trên Twitter. 

Chính sách bình luận (cập nhật ngày 5/10/2023): Người đọc được yêu cầu đăng nhập thông qua mạng xã hội hoặc nền tảng email để xác nhận tính xác thực. Chúng tôi có quyền xóa nhận xét hoặc cấm những người dùng tham gia vào các cuộc tấn công cá nhân, ngôn từ kích động thù địch, tục tĩu quá mức hoặc đưa ra những tuyên bố sai có thể kiểm chứng được. Nhận xét được kiểm duyệt và phê duyệt bởi quản trị viên.

Bình luận