Giám đốc nhà ở San Jose nghỉ hưu

Jacky Morales-Ferrand chưa bao giờ nghĩ rằng công việc của mình trong lĩnh vực nhà ở sẽ kéo dài ba thập kỷ, và cô ấy chưa bao giờ tưởng tượng được điều đó sẽ đòi hỏi gì khi đến làm việc cho một thành phố có diện tích lớn gấp ba lần Boulder, Colorado.

Morales-Ferrand, người đã từng làm giám đốc nhà ở của San Jose từ năm 2015, đã giám sát sự thay đổi mô hình về cách thành phố vật lộn với cuộc khủng hoảng nhà ở ngày càng tồi tệ của khu vực. Cô ấy đã giúp lái cuộc trò chuyện xung quanh biệt lập nhà ở trong thành phố, cũng như cách các quận hội đồng nên chia sẻ những điều mới trang web nhà ở giá cả phải chăng. Bây giờ cô ấy có kế hoạch nghỉ hưu vào tháng Bảy.

“Tôi già rồi,” cô ấy cười nói với San José Spotlight từ văn phòng của mình trên tầng 12 của Tòa thị chính. “Tôi có đặc quyền là tôi có thể ngừng làm việc ngay bây giờ, nếu tôi muốn, vì vậy tôi thực sự không có ý định nhận một công việc toàn thời gian khác.”

Cô cho biết vai trò đầu tiên của cô trong lĩnh vực nhà ở là cho thành phố Boulder cho đến khi cô chuyển đến San Jose vào năm 2007. Tại Boulder, cô quản lý chương trình sở hữu nhà ở của thành phố, một công việc mà cô nhận đơn giản vì muốn có thu nhập cao hơn so với mức thu nhập trước đây của cô. vai trò thời gian.

Khi cô thâm nhập sâu hơn vào lĩnh vực đặc biệt này, ý nghĩa thực sự của vị trí của cô dần trở nên rõ ràng hơn—công việc của cô trong lĩnh vực nhà ở đang thực sự thay đổi quỹ đạo cuộc sống của mọi người.

“Đó thực sự là về những người được hưởng lợi từ nhà ở và các khu vực lân cận nơi chúng tôi đặt nhà ở,” cô ấy nói với San José Spotlight. “Mặc dù tôi bắt đầu nghĩ đó là về các tòa nhà, nhưng tôi thực sự hiểu rằng nhà ở thực sự là về con người.”

Morales-Ferrand bắt đầu làm việc tại bộ phận gia cư của San Jose với tư cách là trợ lý giám đốc, sau đó trở thành giám đốc lâm thời vào tháng 2015 năm 2015. Cô chính thức trở thành giám đốc bộ phận gia cư vào tháng XNUMX năm XNUMX, trong khi thành phố đang cập nhật luật kiểm soát tiền thuê căn hộ.

Leslye Corsiglia, người tiền nhiệm của cô ấy với tư cách là giám đốc nhà ở trước khi thành lập tổ chức phi lợi nhuận SV@Home, cho biết cô ấy đã thuê Morales-Ferrand vì những kỹ năng đặc biệt và sự hiểu biết của cô ấy về nhà ở giá cả phải chăng. Corsiglia nói rằng vai trò của cô ấy sẽ khó hoàn thành.

“Không có nhiều người ở Hoa Kỳ có đủ kỹ năng để đảm nhận công việc đó,” Corsiglia nói với San José Spotlight. “Cô ấy đã đạt được rất nhiều thành tựu khi đối mặt với rất nhiều sự phản đối và rất nhiều thách thức kỹ thuật đi kèm với lãnh thổ.”

một công việc khó khăn

Morales-Ferrand đối mặt với chỉ trích vì đã không giải quyết được cuộc khủng hoảng nhà ở của San Jose và không chịu trách nhiệm cho bản thân và bộ phận của mình về những thất bại này. Cô ấy buộc phải thông tin sai chính xác liên quan đến phân bổ kinh phí và số lượng các dự án nhà ở được đề xuất.

Cô ấy nói rằng văn phòng của cô ấy đã làm rất nhiều việc để giảm bớt tình trạng thiếu nhà ở—xây dựng các chính sách bảo vệ người thuê nhà, tạo mối quan hệ đối tác giữa chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận, giúp những người thuê nhà chống lại việc bị trục xuất và tăng cường các chương trình kiểm soát tiền thuê nhà của thành phố—còn nhiều việc phải làm. Bà cho biết đặc biệt là đại dịch COVID-19 đã thách thức sở thực thi các chính sách của thành phố ở mức tối đa có thể.

Morales-Ferrand nói: “Sẽ có nhiều thách thức hơn, với nhiều người xuống đường hơn và nhiều người bị đuổi ra khỏi nhà hơn, nếu chúng tôi không được bố trí để phản ứng và hành động. “Chúng ta nên làm nhiều hơn nữa. Chúng ta phải làm nhiều hơn nữa.”

Trong đại dịch, San Jose mở rộng lệnh cấm trục xuất của nó vài lần. Bộ phận nhà ở cũng đã mở trục xuất trung tâm trợ giúp cung cấp hướng dẫn và hướng dẫn trực tiếp cho người thuê nhà về cách tự bảo vệ mình khỏi bị trục xuất.

Cựu Thị trưởng San Jose Sam Liccardo, người đã làm việc với Morales-Ferrand trong nhiều năm, cho biết ông tôn trọng cách giám đốc nhà ở sẵn sàng giải quyết một vấn đề lớn và cấp bách như cuộc khủng hoảng nhà ở của thành phố.

Liccardo nói với San Jose Spotlight: “Tôi ngưỡng mộ Jacky vì cô ấy đã nhiều lần quyết tâm chạy vào lửa hơn là tìm lối ra. “Mặc dù các chính trị gia chúng tôi thường xuyên xung đột, nhưng Jacky đã tạo dựng mối quan hệ hợp tác với các nhân viên của quận và Cơ quan Quản lý Nhà ở, những người tỏ ra cực kỳ quan trọng để hoàn thành công việc.”

Người kế nhiệm của ông, Thị trưởng San Jose Matt Mahan, đã thực hiện nhà ở và vô gia cư những ưu tiên hàng đầu trong chính quyền của ông, và cho biết ông biết ơn cam kết của Morales-Ferrand đối với thành phố.

“Tôi đánh giá cao những năm cống hiến tận tụy của Jacky cho thành phố của chúng ta và sự ủng hộ bền bỉ của cô ấy đối với những cư dân dễ bị tổn thương nhất của chúng ta,” Mahan nói với San José Spotlight.

Jennifer Loving, giám đốc điều hành của tổ chức phi lợi nhuận về nhà ở Destination: Home, cho biết Morales-Ferrand đã làm việc nhiều hơn để thúc đẩy công lý nhà ở ở San Jose hơn bất kỳ cá nhân nào khác, với lý do vai trò lãnh đạo của cô ấy trong việc tạo ra các chính sách quan trọng để bảo vệ những người thuê nhà có thu nhập thấp và tăng cường xây dựng nhà ở cho người có thu nhập cực thấp.

“Cô ấy đã phụ trách một số công việc khó khăn nhất của chúng tôi, thường vấp phải sự phản đối mạnh mẽ, nhưng cô ấy vẫn có thể thúc đẩy những mục tiêu này thay mặt cho những cư dân dễ bị tổn thương nhất trong cộng đồng của chúng tôi,” Loving nói với San José Spotlight. "Tôi sẽ nhớ cô ấy lắm."

Liên lạc với Sonya Herrera tại [email được bảo vệ] hoặc theo dõi @SMHsoftware trên Twitter.