Una mujer con abrigo habla afuera con un hombre con camiseta y gorra de béisbol que usa muletas.
La supervisora ​​del Distrito 2 del Condado de Santa Clara, Betty Duong, conversa con Wolfe Cevoroy, un ex residente sin hogar, el 26 de septiembre de 2025. Duong propone, junto con el alcalde Matt Mahan, una política para ampliar los servicios de salud mental en los albergues de San José. Foto de Joyce Chu.

Dos líderes locales electos están colaborando en un plan para llevar trabajadores de salud conductual directamente a los residentes sin hogar que viven en albergues.

La supervisora ​​del Distrito 2 del Condado de Santa Clara, Betty Duong, la presentó. propuesta El viernes, junto al alcalde de San José, Matt Mahan, se presentó el plan para incorporar un nuevo equipo de trabajadores del Programa de Atención Médica para Personas sin Hogar del Valle del Condado. Este equipo visitará los albergues de San José y brindará servicios de salud mental a partir de finales de este año. Duong indicó que el presupuesto actual del condado financiará la propuesta, pero requiere la aprobación de la Junta de Supervisores en la reunión del martes.

“Llegar a una cita puede ser la mitad de la batalla”, dijo Mahan en una conferencia de prensa dentro del complejo de minicasas Guadalupe. “Estamos acabando con esa guerra. Vamos a la gente y nos encontramos con ellos donde están”.

El alcalde de San José, Matt Mahan, colabora con la supervisora ​​Betty Duong en un plan para ampliar los servicios de salud mental a las personas sin hogar que viven en albergues. Foto de Joyce Chu.

El plan tiene como objetivo simplificar los procesos del condado y la ciudad. proceso de referencia bajo un único sistema para que las personas sin hogar que necesiten servicios de salud mental o tratamiento por abuso de sustancias puedan recibir el tratamiento adecuado.

La ciudad y el condado tienen sistemas de admisión y derivación separados. El condado opera más de una docena de sitios de alojamiento temporal en San José, incluyendo el Centro de recepción Boccardo, el albergue colectivo más grande, y el Julian Street Inn. San José administra 18 alojamientos temporales, incluidos los ocho complejos de minicasas, estacionamientos seguros y varios hoteles reconvertidos.

Bajo el sistema coordinado, el personal podría asignar a las personas sin hogar a cualquier cama en un albergue, así como remitirlas al condado. el mismo día..

“Hay deficiencias aquí y allá, y este será el primer paso para subsanarlas”, declaró Duong a San José Spotlight. “Mi propuesta es integrar nuestro sistema para que trabajemos de forma coordinada bajo un único punto de acceso a la atención médica que nos permita supervisar la situación. Tanto la ciudad como el condado sabrán con exactitud a quién se le envía, a quién se le asignan camas o a quién se le ofrecen, y así sabremos exactamente dónde desplegar nuestros limitados recursos”.

Wolfe Cevoroy, un exindigente que vivió durante años en una casa diminuta, afirmó que las personas sin hogar sufren depresión y ansiedad, y recurren a las drogas para sobrellevarlas. Añadió que pueden arrastrar esos comportamientos al ingresar a un albergue.

“Es muy difícil lidiar con eso”, dijo Cevoroy a San José Spotlight. “Así que tener ese recurso disponible, esos programas disponibles, es algo excelente”.
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La propuesta también pretende redirigir a más personas que viven en albergues de San José a vivienda de apoyo permanente, con el objetivo de alojar a personas en 15 apartamentos al mes.

“Este tipo de cooperación entre entidades locales nos da una esperanza real de que, si bien puede haber desafíos en el futuro debido a los recortes federales, contamos con actores clave como la ciudad y el condado que priorizan el trabajo conjunto y brindan los mejores servicios posibles a nuestros residentes”, declaró Ray Bramson, director de operaciones de Destination: Home, y San José Spotlight. columnista, dijo a San José Spotlight.

Póngase en contacto con Joyce Chu en [email protected] o @joyce_speaks en X. 

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