Una mujer con abrigo habla afuera con un hombre con camiseta y gorra de béisbol que usa muletas.
La supervisora ​​del Distrito 2 del condado de Santa Clara, Betty Duong, conversa con Wolfe Cevoroy, quien anteriormente no tenía hogar, el 26 de septiembre de 2025. Duong propuso, junto con el alcalde Matt Mahan, una política para ampliar los servicios de salud mental en los albergues de San José. Foto de archivo.

Dos líderes locales electos están colaborando en un plan para llevar trabajadores de salud conductual directamente a los residentes sin hogar que viven en albergues.

La supervisora ​​del Distrito 2 del condado de Santa Clara, Betty Duong, presentó su propuesta junto con el alcalde de San José, Matt Mahan, el viernes. El plan contempla la incorporación de un nuevo equipo de trabajadores del Programa de Atención Médica para Personas sin Hogar del Valle del condado para visitar los albergues de San José y brindar servicios de salud mental a partir de finales de este año. Duong indicó que el presupuesto actual del condado financiará la propuesta, pero requiere la aprobación de la Junta de Supervisores en la reunión del martes.

“Llegar a una cita puede ser la mitad de la batalla”, dijo Mahan en una conferencia de prensa dentro del complejo de minicasas Guadalupe. “Estamos acabando con esa guerra. Vamos a la gente y nos encontramos con ellos donde están”.

El alcalde de San José, Matt Mahan, colabora con la supervisora ​​Betty Duong en un plan para ampliar los servicios de salud mental a las personas sin hogar que viven en albergues. Foto de Joyce Chu.

El plan tiene como objetivo simplificar el proceso de derivación del condado y la ciudad bajo un mismo sistema para que las personas sin hogar que necesiten servicios de salud mental o de tratamiento por consumo de sustancias puedan recibir el tratamiento adecuado.

La ciudad y el condado cuentan con sistemas de admisión y derivación independientes. El condado administra más de una docena de alojamientos temporales en San José, entre ellos el Centro de Recepción Boccardo , el albergue colectivo más grande, y el Julian Street Inn. San José gestiona 18 alojamientos temporales, incluyendo los ocho complejos de minicasas, estacionamientos seguros y varios hoteles reconvertidos.

Bajo este sistema coordinado, el personal podría asignar a las personas sin hogar a cualquier cama de albergue, así como derivarlas a los servicios de tratamiento del condado.

“Hay deficiencias aquí y allá, y este será el primer paso para subsanarlas”, declaró Duong a San José Spotlight. “Mi propuesta es integrar nuestro sistema para que trabajemos de forma coordinada bajo un único punto de acceso a la atención médica que nos permita supervisar la situación. Tanto la ciudad como el condado sabrán con exactitud a quién se le envía, a quién se le asignan camas o a quién se le ofrecen, y así sabremos exactamente dónde desplegar nuestros limitados recursos”.

Wolfe Cevoroy, un exindigente que vivió durante años en una casa diminuta, afirmó que las personas sin hogar sufren depresión y ansiedad, y recurren a las drogas para sobrellevarlas. Añadió que pueden arrastrar esos comportamientos al ingresar a un albergue.

“Es muy difícil lidiar con eso”, dijo Cevoroy a San José Spotlight. “Así que tener ese recurso disponible, esos programas disponibles, es algo excelente”.
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La propuesta también pretende redirigir a más personas que viven en albergues de San José a vivienda de apoyo permanente, con el objetivo de alojar a personas en 15 apartamentos al mes.

“Este tipo de cooperación por parte de las entidades locales nos da una esperanza real de que, si bien puede haber desafíos en el futuro debido a los recortes federales, contamos con grandes actores como la ciudad y el condado que están priorizando el trabajo conjunto y la prestación de los mejores servicios posibles para nuestros residentes”, dijo a San José Spotlight Ray Bramson, director de operaciones de Destination: Home y columnista de San José Spotlight.

Comunícate con Joyce Chu a través de [email protected] o @joyce_speaks en X.

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