Kế hoạch phát triển kinh tế mới nhất của Campbell đang nhận được nhiều đánh giá trái chiều từ các chủ doanh nghiệp sau lần cập nhật đầu tiên kể từ năm 2017.
Kế hoạch ba năm, được Hội đồng thành phố Campbell nhất trí thông qua vào tháng Tư, nhằm giải quyết ba lĩnh vực tăng trưởng kinh tế: lấp đầy các vị trí việc làm còn trống, bảo tồn ngành thương mại và tạo ra một trung tâm thành phố sôi động. Trong khi thành phố đang nỗ lực khắc phục khoản thiếu hụt gần 4 triệu đô la trước năm tài chính tiếp theo, Giám đốc thành phố Brian Loventhal cho biết các chiến lược trong kế hoạch có thể giúp cân bằng ngân sách tốt hơn trong tương lai.
“Bằng chứng (là) sẽ có trong bánh pudding,” anh nói với San José Spotlight. “Tôi có thể thấy chúng tôi sau một vài năm nhìn lại và nói, 'Cảm ơn chúa, chúng tôi đã làm được điều đó. Bây giờ chúng tôi thực sự đã định vị được mình trong tương lai để có một kế hoạch phát triển kinh tế bền vững, một kế hoạch không mang tính chu kỳ, một kế hoạch thực sự có thể trường tồn theo thời gian.'”
Mặc dù chỉ có 7% diện tích bán lẻ ở Campbell bị bỏ trống, nhưng tỷ lệ trống của không gian văn phòng lên tới 30%, mà theo số liệu năm 2023, phần lớn là do nhân viên làm việc tại nhà. Để giải quyết vấn đề này, Loventhal cho biết Campbell đã đơn giản hóa quy trình cấp phép và dự định hợp tác với các công ty môi giới để hướng khách hàng của họ đến các địa điểm trong thành phố. Kế hoạch cũng nhấn mạnh việc duy trì khu công nghiệp của thành phố dọc theo đường East và South McGlincy Lane và đại lộ Dell, nơi mà Loventhal cho biết mang lại nguồn thu thuế bán hàng cao nhất cho thành phố.
Dan Orloff, chủ tịch Phòng Thương mại Campbell, cho biết ông ủng hộ kế hoạch này vì ông tin rằng thành phố đang cố gắng hết sức có thể để hỗ trợ các doanh nghiệp mới trong điều kiện ngân sách hạn chế.
Ông nói với San José Spotlight: “(Đó là) việc bảo vệ các luồng kinh tế đa dạng như lĩnh vực dịch vụ công nghiệp và bán lẻ khiến chúng ta ít phụ thuộc hơn vào bất kỳ khí hậu nào đang hoạt động tốt hơn khí hậu kia. “Nó chỉ lan truyền rủi ro ra xung quanh. Và đó là một bước đi khôn ngoan.”
Nhưng chiến lược kinh tế mới của thành phố không được các doanh nghiệp địa phương ủng hộ hoàn toàn, mặc dù đã có phản hồi từ các chủ doanh nghiệp, Phòng Thương mại Campbell, các cơ quan bất động sản và các ủy viên hội đồng.
Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Downtown Campbell, Mike VanSant, chủ cửa hàng dầu ô liu và giấm balsamic The Olive Bar trong 5 năm, cho biết ông chưa cảm thấy được các quan chức địa phương lắng nghe khi nói đến nhu cầu kinh doanh. Ông cho biết hiệp hội ở trung tâm thành phố tự nguyện tổ chức nhiều sự kiện của Campbell, chẳng hạn như Lễ diễu hành Phục sinh, và không nhận được nhiều sự trợ giúp từ thành phố. Anh ấy hoàn toàn ủng hộ một cách tiếp cận mới về kinh tế nếu nó không chỉ là lời nói suông.
“Họ triển khai tất cả các loại chương trình này và liệu chúng có mang lại lợi nhuận nhiều không? Không,” anh ấy nói với San José Spotlight. “Chúng tôi là những người đưa doanh nghiệp đến vì chúng tôi là những người tổ chức tất cả các sự kiện. Chúng tôi tạo nên văn hóa ở đây.”
Kế hoạch này được đưa ra vào thời điểm thành phố cũng phải cân bằng giữa việc đạt được mục tiêu xây dựng hơn 3,800 ngôi nhà mới vào năm 2031 theo quy định của tiểu bang, đồng thời mở rộng hoạt động kinh doanh.
Sammy Cai, chủ sở hữu của RU/SH Fitness, đã mở phòng tập thể dục của mình vào khoảng ngày 15 tháng XNUMX. Là chủ doanh nghiệp mới và là người gốc Campbell, anh ấy cho biết anh ấy nhận thấy lượng người qua lại rất tốt trong không gian trung tâm thành phố. Ông ủng hộ những nỗ lực của thành phố nhằm phục hồi sự tăng trưởng kinh tế.
“Cho đến nay, tôi thực sự hạnh phúc ở đây,” anh nói với San José Spotlight. “Một cái gì đó ở trung tâm thành phố Campbell, tôi không nghĩ nó sẽ tốt hơn thế nhiều.”
Hãy liên hệ với Annalise Freimarck qua địa chỉ email [email protected] hoặc theo dõi @annalise_ellen trên X, trước đây gọi là Twitter.
Bình luận
Bạn phải đăng nhập để bình luận.