Các quan chức thành phố Santa Clara cho biết họ đã cân bằng ngân sách 954.8 triệu đô la của thành phố trước cuộc bỏ phiếu dự kiến của Hội đồng thành phố về dự báo tài chính vào thứ Ba.
Các quan chức thành phố đã cố gắng trong những tháng 18 vừa qua để tìm cách thoát khỏi mức thâm hụt $ 46.4 triệu trong hai năm tới kể từ tháng 6 2017. Một năm sau, các nhà lãnh đạo thành phố đã sửa đổi điều đó thành thâm hụt hàng triệu đô la 10.2 dự kiến từ nay đến 2021. Nhưng vào hôm thứ Năm, Giám đốc thành phố Deanna Santana cho biết Santa Clara là người da đen trong những năm tới.
“Trong những tháng qua, chúng tôi đã có thể tiếp tục quá trình thẩm định này; trong ngân sách 1 tỷ đô la, nhiều chi tiết đơn hàng, bạn cần thời gian đó, ”Santana cho biết trong bài phát biểu tại State of the City hôm thứ Năm. “Bây giờ, hơn 10 năm, chúng ta đang ở trong tình trạng đen đủi.”
Để so sánh, ngân sách được phê duyệt năm ngoái đã lên tới $ 943.46 triệu, hoặc ít hơn khoảng $ 11 triệu so với ngân sách tài chính 2019-2020 được đề xuất bắt đầu tháng 7 1. Nhìn về phía trước, ngân sách 2020-2021 được thiết lập ở mức $ 991.7 triệu, một mức tăng gần $ 37 triệu từ năm này sang năm khác do lương tăng và chi phí lợi ích và thời gian của các dự án vốn, theo thành phố.
Đáng chú ý, dự báo 10 năm của Santa Clara vẫn cho thấy mức thâm hụt hơn 2 triệu đô la dự kiến từ năm 2021 đến 2023. Santana cho biết cô sẽ tiếp tục làm việc để cân bằng phần ngân sách đó trong khi các nhân viên thành phố nghiên cứu các cách để tăng doanh thu của thành phố thông qua thuế sử dụng tiện ích mới, thuế kinh doanh, phát triển bất động sản hoặc có khả năng tăng thuế đối với tiền thuê khách sạn và nhà nghỉ, được gọi là thuế lưu trú tạm thời.
Thị trưởng Lisa Gillmor cho biết trong một cuộc phỏng vấn hôm thứ Năm, thành phố vẫn cần xem xét các lựa chọn đó mặc dù đã thu hẹp khoảng cách tài chính trong những năm tới.
“Chúng tôi vẫn phải đảm bảo rằng chúng tôi được bảo vệ và chúng tôi không cảm thấy như vậy ngay bây giờ,” cô nói. “Tôi sẽ cho bạn một ví dụ: thuế cần sa mà thành phố của chúng tôi đã thông qua… dự đoán doanh thu mà chúng tôi có cho những gì chúng tôi sẽ tạo ra thực sự cao khi chúng tôi nói về nó, và bây giờ chúng đã giảm đáng kể.”
Đến nay, thành phố đã lưu trữ gần $ 300 triệu trong quỹ dự trữ của mình, số tiền lớn nhất kể từ khi cuộc Đại suy thoái xảy ra, ông Gillmor nói. Mặc dù vậy, các nhà lãnh đạo thành phố cho biết ngân sách hiện tại vẫn còn trên biên, và có thể được thay đổi đáng kể do suy thoái kinh tế.
Các doanh thu lớn nhất của chúng tôi là thuế tài sản, thuế bán hàng, thuế khách sạn, vì vậy những doanh nghiệp này rất nhạy cảm về kinh tế, ông Kennedy Kenn Lee, trợ lý giám đốc tài chính của thành phố, đã giải thích trong một cuộc phỏng vấn trong tuần này. Bất kỳ sự suy giảm tiềm năng nào của nền kinh tế sẽ ảnh hưởng rất lớn đến thuế bán hàng và thuế tài sản và khách sạn.
Nhìn về phía trước hai năm
Santa Clara hiện đang thực hiện ngân sách hai năm một lần, nghĩa là áp dụng kế hoạch chi tiêu hai năm một lần, xen kẽ giữa việc tập trung vào nhu cầu hoạt động của thành phố và nhu cầu vốn của thành phố.
Ngân sách năm tài chính tới tập trung vào các hoạt động, được hướng dẫn bởi bảy “trụ cột chiến lược” do Hội đồng Thành phố thông qua. Những trụ cột đó bao gồm nỗ lực bền vững mới, phát triển nhà ở và kinh tế, cơ sở hạ tầng, sự tham gia của cộng đồng, đảm bảo không có quỹ công nào của thành phố đi vào Sân vận động Levi's - vì Biện pháp J - và nhân sự.
Ngân sách hai năm một lần của Santa Clara kêu gọi bổ sung 15.5 vị trí mới ròng trong những năm tới, bao gồm một nhà phân tích, trợ lý và luật sư tập trung vào các nhiệm vụ liên quan đến bất động sản và nhà ở. Thành phố cũng sẽ thuê một cán bộ phát triển bền vững và bổ sung vào các bộ phận tài chính và nhân sự. Một số vai trò hiện có của thành phố đang thay đổi hoặc mở rộng để đảm nhận những trách nhiệm mới. Nhìn chung, ngân sách kêu gọi tăng 5.4% chi tiêu tiền lương và phúc lợi trong năm tới, và 5.1% khác sẽ tăng trong năm tài chính tiếp theo.
Chi phí một lần cũng đóng một vai trò lớn trong dự báo năm nay.
Khoản tài trợ một lần được sử dụng để hướng dẫn các nhà quản lý thông qua các vấn đề vận hành cụ thể phải đối mặt với các quy trình quá hạn để cập nhật, đánh giá lại và / hoặc sửa đổi, theo một lá thư Santana viết trước ngân sách đề xuất.
Trong số các chi phí đó có: tổ chức chương trình nhà ở phụ trợ của thành phố, thuê tư vấn để triển khai phần mềm theo dõi tài sản nhà ở giá rẻ, cập nhật hệ thống quản lý hồ sơ của thành phố và thuê tư vấn để đánh giá đội xe của Santa Clara và tìm cách giảm chi phí vận hành thường xuyên.
Một sáng kiến chính trong các chi phí một lần đó, Santana nói, là một sự thúc đẩy $ 100,000 cho một quy trình điều tra dân số mạnh mẽ, sẽ xác định có bao nhiêu đô la liên bang chảy vào Santa Clara trong thập kỷ tới. Đô la mà chúng tôi đầu tư bây giờ đã được đền đáp trong những năm tiếp theo của 2020.
Nhưng nỗ lực mà thành phố đang chào mời có lẽ còn hơn cả khủng hoảng số là việc thiết kế lại tài liệu mới, nhằm mục đích làm cho kế toán phức tạp về tài chính của thành phố dễ dàng hơn một chút để phân tích.
“Ngân sách này rất minh bạch, trong khi trước đây có thể không có, và đó đối với tôi có lẽ là thành tựu lớn nhất,” phát ngôn viên của Santa Clara, Lenka Wright cho biết trong một cuộc phỏng vấn tuần này. “Nếu bạn so sánh nó với [ngân sách] của năm ngoái, bạn sẽ thấy chúng tôi đang cung cấp thêm bao nhiêu thông tin… và mọi người thực sự có thể theo dõi các con số dễ dàng hơn trước rất nhiều.”
Hãy liên hệ với Janice Bitters qua địa chỉ email [email protected] hoặc theo dõi @JaniceBitters trên Twitter.
Bình luận
Bạn phải đăng nhập để bình luận.