San José Spotlight preguntó a los candidatos que se postulan para el puesto del Distrito 3 del Concejo Municipal de San José cómo abordarían algunos de los desafíos más críticos de la ciudad, desde la seguridad pública hasta el desarrollo económico y la falta de vivienda.
Lee todas las respuestas de los candidatos.
Aquí están las respuestas completas de Anthony Tordillos:
Si es elegido, ¿qué acciones y políticas priorizará en sus primeros 100 días en el cargo?
El próximo concejal del Distrito 3 debe actuar con rapidez para abordar nuestras crisis de vivienda, indigencia y seguridad pública. Si bien es más intangible, también debe trabajar para restaurar la confianza en el gobierno municipal, una de las razones principales por las que me postulo. Este es mi plan de 100 días.
- Restablecer la confianza: Mantendré horarios de oficina semanales con cualquier residente que quiera reunirse y me pondré personalmente accesible para ellos cuando surjan problemas.
- Personas sin hogar: Me reuniré con la comunidad para identificar áreas de limpieza prioritarias donde la reubicación a un refugio es una necesidad comunitaria crítica.
- Seguridad pública: Defenderé el reclutamiento de oficiales y trabajaré con el departamento para impulsar iniciativas de reclutamiento local y construir una fuerza policial que muestre la diversidad de nuestra comunidad y permita una verdadera vigilancia comunitaria.
- Vivienda: Trabajaré con el personal de la ciudad para agilizar los derechos, proporcionar exenciones de la CEQA y trabajar para zonificar terrenos adicionales para el desarrollo residencial multifamiliar, de modo que sea más rápido y más barato construir viviendas en San José.
¿Cómo debería San José cerrar su déficit presupuestario y generar nuevos ingresos para los servicios de la ciudad?
Durante nuestro déficit presupuestario, no debemos sacrificar los servicios básicos de la ciudad. A corto plazo, el Ayuntamiento debería centrarse en financiar nuestras principales prioridades, como la seguridad pública, las soluciones para las personas sin hogar y bienes públicos como parques y bibliotecas. A largo plazo, para lograr una mayor estabilidad fiscal en San José, debemos:
Continuar agilizando el desarrollo de viviendas en el centro de la ciudad y cerca del transporte público, lo que ayudará a combatir nuestra crisis de asequibilidad y al mismo tiempo generará nuevos e importantes ingresos por impuestos a la propiedad para financiar los servicios de los que dependen nuestros residentes.
Examinen el impuesto empresarial, bastante regresivo, de San José, que castiga injustamente a las pequeñas empresas y permite que las grandes corporaciones paguen significativamente menos que en ciudades como San Francisco. Esto ayudará a nuestras pequeñas empresas a prosperar y garantizará que las grandes corporaciones finalmente paguen lo que les corresponde.
Realizar recortes estratégicos donde haya redundancias entre los servicios de la ciudad y del condado, para garantizar que nuestro gobierno local funcione de la manera más efectiva posible para nuestros residentes.
Nombra tres cosas específicas que harás para abordar la falta de viviendas asequibles en San José.
Estoy orgulloso de mi trayectoria como presidente de la Comisión de Planificación de San José, donde he trabajado para mejorar la asequibilidad, prevenir el desplazamiento y ayudar a construir más de 500 viviendas asequibles. Esta trayectoria es la razón por la que todas las organizaciones pro vivienda que han apoyado mi campaña han apoyado mi proyecto. Mi plan de vivienda se centra en aumentar la producción de viviendas, invertir en viviendas asequibles y proteger a los residentes en riesgo.
San José cuenta con las herramientas para reducir costos mediante la simplificación de los derechos, la concesión de exenciones a la CEQA, la zonificación de terrenos adicionales para el desarrollo residencial multifamiliar y la simplificación de los estándares de diseño y desarrollo. Instaré a la ciudad a utilizar nuestra influencia para reducir los costos para nuestros residentes.
Trabajaré con organizaciones sin fines de lucro y socios regionales para asegurar nuevos fondos para la construcción de viviendas permanentemente asequibles.
Y lucharé para preservar nuestro parque actual de viviendas asequibles y apoyar la protección de los inquilinos y los programas de asistencia de alquiler de emergencia para mantener a las familias trabajadoras en sus hogares.
¿Cuál es su plan para hacer que el centro de San José sea más vibrante económicamente?
Un centro próspero es crucial para la salud de nuestra ciudad. Si bien las visitas nocturnas y de fin de semana al centro han regresado a los niveles prepandemia, el tráfico peatonal sigue siendo escaso durante la jornada laboral, y la preocupación por el deterioro, la limpieza y la seguridad pública ha obstaculizado la recuperación del centro. Adoptaré una estrategia de "sí y sí" para mejorar nuestro centro. En el Concejo Municipal, haré lo siguiente:
Trabajar para fortalecer nuestro proceso de cumplimiento del código y responsabilizar a los propietarios de los edificios deteriorados y sin mantenimiento.
Apoyar programas de incentivos para alentar a nuevas empresas a establecerse en el centro y reducir la burocracia para que sea más fácil que las pequeñas empresas tengan éxito.
Garantizar que las organizaciones artísticas y culturales tengan los recursos necesarios para prosperar y mantener la posición del centro como el principal destino cultural de Silicon Valley.
Apoyar el crecimiento de nuevas viviendas en el centro de la ciudad, lo que aumentará el tráfico peatonal, mejorará la seguridad pública y proporcionará la base de clientes para apoyar a los minoristas locales, como una tienda de comestibles en el centro.
¿Cómo abordarías la crisis de falta de vivienda y salud mental que enfrenta la ciudad?
En la Comisión de Planificación, ayudé a optimizar el desarrollo de albergues y aprobé casi 100 nuevas camas para pacientes hospitalizados con problemas de salud mental. En el Consejo, trabajaré para ampliar la capacidad de nuestros albergues y abrir zonas de descanso seguras para que podamos desalojar los campamentos cerca de escuelas y parques. También apoyaré la construcción de nuevas zonas de estacionamiento seguras para que podamos sacar las autocaravanas de las calles residenciales. Y lucharé para garantizar que cada distrito del consejo haga su parte, no solo el D3.
Pero los refugios temporales no son una solución a largo plazo para esta crisis. He hablado con residentes sin hogar que aceptaron la oferta de refugio de la ciudad, solo para ser expulsados a la calle antes de poder conseguir una vivienda permanente. Por eso seguiré mi trayectoria construyendo viviendas permanentes y asequibles.
Finalmente, la manera más rentable de solucionar el problema de la falta de vivienda es prevenirla. Por eso apoyo programas de eficacia comprobada, como la asistencia de emergencia para el alquiler, que permite que las familias conserven sus hogares.
¿Qué medidas tomaría para mejorar la seguridad pública en San José?
He hablado con muchas personas del Distrito 3 que han desistido de llamar a la policía debido a la lentitud de respuesta. La policía debe contestar cuando se llama; es lo más básico posible. La falta de personal en el Departamento de Policía de San José (SJPD) también está afectando significativamente nuestro presupuesto debido al costo de las horas extras. Mi plan de contratar a 100 agentes más para cubrir las vacantes en el SJPD mejorará los tiempos de respuesta y ahorrará dinero a la ciudad.
Al mismo tiempo, reconozco que los oficiales armados no son la respuesta adecuada para todo tipo de llamadas, por lo que seguiré invirtiendo en programas de respuesta alternativos como TRUST para llamadas que involucran crisis de salud mental y el programa de Oficiales de Servicio Comunitario para llamadas que no requieren una respuesta armada.
Por último, debemos invertir en programas extraescolares y otros servicios de apoyo que mantengan a nuestros niños fuera de problemas y aborden las causas fundamentales del delito.
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