Bramson: comprensión del libro de jugadas sobre la Medida A 

Es temporada de fútbol en Estados Unidos, y aquí en San José, mientras despejamos la piel de cerdo política de la vivienda este año, algunas personas están buscando a tientas cuando se trata de comprender qué es lo que realmente funciona para crear un cambio significativo para tantos en nuestra comunidad.

Así que en un pase Hail Mary, voy a intentarlo una vez para demostrar que la construcción de viviendas asequibles debe estar en la parte superior de todas nuestras agendas.

Hago esto porque estoy harta y cansada de escuchar que la vivienda profundamente asequible es de alguna manera una mala inversión. Sí, cuesta dinero, toma tiempo, requiere paciencia para escalar. Pero muchos de estos problemas son de nuestra propia creación, con múltiples fuentes de financiación requeridas para cada proyecto, procesos de aprobación complicados y restricciones de uso de la tierra que se prolongan durante años, y vecinos hostiles que convierten cada nuevo desarrollo en una pelea. Todo esto aumenta los gastos y descarrila grandes oportunidades, dejándonos cortos en la línea para ganar la mayoría de las veces.

Pero eso no significa que un adulto discapacitado o una persona mayor o una madre que trabaja no deba tener un lugar para vivir. Y en su mayor parte, el mercado por sí solo aquí no se hará cargo de esas personas nunca, sin importar cuántos apartamentos de gran altura construyas. Hay un nivel de pobreza profunda que siempre se encontrará en Silicon Valley por una serie de factores socioeconómicos que escapan al control del individuo, y si no creamos lugares intencionalmente para estas personas donde no tengan que pagar el 50 % o más de sus ingresos cada mes, más personas terminarán en las calles.

Entonces, juntos, echemos un vistazo rápido a la medida electoral más importante que hemos aprobado en décadas para abordar este problema: la Medida A, el bono de vivienda asequible de 2016. Ya he hablado de la Medida A antes, pero a veces tienes que ejecutar la misma jugada más de una vez para cruzar la línea de gol.

Comencemos con el ángulo del dinero, ya que parece ser el principal maniquí para muchos. A diferencia del desperdicio, la Medida A se creó para aprovechar otras fuentes de financiación y traer más inversión a nuestra comunidad. Tener esta fuente local permitió a los desarrolladores sin fines de lucro salir y rastrear cientos de millones de dólares de fuentes estatales y federales, al tiempo que recaudó dinero privado de grandes empresas de tecnología y filantropía para poner en marcha los proyectos. Como resultado, aunque solo proporcionó un subsidio local de alrededor de $100,000, la Medida A apalancó fondos fuera del condado en una proporción de 5:1. También incluía la disposición inteligente de que todo el terreno sería propiedad de socios del gobierno local, lo que garantizaba que la vivienda siguiera siendo asequible y con alquiler restringido a perpetuidad para las personas que vivían allí.

Pero la Medida A también creó una política, reconociendo la mayor necesidad de viviendas para personas con ingresos extremadamente bajos en nuestra comunidad. Con miles de residentes sin vivienda, y muchos más a solo un cheque de pago de la catástrofe, debe crear viviendas con alquileres lo suficientemente bajos para sacar a los inquilinos de la crisis y, en algunos casos, brindarles el apoyo que necesitan para sobrevivir. La Medida A estableció objetivos profundos de asequibilidad para todas las viviendas que se construirán, lo que resultó en un cambio en el ecosistema que ha llevado a miles de viviendas financiadas específicamente para las personas más necesitadas.

Echa un vistazo por ti mismo en la gran extensión en el condado de Santa Clara de desarrollos para personas mayores, veteranos, de apoyo y familiares abiertos, en construcción o en proyecto para ver cuánto ha mejorado el panorama para nuestros residentes esa decisión de política tan enfocada.

Y una vez que mira ese mapa, aparece otro gran punto: la Medida A fue diseñada para fomentar la colaboración y la asociación con las jurisdicciones locales. Si bien los creadores establecieron un marco para avanzar en los objetivos clave, también mantuvieron la flexibilidad para ayudar a satisfacer las necesidades de la comunidad local, permitiendo que las ciudades ayudaran a influir en los tipos de proyectos en su ciudad. Es por eso que hemos visto viviendas nuevas no solo en San José, sino también en Palo Alto, Los Altos, Cupertino, Santa Clara, Sunnyvale, Morgan Hill y Gilroy en los últimos años. Las ciudades incluso están entrando en planes de vivienda colaborativos con el condado de Santa Clara, trabajando juntos para aprovechar los recursos y la tierra para hacer realidad viviendas más asequibles.

Hay mil detalles técnicos, hechos y cifras más Podría lanzarte, pero he terminado de jugar desde atrás. Con el tiempo en marcha, conocemos las decisiones correctas que debemos tomar y sabemos quién puede hacer las jugadas para anotar en grande. Tomemos todos una página del exitoso libro de jugadas de la Medida A y veamos cómo podemos mantener vivo este impulso ahora y en el futuro.

El columnista de San José Spotlight, Ray Bramson, es el Director de Impacto en Destination: Home, una organización sin fines de lucro que trabaja para terminar con la falta de vivienda en Silicon Valley. Sus columnas aparecen cada segundo lunes del mes. Póngase en contacto con Ray en [email protected] o sigue a @rbramson en Twitter.