El proyecto de vivienda de apoyo permanente del condado de Santa Clara ve el éxito

Es posible que el condado de Santa Clara haya dado un paso más hacia la solución de la falta de vivienda crónica.

De acuerdo con un reciente estudio por la UCSF Benioff Housing and Homeless Initiative, la vivienda de apoyo permanente ha tenido éxito en albergar a las personas sin hogar más afectadas y desesperadas del condado, incluidos los usuarios frecuentes de servicios médicos y psiquiátricos de emergencia y cárceles.

Los investigadores encontraron que el 86% de los participantes en un estudio de Project Welcome Home, un programa de vivienda de apoyo permanente ofrecido por Abode Services sin fines de lucro y el condado de Santa Clara, fueron alojados con éxito y permanecieron en la vivienda durante un promedio de dos años y medio.

“Si podemos albergar a los más difíciles de albergar, podemos albergar a todos”, dijo Margot Kushel, profesora de medicina y directora de UCSF Benioff Homelessness and Housing Initiative, durante un seminario web sobre el estudio organizado por el socio sin fines de lucro, Destination: Home.

Lanzado en 2015, Project Welcome Home ofrece a los residentes sin hogar vivienda subsidiada junto con servicios voluntarios basados ​​en la comunidad, que incluyen administración de casos, asesoramiento y tratamiento de adicciones.

Entre 2015 y 2019, los investigadores evaluaron el uso de servicios de atención médica y justicia penal financiados por el condado para determinar las personas sin hogar más necesitadas. De los 424 que fueron identificados, 199 fueron seleccionados al azar mediante lotería para mudarse a las unidades de vivienda de Project Welcome Home en varios sitios. mientras que el resto se utilizó como grupo de control.

En los dos años anteriores a su inscripción en el estudio, estas personas sin hogar tuvieron un promedio de 20 visitas al departamento de emergencias y tres estadías en la cárcel por persona.

El ejecutivo adjunto del condado de Santa Clara, Ky Le, dijo que el condado decidió centrarse en los casos de personas sin hogar más difíciles para mostrar al público que abordar la falta de hogar podría reducir la tensión en otros sistemas públicos.

“Estábamos argumentando para la junta y el público que al asignar y brindar estos servicios intensivos a las personas con mayor necesidad, podríamos mejorar el resto de nuestros sistemas, ya sea que eso signifique el ahorro de costos o la reducción de la utilización innecesaria Servicios de urgencias y psiquiatría de emergencia ”, dijo Le durante el seminario web.

El estudio encontró que los participantes que fueron alojados por Project Welcome Home permanecieron alojados durante el 93% del tiempo en el estudio.

Los investigadores también vieron una disminución en el uso de los servicios de emergencia psiquiátrica entre los residentes, mientras que aumentó el uso de los servicios de salud mental ambulatorios programados.

Pero la vivienda no solucionó todo. Las autoridades dijeron que 37 de los que estaban en el programa de vivienda de apoyo murieron antes de que terminara el estudio. Mientras tanto, los que estaban en el programa continuaron visitando la sala de emergencias a un ritmo similar al de los no alojados.

Kushel dijo que muchas personas ingresaron al programa ya muy enfermas después de años sin hogar.

“No vimos una cura milagrosa. Estas personas están muy enfermas y no es como si de repente dejaran de necesitar ir al hospital. Pero vimos que la gente se quedó alojada y muchas pruebas de la organización de la atención ”, dijo.

Kushel argumentó que el estudio refuta las afirmaciones de que las personas sin hogar están en la calle debido a una enfermedad mental.

“Incluso si nuestros sistemas de salud mental fueran perfectos, no resolveríamos el problema de las personas sin hogar. Yo diría que no podemos esperar que nuestros sistemas de salud mental sean perfectos, si están tratando de resolver el enorme fracaso de las políticas que es la falta de vivienda ”, agregó.

Casi 10,000 las personas no tenían vivienda en el condado de Santa Clara, según el recuento más reciente del condado. Eso es más de 6,500 en 2015 cuando se lanzó por primera vez Project Welcome Home.

El Proyecto Bienvenido a Casa fue el primer proyecto de California en adoptar el modelo “Pagar por el éxito”, que requiere que las entidades gubernamentales paguen por los servicios solo cuando hayan demostrado su efectividad. Las entidades privadas pueden cubrir los costos iniciales del programa.

La Fundación de la Familia Sobrato, The California Endowment, Abode Services y Google se encontraban entre los financiadores del Proyecto Welcome Home.

“Este es un caso del proceso es el producto”, dijo el supervisor Dave Cortese. “Uniendo esos cuatro sectores, con el liderazgo de Destino: Hogar, la capacidad intelectual del condado y, obviamente, el gran trabajo de nuestras CBO, en particular Abode, realmente creó un modelo aquí que esperaba que se repitiera una y otra vez y que empezaríamos a crecer exponencialmente ".

Póngase en contacto con Devin Collins en [email protected] o siga a @ dev_collins2 en Twitter.

Nota del editor: Destino: La directora ejecutiva de Home, Jennifer Loving, forma parte de la Junta Directiva de San José Spotlight.