Santa Clara está avanzando con planes para reducir la falta de vivienda, que incluyen agregar más camas en refugios y aumentar el alcance.
El Ayuntamiento revisó el martes un borrador de plan de trabajo bienal que detalla las estrategias para que la ciudad reduzca la indigencia y apoye a los residentes sin hogar. El plan describe 34 proyectos y objetivos, como la implementación piloto de un programa de estacionamiento seguro para quienes viven en sus vehículos, la construcción de un albergue para familias sin hogar con 90 camas y la formación de un equipo de apoyo comunitario de dos personas.
Aunque está previsto que el plan regrese al consejo para su votación final este otoño, algunas partes se aprobarán antes, como un contrato de extensión comunitaria de un año con WeHOPE. Además de crear un equipo de extensión comunitaria de dos personas, el acuerdo también habilitaría cinco habitaciones de hotel donde las personas sin hogar pueden alojarse hasta 30 días y diez habitaciones de hotel para casos de mal tiempo. Los concejales votarán sobre este contrato el 10 de julio.
El concejal del Distrito 5, Suds Jain, dijo que Santa Clara ha tomado múltiples medidas importantes para abordar el problema de las personas sin hogar este año, incluida la reserva de dinero para que un analista administre el plan.
"Soy muy optimista de que estamos logrando avances sustanciales", declaró Jain a San José Spotlight. "Antes, solo eran palabras vacías".
La ciudad pretende añadir 136 camas en albergues para el año 2031, lo que podría lograrse parcialmente mediante un albergue para personas sin hogar, largamente planeado y controvertido, ubicado en la intersección de Benton Street y Lawrence Expressway. Se espera que el albergue aloje a familias, con 90 camas distribuidas en 30 habitaciones privadas. La ciudad recibió 25 millones de dólares del estado a través del Proyecto Homekey para impulsar esta iniciativa, y se prevé que se comparta más información en una reunión del consejo municipal en agosto.
Adam Marcus, gerente de vivienda de Santa Clara, dijo que la ciudad ha estado desarrollando el plan mientras avanzaba en la mayoría de los objetivos, como continuar financiando la asistencia para el alquiler y contratar a WeHOPE para sus servicios móviles de ducha y lavandería Dignity on Wheels.
“En cierto modo, hemos estado pilotando el avión mientras lo construíamos porque hay urgencia”, dijo Marcus en la reunión. “Hay urgencia por hacer algo, y se están produciendo muchos cambios en las políticas y la financiación”.
Según un recuento puntual realizado en enero, la indigencia en el condado de Santa Clara ha aumentado un 8.2 % en los últimos dos años. Si bien hay 10,711 personas sin hogar en todo el condado, aún no se han publicado datos específicos por ciudad. El último recuento puntual, realizado en 2023, mostró que Santa Clara tenía 461 personas sin hogar, de las cuales 417 no tenían refugio.
El concejal del Distrito 2, Raj Chahal, dijo que está contento de que la ciudad esté considerando una amplia gama de soluciones y programas, dada la multifacética magnitud del problema.
“Nada puede solucionarlo por sí solo, pero si tenemos un enfoque integral… eso nos ayudará”, dijo Chahal a San José Spotlight.
Le preocupa el impacto de los recortes federales en la capacidad de la ciudad y el condado para mantener estas soluciones. El jefe de policía de Santa Clara, Cory Morgan, dijo que el condado podría retirar a su especialista en salud mental del equipo de respuesta a personas sin hogar del departamento, una decisión que Chahal expresó que le molesta particularmente, debido a la alta prevalencia de problemas de salud mental entre las personas sin hogar.
El plan de trabajo bienal propone invertir aproximadamente $3 millones en el primer año y $2.5 millones en el segundo, lo que supone un aumento en las inversiones municipales. La ciudad ha reservado fondos para ciertos programas, incluido el contrato de divulgación de WeHOPE, pero algunos aún necesitan fondos, como el programa piloto de estacionamiento seguro.
Jain dijo que la ciudad puede aumentar sus inversiones en la prevención y el apoyo a las personas sin hogar porque su año fiscal 2025 26-presupuesto Es equilibrado.
"Es gracias a la responsabilidad fiscal del consejo que ahora podemos llevar a cabo programas tan interesantes como este", afirmó Jain a San José Spotlight.
Comuníquese con B. Sakura Cannestra en [email protected] o @SakuCannestra en X.
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