Staedler: mirando hacia el 2020

Como acogemos con beneplácito en 2020, hay mucho que seguir y esperar.

El control local del desarrollo de viviendas continuará en los titulares. Pero, ¿hasta dónde llegará la Legislatura de California para cambiar el desarrollo de viviendas? Las posibilidades de lograr los asombrosos 3.5 millones de hogares que el gobernador quiere construir para 2025 parecen sombrías. Necesitamos salir de esta grave situación y podemos comenzar eliminando las barreras previamente aceptadas que han restringido el desarrollo de viviendas.

En San José, debemos eliminar los requisitos anticuados de venta minorista en nuevos proyectos de vivienda, eliminar los requisitos comerciales draconianos en las aldeas urbanas, dejar que el mercado determine la cantidad de espacios de estacionamiento y dejar de usar la relación vivienda-empleo como una excusa para no construir alojamiento.

Por el lado positivo, el futuro de la relación empleo-vivienda es brillante.

Los trabajos han aparecido en grandes cantidades a medida que Google, Jay Paul Co. y el desarrollador Peery Arrillaga han preparado el escenario para el futuro. Las compañías tecnológicas como Adobe han estado renovando en su lugar durante años. Coleman Highline y Santana Row han estado agregando trabajadores de oficina en grandes cantidades. Verizon Wireless, por ejemplo, ha dicho que desarrollará conjuntamente y arrendará para comprar una porción de Coleman Highline y empleará a 3,400 personas en aproximadamente 640,000 pies cuadrados.

Otro tema a seguir es el proyecto del centro oeste de Google, que se considerará para su aprobación este otoño.

Todavía no tenemos un plan de transporte completo sobre cómo funcionará este sitio para personas, automóviles, autobuses, tránsito y scooters de micro movilidad, pero esperamos ver algo pronto. Un ingrediente clave para el éxito a largo plazo de esta área es un plan coherente para el área metropolitana de la Estación Diridon.

Google ha estado presentando la misma información una y otra vez en los últimos meses. Veamos qué revela la compañía a continuación.

Desafortunadamente, 2019 fue el año más mortal para los peatones de San José en décadas. Cincuenta y nueve muertes de peatones en San José son inaceptables; Necesitamos analizar el plan Vision Zero. Gastar $ 20 millones durante 4 a 6 años con el pensamiento actual necesita ser evaluado cuidadosamente y tal vez necesitemos obtener otras opiniones sobre lo que funciona mejor.

Finalmente, 2020 tendrá medidas locales que merecen un análisis minucioso. La Medida E de San José, que se votará en las elecciones primarias del 3 de marzo, sería crear un nuevo impuesto a la transferencia de bienes inmuebles, gravando las transferencias inmobiliarias por más de $ 2 millones generando aproximadamente $ 70 millones anuales para construir viviendas asequibles.

¿Habrá fatiga fiscal con los votantes o seguirán teniendo fe en sus funcionarios electos en la forma en que gastan sus dólares de impuestos?

Otro elemento polémico es la iniciativa de elecciones justas, que propone mover las elecciones para alcalde de San José en el mismo ciclo que las elecciones presidenciales y prohíbe que los candidatos a alcaldes y concejales acepten contribuciones de campaña de cabilderos, cualquiera que haya recibido contratos municipales que equivalgan a más de $ 250,000 y grandes desarrolladores residenciales o con fines de lucro. Esto será muy disputado y la cantidad de dinero que se gastará en ambos lados de este tema será impactante.

Mi esperanza para 2020 es que podamos continuar trabajando juntos para mejorar nuestras comunidades con esperanza y empatía para todos. Además, no olvides apoyar San José Spotlight, que celebra su primer año completo en funcionamiento. Este hito muestra la voluntad y la determinación de Ramona, Josh y todo el equipo.

Consulte también The Podlight, una nueva colaboración de podcast de San José Spotlight y Silicon Valley Synergy. Se puede encontrar en SoundCloud: https://soundcloud.com/the-podlight.

El columnista de Spotlight de San José, Bob Staedler, es director de Silicon Valley Synergy, una firma consultora de desarrollo y uso de la tierra con sede en San José. Sus columnas aparecen cada primer lunes del mes. Póngase en contacto con Bob en [email protected] o sigue a @BobStaedler en Twitter.