El Ayuntamiento de San José explorará nuevas políticas para ayudar a construir viviendas.
El Ayuntamiento de San José se muestra en esta foto de archivo.

En un esfuerzo por mantenerse al día con la creciente crisis de la vivienda, el Ayuntamiento de San José decidió el martes explorar recortar los impuestos en los desarrollos de gran altura, reducir las tarifas para las viviendas de bajos ingresos y buscar adquirir apartamentos existentes a precio de mercado para usarlos como asequibles. unidades.

Las nuevas iniciativas se produjeron cuando los legisladores recibieron una actualización sobre un Plan de trabajo de crisis de vivienda de punto 34 y revisó los números de producción de viviendas del año pasado.

Si bien la ciudad estaba cerca de cumplir los objetivos de vivienda exigidos por el estado para las unidades a precio de mercado, la concejal Maya Esparza, quien propuso reducir las tarifas para los proyectos de viviendas asequibles, señaló que San José solo cumplió el 61 por ciento de su objetivo de unidades de vivienda asequibles. Agregó que la ciudad estaba muy rezagada en unidades de ingresos extremadamente bajos al cumplir solo el 12 por ciento de su objetivo.

“Necesitamos recordar que hay personas en nuestra ciudad que necesitan un poco más de nuestro apoyo”, dijo.

El alcalde Sam Liccardo fue el autor de un plan para reducir los impuestos para desarrollos de gran altura. Liccardo propuso reducir los impuestos en un 50 por ciento y redirigir el dinero restante a un fondo de vivienda asequible.

Pero Mathew Reed, director de políticas de Silicon Valley at Home, dijo que el memorando del alcalde no hacía referencia a su objetivo de viviendas asequibles de 10,000 unidades. Solo mencionó el objetivo más grande de 2017 de construir 25,000 unidades en los próximos cinco años.

“Queríamos recordarle al consejo que 10,000 de estos están destinados a ser asequibles”, dijo Reed a San José Spotlight. "No podemos permitirnos perder el enfoque".

Para ayudar a alcanzar esa meta asequible, la vicealcaldesa Chappie Jones propuso que la ciudad explore la posibilidad de adquirir viviendas a precio de mercado y convertirlas en viviendas asequibles. “Mediante la compra de apartamentos a precio de mercado, aquellos que necesitan unidades asequibles podrían tener acceso a lugares seguros para vivir de manera oportuna”, escribió Jones en su memorando.

Todos los planes de vivienda presentados por el consejo el martes recibieron apoyo unánime y tuvieron poco debate.

Números Snafu

Un día antes de la reunión, el subdirector municipal Kim Walesh, la directora de planificación Rosalynn Hughey y la directora de vivienda Jacky Morales-Ferrand emitieron un memorando en el que corrigieron las cifras de producción de viviendas del año pasado. Una comparación entre los dos conjuntos de datos mostró que la ciudad sobrepasó sus números de viviendas asequibles en 689.

Números originales

Los números suplementarios que se emitieron un día antes de la reunión.

El informe original de producción de viviendas establecía erróneamente que la ciudad aprobó permisos de planificación para 271 unidades adicionales y permisos de construcción para 417 unidades adicionales en 2018. Ninguna de las cifras de producción de unidades a precio de mercado tuvo que corregirse.

Louise Auerhahn, directora de política económica y laboral de Working Partnerships USA, fue una de las primeras en notar el cambio y alertó a sus seguidores de Twitter.

“Las cifras revisadas muestran que de casi 4,000 unidades de vivienda permitidas o aprobadas el año pasado, solo el 6 por ciento eran asequibles”, dijo Auerhahn a San José Spotlight. "Necesitamos buscar soluciones que se sumen a la vivienda asequible, no propuestas para subsidiar aún más las casas de lujo en el centro mientras reducen a cero sus contribuciones a la vivienda asequible".

Durante la reunión del consejo del martes, un funcionario del departamento de vivienda emitió un comunicado a San José Spotlight sobre la corrección de última hora.

“La nota complementaria aclaró el seguimiento de la ciudad de unidades de vivienda asequibles”, dijo el portavoz Jeff Scott. “En el memorando original, se contaron todas las unidades asequibles que tenían derecho. En el memorando complementario, solo se incluyeron las unidades asequibles autorizadas durante 2018. Es importante señalar que se construirán todas las unidades. Todos permanecen en la cartera de viviendas asequibles de la ciudad ".

San José abandona su plan de banco con Chase

Los legisladores de San José sacaron a JPMorgan Chase después de que ganó una licitación por el contrato bancario de la ciudad y reabrió la búsqueda.

Durante la última década, San José ha contratado a Wells Fargo para transacciones de nómina, pagos de deudas y liquidación de transferencias. Sin embargo, el contrato vence en junio y Chase había ganado una guerra de ofertas para convertirse en el próximo banco de San José.

Pero tanto Wells Fargo como Chase han sido acusados ​​de robo de salario. Chase enfrenta actualmente 20 juicios de salarios y horas que van desde $ 253 a $ 38,254. Los concejales lidiaron el martes con la exención de una política de la ciudad que prohíbe a San José hacer negocios con empresas con violaciones de robo de salarios.

“No tengo ningún interés en rebajar nuestros estándares”, dijo Peralez.

El consejo aprobó por unanimidad un memo escrito en coautoría por los concejales Magdalena Carrasco, Sergio Jiménez y Peralez que exploraría la creación de un banco público bajo el Proyecto de Ley 857 de la Asamblea de California recientemente propuesto.

El concejal Johnny Khamis rechazó la idea de crear un banco público y se basó en sus 19 años de experiencia en ese campo, lo que ilustra la complejidad de que San José inicie su propio banco.

El consejo también aprobó una propuesta de Liccardo para examinar el informe Good Jobs First para identificar las empresas con las que la ciudad hace negocios que puedan tener violaciones por robo de salarios. A pesar de la oposición de Liccardo a contratar a Chase, cuestionó la estricta política y si la ciudad podría encontrar empresas con borrón y cuenta nueva.

“Necesitamos pensar seriamente en estos requisitos que estamos imponiendo”, dijo.

Comuníquese con Grace Hase en [email protected] o sigue @grace_hase en Twitter.

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