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Un informe mordaz acusa al Ayuntamiento de Cupertino de crear un entorno de trabajo hostil que afectó la capacidad de la ciudad para funcionar correctamente.
El Gran Jurado Civil del Condado de Santa Clara publicó esta semana su informe, "Una casa dividida: el Ayuntamiento de Cupertino y el personal de la ciudad", después de investigar múltiples quejas sobre el comportamiento del consejo hacia la administración y el personal de la ciudad. El informe mostró que los concejales interfirieron en las operaciones diarias y, a menudo, reprendieron y menospreciaron a los trabajadores de la ciudad durante las reuniones del consejo. También dijo que algunos concejales eludieron las leyes de la ciudad y los poderes del administrador de la ciudad para dar instrucciones y asignaciones al personal de la ciudad, lo que se conoce como interferencia concejal.
El informe critica al exconcejal de la ciudad, pero llama específicamente al exalcalde Darcy Paul, quien renunció este año, y al actual concejal Kitty Moore.
En una reunión del Ayuntamiento de Cupertino el martes, Moore y Paul negaron las acusaciones. Paul está acusado de usar su puesto para pedirle al personal de la ciudad que se ofrezca como voluntario en eventos patrocinados por la ciudad, como cortes de cinta. No respondió a las solicitudes de comentarios.
El informe afirma que Moore cometió una interferencia concejal al preguntarle a un subordinado del administrador de la ciudad sobre los cargos que el trabajador hizo en una tarjeta de crédito de la ciudad. También solicitó copias de los documentos para continuar con su propia investigación, que según el informe no es apropiada porque las violaciones de la política relacionadas con el uso del crédito de la ciudad son competencia del administrador de la ciudad.
"Primero, los hechos están equivocados sobre a quién le pedí información", dijo Moore a San José Spotlight. “Pero preguntar para qué son los altos cargos de las tarjetas de crédito es definitivamente un asunto de interés público”.
Citó un código de la ciudad que otorga a los concejales la libertad de acceder a cualquier información solicitada del personal a menos que esté protegido por la ley. Ella argumenta que no hizo nada malo y dijo que el informe es un ataque de los adversarios políticos. Moore es parte de una facción más conservadora en el consejo, conocida como Better Cupertino, que aboga contra el nuevo desarrollo y el crecimiento de la ciudad.
Neil Park-McClintick, presidente de una coalición progresista de residentes conocida como Cupertino for All, dijo que si bien la política ciertamente está en juego en el informe del gran jurado, no hay duda de que la iteración anterior del concejo municipal fue disfuncional. Dijo que los trabajadores se fueron por la cultura tóxica en el Ayuntamiento.
"Hubo personal que directamente nos dijo que no podían seguir trabajando en esta cultura", dijo Park-McClintick a San José Spotlight. “Miras al ex jefe de comunicaciones, que dejó la ciudad de Cupertino para irse a trabajar a otra ciudad. Tomó una degradación en términos de título y pago. Y creo que eso dice mucho si estás dispuesto a bajar de categoría para trabajar en otro lugar, probablemente no quieras estar allí”.
El informe dice que ha habido una tasa de rotación anormalmente alta entre los trabajadores de la ciudad, incluidos los puestos más altos. Ha habido cuatro administradores de la ciudad diferentes en los últimos cuatro años, afirma el informe, y la mitad de la división de planificación y el 60% del personal de alta dirección se han ido este año. Eso impacta las operaciones de la ciudad porque la rotación de personal aumenta el riesgo de errores y disminuye el conocimiento institucional que permite la eficiencia.
Park-McClintick dijo que todavía le gustaría ver a los exconcejales de la ciudad asumir la responsabilidad.
Moore dijo que algunas personas pueden ser demasiado sensibles. Aún así, reconoció que podría aprender a cuestionar mejor al personal de la ciudad sin sonar crítica. Ella dijo que la alta rotación no se debe solo a la cultura de la ciudad, y señaló que otras ciudades también están luchando con la retención de personal. San José, por ejemplo, tiene cientos de ofertas de trabajo, incluso en el departamento de planificación.
“Creo que probablemente en un año o dos, el personal estará en buena forma”, dijo Moore.
En respuesta al informe, la administradora de la ciudad, Pamela Wu, y el abogado de la ciudad, Chris Jensen, enviaron un correo electrónico al personal de la ciudad alentándolos a compartir sus inquietudes si es necesario. También dijeron que la ciudad estudiará las recomendaciones del informe para implementar nuevos programas de capacitación para el concejo y el personal, contratar a un consultor para estudiar la moral y establecer una Comisión de Ética Pública independiente.
“Sepa que el equipo de liderazgo de la ciudad lo valora a usted ya sus contribuciones a la ciudad. Queremos asegurarles a todos que estamos tomando en serio los hallazgos del informe”, escribieron Wu y Jensen. “Su profesionalismo, juicio y arduo trabajo son fundamentales para que la ciudad continúe brindando a la comunidad de Cupertino el alto nivel y la calidad de servicio al que se han acostumbrado”.
Póngase en contacto con Jana Kadah en [email protected] o @Jana_Kadah en Twitter.
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