Staedler: Hãy thực tế về bán lẻ trong phát triển nhà ở

Hy vọng và ước mơ phi thực tế cho việc sử dụng bán lẻ nhỏ và sôi động trong các dự án nhà ở đã trở thành một yếu tố ngăn cản rất lớn trong việc phát triển nhà ở mới cần thiết một cách bi thảm.

Tôi sẽ tiếp tục sử dụng một biến thể của từ "bi thảm" khi mô tả tình hình nhà ở của khu vực chúng tôi vì chúng tôi đã để lại tình trạng "khủng hoảng" nhiều năm trước. Chúng tôi cần một số lượng lớn các đơn vị nhà ở và chúng tôi là một khu vực đã không chấp nhận thực tế đó. Chỉ ngày càng nói nhiều hơn.

Một trong những yêu cầu được nhắc đến nhiều nhất phát sinh đối với mọi đề xuất dự án nhà ở là lượng sử dụng bán lẻ hoặc tạp hóa quá lớn trong các dự án nhà ở giá rẻ và giá thị trường mới. Có thể thấy một ví dụ về điều này trong dự án phát triển của Cơ quan Quản lý Nhà ở Quận Santa Clara trên Đường Santa Clara giữa các đường 14 và 17. (Tiết lộ đầy đủ: Tôi sống ở Công viên Naglee, nơi tiếp giáp với địa điểm phát triển này).

Cơ quan Quản lý Gia cư và Quận Santa Clara đã tổ chức một loạt các cuộc họp cộng đồng và soạn thảo một kế hoạch tổng thể cho khu vực. Nó bao gồm 550 đến 800 đơn vị nhà ở, 320,000 đến 360,000 feet vuông diện tích văn phòng và từ 11,000 đến 18,000 feet vuông bán lẻ. Sau đó, San Jose và Thị trưởng Sam Liccardo phản ứng gay gắt rằng nó thiếu đủ số lượng bán lẻ, cùng với những tuyên bố rằng quận đã không lắng nghe mong muốn của cộng đồng.

Những lời chỉ trích về một lượng bán lẻ không đủ là một quan điểm đạo đức giả và thiếu hiểu biết khác về tình trạng bán lẻ hiện nay. Điều này không dựa trên một nghiên cứu bán lẻ hoặc bất kỳ dữ liệu thực tế nào, chỉ là những lời hùng biện hoài cổ.

Để minh họa điểm này, San Jose không gặp vấn đề gì khi phê duyệt sự phát triển trên các đường phố 6th và Jackson ở Japantown, nơi nó được bán cho Shea Homes, chỉ với một mét vuông bán lẻ trong khu mua sắm truyền thống.

Tại sao chỉ có 19,000 feet vuông trong một hành lang bán lẻ hiện tại là phù hợp, trong khi 11,000 đến 18,000 feet vuông là không đủ? Đó là bởi vì thế giới đã thay đổi và chúng ta không hiểu rằng thói quen mua sắm sẽ mãi mãi thay đổi. Việc bán lẻ do Cơ quan Nhà ở đề xuất có vẻ là hợp lý, và nếu bạn lấy dự án Japantown để so sánh, đó là những gì thị trường sẽ khuyến nghị.

Chiến lược Bán lẻ Downtown San Jose của thành phố, được soạn thảo vào tháng Hai, cho biết “Ngành bán lẻ đang trải qua một cuộc cải tổ lớn để đáp ứng với xu hướng mua sắm trực tuyến”. Ngay cả những cửa hàng tạp hóa lâu đời ở các khu vực thành thị cũng đang phải vật lộn để bắt kịp xu hướng mua sắm mới.

Nó đã được báo cáo rộng rãi rằng Safeway nằm trong Tháp 88 nằm ở trung tâm thành phố San Jose sẽ sớm đóng cửa. Ngay cả khi rút lại thị trường tạp hóa, một yêu cầu rất phổ biến từ các khu phố là một cửa hàng tạp hóa mới.

Đâu là một ý tưởng tốt khi bán lẻ một lượng hợp lý với một dự án nhà ở? Hãy để tôi đưa ra những gì tôi sẽ coi là ví dụ điển hình nhất: Modera The Alameda (ngay cạnh Whole Foods gần Đại lộ Stockton và The Alameda). Nó bao gồm 168 căn hộ và 18,000 feet vuông bán lẻ, và nó có thể đi bộ đến Ga Diridon. Hiệp hội Vùng lân cận Công viên Shasta Hanchett đã nói rõ rằng họ muốn dự án này bổ sung thêm lĩnh vực bán lẻ khiến khu vực lân cận khen ngợi. Với suy nghĩ đó, nó được thiết kế với tính linh hoạt cho các mục đích sử dụng khác nhau và hiện nó được neo bởi Phần cứng ACE.

Trong các ví dụ trước đây của chúng tôi, Dự án Japantown nằm trên mẫu đất của 5.25 và trang web của Cơ quan Nhà ở là mẫu đất 13.39.

Dự án Mill Creek trên một khu đất rộng một mẫu Anh có số lượng bán lẻ nhiều như mỗi khu đất lớn hơn. Đó là bởi vì nó nằm ở một vị trí đắc địa, nơi bán lẻ là không có trí tuệ và không bị ép buộc. Chúng ta cần tập trung vào việc phát triển nhà ở và không sử dụng chiêu trò tạo việc làm như một cái cớ để không bổ sung thêm nhà ở tại San Jose.

Tạo việc làm thực sự sẽ diễn ra trên các trang web như City View Plaza (công việc tiềm năng 20,000) và Google (công việc 25,000 +), không sử dụng trong các dự án nhà ở nhỏ hoặc bỏ trống trong các dự án nhà ở. Chúng tôi có thể làm cả nhà ở và công việc mà không cần neo các dự án phát triển với bán lẻ thời đại hoài cổ thường không hoạt động. Hãy thực tế về những gì có thể làm việc trong các dự án đầu tư.

Chuyên gia phân tích của San Jose Spotlight Bob Staedler là hiệu trưởng tại Silicon Valley Synergy, một công ty tư vấn phát triển và sử dụng đất có trụ sở tại San Jose. Các cột của ông xuất hiện vào mỗi thứ Hai đầu tiên của tháng. Liên lạc với Bob tại [email được bảo vệ] hoặc theo dõi @BobStaedler trên Twitter.