El Departamento de Policía de San José está actualizando cómo revisa el uso de cámaras corporales, pero los cambios no son tan extensos como algunos esperaban.
El Ayuntamiento de San José aprobó por unanimidad una nueva política de auditoría el martes, que exige la contratación de un analista senior para monitorear si los agentes de policía están usando correctamente las cámaras corporales y proporcionar un informe semanal a los supervisores. La auditoría observará cuándo se encienden y apagan las cámaras, si los videos capturados se cargan y si el metraje está asociado con los incidentes correctos. Lo que no revisará es lo que sucede durante la filmación para determinar si hay un uso excesivo de la fuerza, informes basados en prejuicios u otras acciones que requieran una acción disciplinaria.
La concejal Maya Esparza, una de los concejales que ordenó a SJPD que comenzara a auditar las cámaras corporales hace dos años, dijo que la política actualizada es un buen paso. Pero le gustaría ver auditorías adicionales de las imágenes para mayor transparencia.
“Esto ha sido un beneficio para la ciudad cuando hemos visto ese video”, dijo Esparza. “Es un beneficio para el oficial, es un beneficio para la comunidad y creo que esta es una herramienta realmente importante para nosotros como ciudad”.
Ella dirigió al personal de la ciudad en la reunión para redactar una política de auditoría más amplia y financiarla en el presupuesto del próximo año, si los fondos lo permiten.
La auditoría propuesta no parece diferir mucho de los procedimientos existentes para rastrear el cumplimiento de las cámaras corporales. Desde 2016, SJPD ha producido un informe trimestral que destaca si hay imágenes asociadas con un incidente. Entre abril y junio de 2021, el 98 % de los oficiales encendieron sus cámaras corporales mientras hacían llamadas, según datos de SJPD. El departamento no proporcionó datos para otros meses.
El nuevo proceso de auditoría utiliza el sistema de cámara corporal para capturar datos más específicos sobre el uso. Muestra cuándo y si todos los oficiales involucrados en un incidente encendieron sus cámaras, algo que SJPD no capturó en el pasado.
“Pudo haber cuatro oficiales respondiendo al evento, y solo tres encendieron sus (cámaras corporales)”, escribió el jefe de policía Anthony Mata en un memorando a los miembros del consejo. “En este caso, el informe existente mostraría que hubo cumplimiento (de la cámara corporal), a pesar de que solo el 75% de los oficiales en la escena mantuvieron ese cumplimiento”.
El informe trimestral simplemente muestra si hay o no un solo archivo de cámara corporal por evento. El nuevo proceso de auditoría captará más información sobre el cumplimiento de los procedimientos de la cámara corporal.
"Esta verificación aleatoria será realmente importante", dijo el concejal Raúl Peralez a San José Spotlight. “Creo que absolutamente vamos a encontrar oficiales que están fuera de cumplimiento”.
Dijo que el incumplimiento de los oficiales probablemente se deba a un error del usuario, como olvidarse de iniciar la cámara, pero también podría revelar otros desafíos.
Peralez también dijo que la nueva política cambia la frecuencia de las revisiones de cumplimiento, lo que puede permitir a los supervisores determinar si hay irregularidades en las imágenes.
“Si un oficial ve algo, absolutamente puede iniciar otra investigación”, dijo Peralez. “Pero probablemente no verá que eso suceda a menudo porque esa no es la intención de esta política en particular”.
Esparza afirmó que determinar cualquier uso excesivo de la fuerza u otra irregularidad forma parte del objetivo. Ella y la concejala Sylvia Arenas ordenaron al Departamento de Policía de San José (SJPD) que elaborara una política de auditoría en junio de 2020, tras días de disturbios civiles en todo el país a raíz del asesinato de George Floyd a manos de la policía . Esto forma parte de una lista más amplia de iniciativas, incluida la creación del Comité Asesor para la Reimaginación de la Seguridad Pública, con el fin de mejorar la labor policial y las relaciones con la comunidad. En 2021, casi uno de cada tres agentes del SJPD recibió una queja , frente a uno de cada cuatro en 2020.
Preocupaciones de costos
En el memorando al concejo, Mata escribió que algunos departamentos revisan la cámara corporal como el Departamento de Policía de Los Ángeles o la Oficina del Sheriff del Condado de Orange, y ha tenido impactos positivos. Los departamentos de policía que revisaron las imágenes pudieron determinar las deficiencias mientras los oficiales estaban en el campo para corregir cualquier error o mejorar la vigilancia, escribió Mata.
Otros departamentos también recurrieron a las imágenes para ver cuándo sus oficiales se estresan o se frustran en el campo. En respuesta, los supervisores pueden intervenir o derivarlos a programas de asistencia para empleados, mitigando así los problemas potenciales de la tensión de los oficiales.
Pero SJPD no quiere implementar un procedimiento similar para revisar y ver imágenes porque costaría aproximadamente $ 1-2 millones por año, según el memorando de Mata. En comparación, un analista senior que realiza la auditoría de datos semanal cuesta $ 153,500 por año.
SJPD se negó a comentar.
Peralez dijo que hay mejores formas de invertir el dinero para producir una mejor vigilancia. Sin embargo, Esparza cree que el costo de revisar las imágenes vale la pena. Lo mismo ocurre con Bob Nuñez, presidente del capítulo NAACP Silicon Valley, quien dijo que la política de auditoría actualizada prácticamente no tendrá impacto porque la sustancia de los videos aún no se está revisando.
"Los datos en sí mismos no tienen sentido", dijo Nuñez a San José Spotlight. “No se trata de la frecuencia con la que se enciende y apaga, sino de lo que se ve, lo que hacen los oficiales en el campo”.
Nuñez afirmó que le gustaría que un organismo externo, como el auditor policial independiente, revisara las grabaciones para garantizar que las interacciones con el público sean justas. Añadió que la lógica empleada por el Departamento de Policía de San José para no realizar una auditoría más exhaustiva es decepcionante y errónea.
“No me gusta escuchar que no podemos darnos el lujo de hacer lo correcto”, dijo Núñez. “Creo que nos gustaría saber que estamos haciendo un buen trabajo. Y en esos momentos cuando en realidad no lo somos, entonces podemos corregirnos a nosotros mismos. Es dinero bien gastado”.
Puedes contactar con Jana Kadah en [email protected] o en Twitter a través de @Jana_Kadah.
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