Staedler: Reflexión, recalibración y vivienda para el medio perdido.

A medida que nos acercamos al momento y nos refugiamos en el lugar, es un momento de reflexión y recalibración de lo que es realmente importante para avanzar.

Deberíamos hacer un inventario de lo que estamos agradecidos y considerar por qué el pensamiento NIMBY ha permeado en toda el Área de la Bahía. Estoy frustrado por la poca atención que el Área de la Bahía ha prestado a la vivienda para el centro perdido. Como las familias de Silicon Valley están educando en casa a sus hijos, espero que cambien su actitud hacia la vivienda para maestros.

En lugar de criticar las viviendas para maestros en sus vecindarios, tal vez deberían decir gracias por su inestimable servicio a nuestra comunidad y construir viviendas para maestros más cerca de donde trabajan los maestros. La paciencia y el valor de los maestros nunca ha sido más evidente. No son el único grupo que encaja en la categoría de medio perdido. La lista es demasiado larga para encapsular a todos, pero los trabajadores de la salud, los conductores de camiones y los trabajadores de supermercados también merecen vivir en nuestra comunidad inmediata.

Como dije anteriormente, todos los niveles de vivienda son necesarios para nuestra región, no solo la tasa de mercado, asequible, todos los niveles. Los funcionarios de San José han dicho durante años que no han producido ninguna unidad para el centro perdido. Había un artículo en la agenda del 14 de enero sobre los Bonos de Propósito Público, pero fue eliminado. ¿Cuál es el plan de la ciudad de San José para este tipo de vivienda?

La Ley de vivienda para maestros de 2016 permite a las escuelas construir viviendas en modelos de empresas conjuntas y restringir el alquiler solo al personal escolar. La legislación es un buen comienzo pero tiene fallas en la forma en que se implementa.

Las escuelas están tan equipadas para construir viviendas como los padres están enseñando a sus hijos en casa. Se debe permitir a las escuelas emitir bonos y emitir un Aviso de disponibilidad de fondos (NOFA) y hacer que los desarrolladores compitan por entregar sus proyectos de vivienda. Elimine la política de la ecuación y haga que el Departamento de Vivienda y Desarrollo Comunitario del Estado de California cree un panel de supervisión para revisar las propuestas. Esto permitirá un proceso reflexivo y despolitizado para entregar unidades de manera oportuna.

Podríamos llevar este modelo un paso más allá (menos la supervisión estatal) y dejar que las organizaciones de atención médica construyan viviendas para su personal. Kaiser Permanente, por ejemplo, podría construir viviendas en su ubicación de Santa Clara encima de los estacionamientos existentes en la autopista Lawrence. Esto tendría el beneficio adicional de reducir el tráfico y usar los espacios de estacionamiento existentes que podrían estar vacíos por la noche.

No estoy sugiriendo construir viviendas para todo el personal, solo el nivel de entrada para los trabajadores de nivel medio. Eche un vistazo a los hospitales de toda la región en Google Earth y verá la gran cantidad de oportunidades de alojamiento. Este modelo también podría aplicarse para trabajadores de supermercados, personal de primera respuesta y más.

Otro ejemplo: el estacionamiento en North San Pedro y Taylor Street, adyacente a la autopista 87 en Google Earth, sería una excelente ubicación para viviendas de primeros auxilios. Está cerca de la sede del Departamento de Policía de San José y sería una excelente manera de reclutar y retener a los policías.

Estoy sugiriendo que nos tomemos este tiempo para recalibrar nuestro pensamiento y comenzar a entregar la vivienda que merece el medio perdido. Será una batalla cuesta arriba hacer esto, pero todos los grandes esfuerzos generalmente tienen esto en común.

Estamos lidiando con tiempos sin precedentes y le agradezco inmensamente que se haya tomado el tiempo de leer mi columna. Si puedes, por favor done a San José Spotlight. La necesidad de un periodismo independiente nunca ha sido mayor y San José Spotlight necesita apoyo adicional para ofrecer un periodismo de alta calidad en estos tiempos oscuros.

Lo haremos genial a través de esto, solo tenemos que doblar la curva para el bien mayor al refugiarnos en su lugar.

Adelante y hacia arriba.

El columnista de Spotlight de San José, Bob Staedler, es director de Silicon Valley Synergy, una firma consultora de desarrollo y uso de la tierra con sede en San José. Sus columnas aparecen cada primer lunes del mes. Póngase en contacto con Bob en [email protected] o sigue a @BobStaedler en Twitter.