El alcalde de San José de pie en un podio sosteniendo un micrófono.
El equipo de seguridad del alcalde de San José, Matt Mahan, tuvo un altercado con un transeúnte mientras Mahan daba una entrevista ante la cámara el 23 de abril de 2024. Foto de archivo.

El alcalde de San José publicó recientemente su mensaje presupuestario para 2024, enfatizando la urgente necesidad de la ciudad de abordar la falta de vivienda.

Como miembro de la Consejo Asesor de Experiencias Vividas de Silicon Valley, Conozco de primera mano el dolor y las dificultades de esta crisis. Sin embargo, el alcalde plan propuesto refleja un malentendido fundamental del problema y un énfasis preocupante en soluciones miopes y basadas en el presupuesto que harán poco para ayudar a nuestros residentes más vulnerables.

El foco del alcalde está en ocultar el problema, no en resolverlo. Una y otra vez vemos recursos invertidos en tácticas de aplicación de la ley: limpieza de campamentos, criminalizando a aquellos obligados a vivir en sus vehículos – sin ofrecer alternativas viables. ¿Dónde está el plan a largo plazo? Este enfoque no hace más que trasladar el problema de un barrio a otro, al tiempo que traumatiza aún más a las mismas personas a las que decimos querer ayudar.

El mensaje presupuestario dice “sitios seguros para dormir” y amplía la financiación para vivienda provisional, pero estas suelen ser soluciones de curita. ¿Qué sucede después de que finalicen esos programas? El alcalde da prioridad al precio más bajo posible, no a soluciones sostenibles basadas en el éxito comprobado de las viviendas de apoyo permanentes, que combinan viviendas con servicios vitales que mantienen a las personas alojadas a largo plazo.

Es evidente que en el plan del alcalde está ausente la participación de los más afectados por la falta de vivienda: la comunidad sin vivienda. El Consejo Asesor de Experiencias Vividas de Silicon Valley aporta una gran cantidad de conocimientos a esta crisis, pero nunca fue consultado por el alcalde Matt Mahan. El verdadero progreso requiere colaboración. Significa reconocer nuestra experiencia y darnos asientos en la mesa de toma de decisiones.

Esta supervisión plantea una pregunta inquietante: ¿a quién prioriza realmente el alcalde? Parece que su atención se centra en los donantes y partidarios de la campaña que quieren perder de vista a las personas sin hogar, no en las personas que sufren en nuestras calles. La retórica vacía sobre la “compasión” suena hueca cuando las acciones revelan lo contrario.

Las verdaderas soluciones exigen que invirtamos en abordar las causas fundamentales, como nuestra crisis de vivienda asequible, servicios de salud mental inadecuados y salarios estancados que atrapan a las personas en la pobreza. El plan del alcalde no ofrece nada de esto. Más bien, es una reelaboración de las mismas tácticas fallidas que continúan el ciclo de desplazamiento y desesperación.

La Junta Asesora de Experiencias Vividas de Silicon Valley está lista para asociarse con el alcalde y la Oficina del Administrador de la Ciudad en soluciones que prioricen la dignidad y la estabilidad a largo plazo. Hasta que el alcalde y el Ayuntamiento de San José demuestren una verdadera voluntad de escuchar a quienes tienen experiencias vividas, San José seguirá siendo una ciudad que se preocupa más por las apariencias que por sus residentes más vulnerables.

Thomas Knight es miembro del Consejo Asesor de Experiencias Vividas de Silicon Valley.

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