El alcalde de San José publicó recientemente su mensaje presupuestario para 2024, enfatizando la urgente necesidad de la ciudad de abordar la falta de vivienda.
Como miembro del Consejo Asesor de Experiencia Vivida de Silicon Valley , conozco de primera mano el dolor y las dificultades de esta crisis. Sin embargo, el plan propuesto por el alcalde refleja una incomprensión fundamental del problema y un preocupante énfasis en soluciones miopes y orientadas al presupuesto que poco ayudarán a nuestros residentes más vulnerables.
El alcalde se centra en ocultar el problema, no en resolverlo. Una y otra vez, vemos cómo se destinan recursos a tácticas de represión —desalojando campamentos , criminalizando a quienes se ven obligados a vivir en sus vehículos— sin ofrecer alternativas viables. ¿Dónde está el plan a largo plazo? Este enfoque simplemente traslada el problema de un barrio a otro, traumatizando aún más a las mismas personas a las que decimos querer ayudar.
El mensaje presupuestario promociona “ lugares seguros para dormir ” y amplía la financiación para alojamientos temporales , pero estas suelen ser soluciones superficiales. ¿Qué sucede cuando finalizan estos programas? El alcalde prioriza el menor costo posible, en lugar de soluciones sostenibles basadas en el éxito comprobado de la vivienda de apoyo permanente, que combina vivienda con servicios esenciales que garantizan un hogar a largo plazo.
Es evidente que en el plan del alcalde está ausente la participación de los más afectados por la falta de vivienda: la comunidad sin vivienda. El Consejo Asesor de Experiencias Vividas de Silicon Valley aporta una gran cantidad de conocimientos a esta crisis, pero nunca fue consultado por el alcalde Matt Mahan. El verdadero progreso requiere colaboración. Significa reconocer nuestra experiencia y darnos asientos en la mesa de toma de decisiones.
Esta supervisión plantea una pregunta inquietante: ¿a quién prioriza realmente el alcalde? Parece que su atención se centra en los donantes y partidarios de la campaña que quieren perder de vista a las personas sin hogar, no en las personas que sufren en nuestras calles. La retórica vacía sobre la “compasión” suena hueca cuando las acciones revelan lo contrario.
Las verdaderas soluciones exigen que invirtamos en abordar las causas fundamentales, como nuestra crisis de vivienda asequible, servicios de salud mental inadecuados y salarios estancados que atrapan a las personas en la pobreza. El plan del alcalde no ofrece nada de esto. Más bien, es una reelaboración de las mismas tácticas fallidas que continúan el ciclo de desplazamiento y desesperación.
La Junta Asesora de Experiencias Vividas de Silicon Valley está lista para asociarse con el alcalde y la Oficina del Administrador de la Ciudad en soluciones que prioricen la dignidad y la estabilidad a largo plazo. Hasta que el alcalde y el Ayuntamiento de San José demuestren una verdadera voluntad de escuchar a quienes tienen experiencias vividas, San José seguirá siendo una ciudad que se preocupa más por las apariencias que por sus residentes más vulnerables.
Thomas Knight es miembro del Consejo Asesor de Experiencias Vividas de Silicon Valley.
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