El exterior de la rotonda del Ayuntamiento de San José en un día soleado
El Ayuntamiento de San José se muestra en esta foto de archivo.

San José celebró una sesión de estudio el 1 de noviembre durante la reunión del consejo de la ciudad programada regularmente. Fue el cuarto que celebraron en los últimos años.

La ciudad contrató a Century Urban LLC para realizar un análisis de factibilidad conceptual y luego trajo a varios miembros del Urban Land Institute para dar su perspectiva sobre el dificultad de construir viviendas en el Área de la Bahía.

Estas son mis conclusiones principales de esta sesión de estudio.

El personal de la ciudad y sus expertos afirman que la vivienda es completamente inviable en toda la ciudad. Hablaron una y otra vez sobre el valor residual negativo de la tierra y cómo nada de lo que haga la ciudad en su estructura de tarifas ayudará. Sin embargo, pusieron este descargo de responsabilidad al final del resumen de su informe: “Las conclusiones de los análisis no pretenden implicar que todos los desarrollos residenciales enfrentan el mismo desafío en San José. Los proyectos reales pueden diferir de las suposiciones del prototipo y pueden ser menos cuestionados”.

Entonces, ¿qué es, desafiado para todos, desafiado cuando conviene discutir reducciones de tarifas o no tan desafiante como vendido?

El consultor de la ciudad envió un informe el 19 de agosto marcado como "Confidencial y Privilegiado". ¿Por qué en el mundo un análisis de factibilidad conceptual se marcaría así? ¿Significa que si el informe no resultaba como el alcalde y el personal querían, lo enterrarían y no lo publicarían debido a algún privilegio inventado entre abogado y cliente? Esto no tiene ningún sentido, mira el informe por ti mismo.

El concejal David Cohen preguntó si tendría o no sentido esperar antes de tomar decisiones sobre la política de vivienda. Una idea razonable y racional, pero el personal parecía bastante ansioso por la posibilidad de esperar hasta el próximo año. El personal respondió que "hay valores atípicos que pueden querer tomar una gran acción". ¿Quién es el atípico? ¿Por qué no revelar quién es? Obviamente, el personal está hablando con un desarrollador que parece necesitar el ajuste de la tarifa. Solo otra razón más para que el público pierda la fe en la ciudad y su incapacidad para ser transparente.

La señal más clara de que esta sesión de estudio no valió la pena fue que los desarrolladores de viviendas asequibles y de tasa de mercado no se presentaron para comentar al respecto. En el Anexo E del informe, compartieron los comentarios de los desarrolladores y las partes interesadas. Mi comentario favorito de la lista es este: "¿Este ejercicio es útil para cualquier tipo de formulación de políticas?" No, no es útil, y gracias a la persona que hizo este comentario. Sorprendentemente, el consultor incluyó ese comentario que se burla de este ridículo esfuerzo.

El alcalde preguntó si la ciudad ha ordenado o no al personal que elimine los mínimos de estacionamiento. El personal respondió que volverán al consejo el 29 de noviembre para hacerlo. A ver si mantienen esa fecha o patean un poco más la lata.

Quiero terminar esta columna con este simple hecho: el arquitecto de la fallida política de vivienda de San José es el alcalde Sam Liccardo. Ha estado en el poder durante los últimos 16 años y ha controlado a través de la manipulación política la política de vivienda de la ciudad y, por lo tanto, los residentes de la ciudad y los dueños de negocios enfrentan las consecuencias de su incomprensible fracaso en la producción de viviendas.

Puede poner todas las excusas del mundo y estaré esperando su respuesta, pero su incapacidad para cumplir con esas Hogares xnumx será una gran mancha en su legado.

El columnista de Spotlight de San José, Bob Staedler, es director de Silicon Valley Synergy, una firma consultora de desarrollo y uso de la tierra con sede en San José. Sus columnas aparecen cada primer lunes del mes. Póngase en contacto con Bob en [email protected] o sigue a @BobStaedler en Twitter.

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