Staedler: Seamos realistas sobre el comercio minorista en el desarrollo de viviendas

Las esperanzas y los sueños poco realistas para los usos minoristas pequeños y vibrantes en proyectos de vivienda se han convertido en un gran elemento de disuasión en el desarrollo de nuevas viviendas trágicamente necesarias.

Continuaré usando una variación de la palabra "trágico" al describir la situación de la vivienda en nuestra región porque dejamos el estado de "crisis" hace años. Necesitamos un número masivo de viviendas y nosotros como región no hemos aceptado esa realidad. Cada vez se habla más.

Una de las solicitudes más comentadas que surge para cada propuesta de proyecto de vivienda es una gran cantidad de uso minorista o de comestibles en nuevos proyectos de vivienda asequibles y a precio de mercado. Un ejemplo de esto se puede ver en el desarrollo propuesto por la Autoridad de Vivienda del Condado de Santa Clara en la calle Santa Clara entre las calles 14 y 17. (Divulgación completa: vivo en Naglee Park, que se encuentra junto a este sitio de desarrollo).

La Autoridad de Vivienda y el condado de Santa Clara celebraron una serie de reuniones comunitarias y redactaron un plan maestro para el área. Consta de 550 a 800 unidades de vivienda, 320,000 a 360,000 pies cuadrados de espacio para oficinas y entre 11,000 a 18,000 pies cuadrados de locales comerciales. Luego vino una reacción instintiva de San José y el alcalde Sam Liccardo de que carecía de una cantidad suficiente de venta al por menor, junto con afirmaciones de que el condado no escuchó los deseos de la comunidad.

La crítica de una cantidad insuficiente de ventas minoristas es otra visión hipócrita y desinformada del estado actual de las ventas minoristas. Esto no se basó en un estudio minorista o en ningún dato real, solo en una retórica nostálgica anecdótica.

Para ilustrar este punto, San José no tuvo problemas para aprobar un desarrollo en las calles 6th y Jackson en Japantown, que vendió a Shea Homes, con solo 19,000 pies cuadrados de venta minorista en un distrito comercial tradicional.

¿Por qué es apropiado tener solo 19,000 pies cuadrados en un corredor minorista existente, pero de 11,000 a 18,000 pies cuadrados es lamentablemente inadecuado? Debido a que el mundo ha cambiado y no hemos llegado a un acuerdo, los hábitos de compra han cambiado para siempre. La venta minorista propuesta por la Autoridad de Vivienda parece razonable, y si toma el proyecto de Japantown como comparable, es lo que recomendaría el mercado.

La estrategia de venta minorista del centro de San José de la ciudad, que se redactó en febrero, decía que "la industria minorista está experimentando una reorganización importante en respuesta a las tendencias de compras en línea". Incluso las tiendas de comestibles establecidas en las zonas urbanas están luchando por mantenerse al día con las nuevas tendencias de compras.

Se ha informado ampliamente que el Safeway ubicado en Tower 88, ubicado en el centro de San José, cerrará pronto. Incluso con la retracción del mercado de comestibles, una solicitud muy común de los vecindarios es una nueva tienda de comestibles.

¿Dónde es una buena idea una buena cantidad de venta al por menor mezclada con un proyecto de vivienda? Permítanme darles lo que yo consideraría el mejor ejemplo: Modera The Alameda (inmediatamente adyacente a Whole Foods cerca de Stockton Avenue y The Alameda). Consta de 168 apartamentos y 18,000 pies cuadrados de tiendas, y se encuentra a poca distancia de la estación de Diridon. La Asociación de Vecinos del Parque Shasta Hanchett dejó en claro que quería que este proyecto agregara un comercio minorista que complementara al vecindario. Con eso en mente, fue diseñado con flexibilidad para varios usos y ahora está anclado por un hardware ACE.

En nuestros ejemplos anteriores, el Proyecto Japantown está en acres 5.25 y el sitio de la Autoridad de Vivienda es en acres 13.39.

El proyecto Mill Creek en un sitio de aproximadamente un acre tiene tanto comercio minorista como cada sitio más grande. Eso es porque está ubicado en una ubicación privilegiada donde el comercio minorista es una obviedad y no es forzado. Necesitamos enfocarnos en desarrollar viviendas y no usar el tropo de la creación de empleos como excusa para no agregar viviendas de relleno en San José específicamente.

La creación de empleos reales ocurrirá en sitios como City View Plaza (empleos potenciales 20,000) y Google (empleos 25,000 +), no en usos vacantes o pequeños minoristas en proyectos de vivienda. Podemos hacer tanto viviendas como trabajos sin anclar proyectos de desarrollo con tiendas minoristas de la época nostálgica que a menudo no funcionan. Seamos realistas sobre lo que puede funcionar en proyectos de relleno.

El columnista de Spotlight de San José, Bob Staedler, es director de Silicon Valley Synergy, una firma consultora de desarrollo y uso de la tierra con sede en San José. Sus columnas aparecen cada primer lunes del mes. Póngase en contacto con Bob en [email protected] o sigue a @BobStaedler en Twitter.