Cada febrero, las mentes más brillantes del periodismo, la filantropía y los medios de comunicación se reúnen en la soleada Miami para discutir el futuro de las noticias locales y cómo el negocio debe evolucionar para respaldar el vital servicio público que brindan las redacciones.
Por segundo año consecutivo, mi cofundador Josh Barousse y yo estuvimos entre los líderes de opinión nacionales en el Knight Media Forum , donde compartimos cómo el trabajo que realizamos en San José está dando forma e impactando a nuestra comunidad. San José Spotlight forma parte de un ecosistema más amplio de redacciones sin fines de lucro que lideran un movimiento para construir modelos de negocio sostenibles para las noticias locales.
A lo largo de los años, los periódicos de todo el país se han enfrentado a despidos devastadores, e incluso aquí en casa. No todo son malas noticias: hoy en día hay más apoyo filantrópico para las noticias locales del que he visto en mi vida.
Pero ser una organización sin fines de lucro no es suficiente. Si bien creo que el periodismo sin fines de lucro es el futuro de nuestra industria y la mejor alternativa para los dueños de periódicos corporativos, de fondos de cobertura o multimillonarios, es sólo una situación fiscal. No es un modelo de negocio. Las organizaciones sin fines de lucro deben encontrar formas de sostener y hacer crecer nuestras redacciones, y enfrentamos presiones y riesgos similares a los de los medios corporativos.
La filantropía finalmente se está poniendo al día. Es reconocer el periodismo como un servicio cívico y un bien público, una causa que vale la pena apoyar, al igual que los museos y los teatros. Las fundaciones ya no pueden decir “no financiamos el periodismo” porque cualquier causa que les interese (desde el clima hasta la vivienda) depende del papel que desempeña el periodismo para arrojar luz sobre los temas, generar compromiso cívico, descubrir un conjunto común de hechos y allanar el camino. el camino para el cambio.
“Ha llegado el momento de que la filantropía avance a la velocidad de las noticias”, dijo Maribel Pérez Wadsworth, nueva presidenta y directora ejecutiva de la Fundación Knight.
Estar en Miami me dio energía y me inspiró a absorber lo que está sucediendo en el periodismo local en todo Estados Unidos y a llevar esas ideas y soluciones a mi ciudad natal. Aquí hay tres conclusiones del Knight Media Forum y lo que los líderes filantrópicos están haciendo para sostener las noticias locales.
La financiación nacional no es suficiente . El anuncio el año pasado de Press Forward, una iniciativa nacional para inyectar 500 millones de dólares en las redacciones locales, fue un momento extraordinario para el periodismo. Es la primera vez que vemos a un conjunto de financiadores nacionales unirse y realizar una inversión significativa en nuestro trabajo.
Pero esto por sí solo no basta. Si bien gran parte de la conversación en Miami giró en torno a Press Forward, el verdadero catalizador del cambio vendrá si los financiadores locales se suman y replican lo que está sucediendo a nivel nacional. Esta iniciativa se llama Press Forward Locals , y con capítulos en más de 17 comunidades de todo el país, estamos viendo un cambio en el apoyo institucional al periodismo a nivel local. Fundaciones desde Wichita hasta Chicago están aportando fondos a un fondo local para apoyar a las redacciones de sus regiones, inspiradas e incentivadas por Press Forward.
Aquí en casa, estamos conversando con financiadores en Silicon Valley para aprovechar esta oportunidad y crear un flujo de financiamiento sostenible para redacciones locales como San José Spotlight.
También nos estamos asegurando de que cualquier esfuerzo local incluya las voces de los medios étnicos y liderados por minorías.
El periodismo es fundamental . Mantener una redacción y convertirla en una parte esencial de su comunidad se basa en el impacto de su trabajo. La filantropía financiará el periodismo que importa a una comunidad y que marca la diferencia en su región.
Nuestro periodismo impulsado por una misión ha tenido un impacto notable en Silicon Valley. Nuestras historias han generado nuevas leyes. Le han costado el puesto a los políticos y han irritado a poderosos. Lo más importante es que nuestros informes de vigilancia han hecho justicia. Está construyendo un Silicon Valley más equitativo para aquellos que a menudo quedan atrás: personas sin hogar, personas de color, familias trabajadoras, inmigrantes y otras comunidades marginadas.
Revelamos cómo San José y el exalcalde Sam Liccardo violaron las leyes estatales de transparencia y los demandamos por retener registros públicos. Nuestra victoria obligó a la divulgación de documentos relacionados con los asuntos públicos e impulsó una legislación del senador estatal Dave Cortese, inspirada por nuestra demanda, para fortalecer la transparencia gubernamental en todo el estado.
Nuestros reportajes pusieron de manifiesto la preocupante falta de diversidad en un panel gubernamental clave, lo que obligó a implementar reformas y a nombrar a dos líderes latinos. Revelamos cómo un magnate tecnológico acosó sexualmente a una empleada. Descubrimos vínculos entre políticos de élite y un ejecutivo de eBay caído en desgracia, involucrado en una cruel trama de acoso. Sacamos a la luz un sistema de hospitales públicos que atiende a personas pobres , salvamos un banco de alimentos del cierre y ayudamos a personas mayores sin hogar a conservar sus viviendas . Recientemente, descubrimos moho en un proyecto de vivienda para personas sin hogar, lo que impulsó cambios y esfuerzos para limpiarlo.
Estas historias no se contarían sin San José Spotlight. A medida que creamos flujos de ingresos sostenibles para el periodismo, utilizamos los recursos existentes para redoblar los esfuerzos periodísticos, invertir en reporteros que puedan construir relaciones con comunidades diversas y buscar sin miedo historias que marquen la diferencia. Estamos obsesionados con la calidad de nuestro periodismo. Merece la pena invertir en buen periodismo, y la filantropía debería estar alerta.
La colaboración es el futuro . Me inicié en el periodismo competitivo, donde la presión de ser el primero en publicar o de conseguir la mejor imagen o cita era clave. Pero ante la incertidumbre financiera y la competencia de Facebook (y otras plataformas) por captar la atención del público en las redacciones de Estados Unidos, debemos trabajar juntos. Podemos lograr más con menos recursos si aunamos esfuerzos y colaboramos.
En el periodismo sin fines de lucro, vemos surgir alianzas significativas a diario. Chalkbeat, una organización nacional sin fines de lucro centrada en la educación, ha hecho de las alianzas una parte fundamental de su modelo de negocio y reconoce cómo fortalecen todo el ecosistema informativo.
En San José Spotlight, estamos explorando una colaboración con una organización de medios de larga data y ya nos hemos asociado con Bay City News y Local News Matters para permitir que sus socios de medios del Área de la Bahía vuelvan a publicar nuestro trabajo, sin costo alguno. Vemos cómo las asociaciones adecuadas nos permiten llegar a más lectores y maximizar nuestro impacto.
Nadie lo tiene todo resuelto. Y justo cuando creemos haberlo logrado, las cosas vuelven a cambiar. Pero gracias al liderazgo de filántropos comprometidos con el periodismo —entre ellos Allan Madoc , el nuevo director de la Fundación Knight en San José— estamos un paso más cerca.
Puedes contactar con Ramona Giwargis en [email protected] o seguirla en @RamonaGiwargis en X, anteriormente conocida como Twitter.
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